華微電子限制性股票激勵(lì)計(jì)劃實(shí)施考核管理辦法
吉林華微電子股份有限公司
2017 年限制性股票激勵(lì)計(jì)劃實(shí)施考核管理辦法
吉林華微電子股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“公司”）為進(jìn)一步完善公司法人治理
結(jié)構(gòu)，健全公司的激勵(lì)約束機(jī)制，形成良好均衡的價(jià)值分配體系，充分調(diào)動(dòng)公司
員工的積極性，使其更誠信勤勉地開展工作，以保證公司業(yè)績(jī)穩(wěn)步提升，確保公
司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，公司擬實(shí)施 2017 年限制性股票激勵(lì)計(jì)劃。為保
證股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的順利實(shí)施，現(xiàn)根據(jù)《中華人民共和國公司法》、《中華人民共
和國證券法》、《上市公司股權(quán)激勵(lì)管理辦法》等有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)范性文件、
以及公司章程、公司限制性股票激勵(lì)計(jì)劃的相關(guān)規(guī)定，并結(jié)合公司的實(shí)際情況，
特制定本辦法。
一、考核目的
進(jìn)一步完善公司法人治理結(jié)構(gòu)，建立和完善公司激勵(lì)約束機(jī)制，保證公司股
權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的順利實(shí)施，并在最大程度上發(fā)揮股權(quán)激勵(lì)的作用，進(jìn)而確保公司發(fā)
展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
二、考核原則
1、公平、公正、公開原則：以公司設(shè)定的各層面業(yè)績(jī)考核目標(biāo)為基礎(chǔ)，以
各考核階段設(shè)定的考核指標(biāo)及工作表現(xiàn)為依據(jù)進(jìn)行考核，績(jī)效考核和評(píng)估結(jié)論應(yīng)
真實(shí)客觀，反映激勵(lì)對(duì)象真實(shí)績(jī)效表現(xiàn)和能力水平，避免主觀臆斷和個(gè)人情感因
素的影響，并讓激勵(lì)對(duì)象充分了解考核的程序、方法和考核結(jié)果等事宜，保證考
核的透明度。
2、差異化原則：針對(duì)不同崗位的激勵(lì)對(duì)象，其考核內(nèi)容有所區(qū)別。
三、考核范圍
本辦法適用于參與《吉林華微電子股份有限公司 2017 年限制性股票激勵(lì)計(jì)
劃》的所有激勵(lì)對(duì)象。
四、考核機(jī)構(gòu)
華微電子限制性股票激勵(lì)計(jì)劃實(shí)施考核管理辦法
1、公司董事會(huì)負(fù)責(zé)制定與修訂本辦法，并授權(quán)董事會(huì)薪酬與考核委員會(huì)負(fù)
責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組織、實(shí)施對(duì)激勵(lì)對(duì)象的考核工作。
2、董事會(huì)薪酬與考核委員會(huì)接受董事會(huì)授權(quán)，負(fù)責(zé)組織和審核考核工作，
并監(jiān)督考核結(jié)果的執(zhí)行情況。
3、公司人力資源部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部等相關(guān)部門負(fù)責(zé)相關(guān)數(shù)據(jù)的收集和提供，
并負(fù)責(zé)激勵(lì)對(duì)象考核分?jǐn)?shù)的計(jì)算，同時(shí)對(duì)數(shù)據(jù)真實(shí)性和可靠性負(fù)責(zé)。
4、公司審計(jì)監(jiān)察部、董事會(huì)秘書處負(fù)責(zé)對(duì)激勵(lì)對(duì)象考核結(jié)果材料進(jìn)行監(jiān)督、
復(fù)核。
5、公司董事會(huì)薪酬與考核委員會(huì)對(duì)激勵(lì)對(duì)象的考核結(jié)果進(jìn)行審議并做出決
議。
6、各考評(píng)主體應(yīng)對(duì)被考核的激勵(lì)對(duì)象進(jìn)行客觀、公正的評(píng)價(jià)，違反制度規(guī)
定的，董事會(huì)薪酬與考核委員會(huì)將予以警告處分；情節(jié)嚴(yán)重的，董事會(huì)薪酬與考
核委員會(huì)將取消其考評(píng)主體資格。
五、考核指標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)
1、公司層面業(yè)績(jī)考核要求
本激勵(lì)計(jì)劃的解除限售考核年度為 2017-2019 年三個(gè)會(huì)計(jì)年度，每個(gè)會(huì)計(jì)年
度考核一次。
本計(jì)劃首次授予的限制性股票各年度公司層面業(yè)績(jī)考核目標(biāo)如下表所示：
解除限售期 業(yè)績(jī)考核目標(biāo)
第一個(gè)解除限售期 2017 年度歸屬母公司股東凈利潤相比 2016 年的增長率不低于 120%
第二個(gè)解除限售期 2018 年度歸屬母公司股東凈利潤相比 2016 年的增長率不低于 150%
第三個(gè)解除限售期 2019 年度歸屬母公司股東凈利潤相比 2016 年的增長率不低于 240%
本計(jì)劃預(yù)留的限制性股票各年度公司層面業(yè)績(jī)考核目標(biāo)如下表所示：
解除限售期 業(yè)績(jī)考核目標(biāo)
第一個(gè)解除限售期 2018 年度歸屬母公司股東凈利潤相比 2016 年的增長率不低于 150%
第二個(gè)解除限售期 2019 年度歸屬母公司股東凈利潤相比 2016 年的增長率不低于 240%
若公司層面業(yè)績(jī)考核未達(dá)標(biāo)，則所有激勵(lì)對(duì)象對(duì)應(yīng)批次原計(jì)劃解除限售的限
制性股票由公司回購注銷。
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2、個(gè)人層面的績(jī)效考核要求
激勵(lì)對(duì)象個(gè)人層面的考核按照公司現(xiàn)行薪酬與考核的相關(guān)規(guī)定組織實(shí)施，具
體考核要求按照公司與各激勵(lì)對(duì)象簽署的《限制性股票授予協(xié)議書》執(zhí)行。激勵(lì)
對(duì)象只有在達(dá)到公司業(yè)績(jī)考核目標(biāo)及個(gè)人績(jī)效考核滿足條件的前提下，當(dāng)期限制
性股票才能解除限售，具體解除限售額度依據(jù)激勵(lì)對(duì)象個(gè)人績(jī)效考核結(jié)果確定。
個(gè)人年度績(jī)效考核結(jié)果 個(gè)人解鎖系數(shù)
優(yōu)秀 100%
良好 60%
不達(dá)標(biāo) 0%
當(dāng)公司層面業(yè)績(jī)考核達(dá)標(biāo)，激勵(lì)對(duì)象個(gè)人當(dāng)年實(shí)際解除限售額度=當(dāng)年計(jì)劃
解除限售額度×個(gè)人解鎖系數(shù)
激勵(lì)對(duì)象考核當(dāng)年不能解除限售的限制性股票，由公司回購注銷。
六、考核期間與次數(shù)
1、考核期間
各解除限售期對(duì)應(yīng)的業(yè)績(jī)考核年度。
2、考核次數(shù)
2017 年限制性股票激勵(lì)計(jì)劃的考核年度為 2017-2019 年三個(gè)會(huì)計(jì)年度，每年
考核一次。
七、考核程序
公司人力資源部在董事會(huì)薪酬與考核委員會(huì)的指導(dǎo)下負(fù)責(zé)具體的考核工作，
保存考核結(jié)果，并在此基礎(chǔ)上形成績(jī)效考核報(bào)告上交董事會(huì)薪酬與考核委員會(huì)。
八、考核結(jié)果管理
1、考核結(jié)果反饋與申訴
被考核對(duì)象有權(quán)了解自己的考核結(jié)果，薪酬與考核委員會(huì)應(yīng)在考核工作結(jié)束
后 5 個(gè)工作日內(nèi)將考核結(jié)果通知被考核對(duì)象。如果被考核對(duì)象對(duì)自己的考核結(jié)果
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有異議，被考核對(duì)象可向薪酬與考核委員會(huì)申訴，薪酬與考核委員會(huì)需在 10 個(gè)
工作日內(nèi)進(jìn)行復(fù)核并確定最終考核結(jié)果或等級(jí)。
2、考核結(jié)果歸檔考核結(jié)束后，考核結(jié)果作為保密資料歸檔保存。
九、附則
1、本辦法由董事會(huì)負(fù)責(zé)制訂、解釋及修訂。
2、本辦法經(jīng)公司股東大會(huì)審議通過并自股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃生效后實(shí)施。
吉林華微電子股份有限公司
2017 年 11 月 22 日