吉林華微電子股份有限公司
2015 年度社會責(zé)任報告
本公司董事會及全體董事保證本報告內(nèi)容不存在任何虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或
重大遺漏，并對其內(nèi)容的真實性、準(zhǔn)確性和完整性承擔(dān)個別及連帶責(zé)任。
一、前言
（一）報告時間：2015 年 1 月 1 日至 2015 年 12 月 31 日
（二）報告范圍：吉林華微電子股份有限公司（以下簡稱“公司”）及控股子公
司
（三）報告概述：本報告涵蓋了公司對股東、債權(quán)人、客戶、供應(yīng)商、員工和
社會等負(fù)責(zé)的社會責(zé)任體系中重要的信息內(nèi)容。
（四）參考標(biāo)準(zhǔn)：本報告參考《上海證券交易所編
制指引》等規(guī)定和要求編寫。根據(jù)公司的實際情況，一些不適用公司的指標(biāo)在本報
告中未涉及或只作簡要說明。
二、公司基本概況
吉林華微電子股份有限公司是集功率半導(dǎo)體器件設(shè)計研發(fā)、芯片加工、封裝測
試及產(chǎn)品營銷為一體的國家級高新技術(shù)企業(yè)，中國十強半導(dǎo)體企業(yè)。公司經(jīng)科技部、
中科院等國家機構(gòu)認(rèn)證，被列為國家博士后科研工作站、國家創(chuàng)新型企業(yè)。
公司總資產(chǎn) 36 億元，員工 2,300 余人，技術(shù)人員占公司總?cè)藬?shù)的 30%以上，占
地面積近 40 萬平方米，建筑面積 13.5 萬平方米，凈化面積 17,000 平方米，主要凈
化級別為 0.3 微米百級。公司于 2001 年 3 月在上海證券交易所上市，股票代碼 600360，
總股本 73,808 萬股，為國內(nèi)功率半導(dǎo)體器件領(lǐng)域首家上市公司。
華微電子擁有 4 英寸、5 英寸與 6 英寸等多條功率半導(dǎo)體分立器件及 IC 芯片生
產(chǎn)線，芯片加工能力為每年 400 余萬片，封裝資源為 50 億只/年，IPM 智能模塊封裝
能力 300 余萬只/年。公司在終端設(shè)計、工藝制造和產(chǎn)品設(shè)計方面擁有多項專利，各
系列產(chǎn)品采用雙極、MOS 技術(shù)及集成電路等核心制造技術(shù)，公司主要生產(chǎn)功率半導(dǎo)體
器件及 IC，應(yīng)用于汽車電子、通訊保護與工業(yè)控制、消費電子、節(jié)能照明、計算機
等領(lǐng)域。目前公司已形成 IGBT、MOS、FRED、SBD、BJT、SCR、IPM 等為營銷主線的
系列產(chǎn)品，成為功率半導(dǎo)體器件領(lǐng)域為客戶提供解決方案的制造商。
公司各項管理體系完善，率先通過了 ISO9001:2000 質(zhì)量管理體系、TS16949 質(zhì)
量體系、ISO14001 環(huán)境管理體系、OHSAS18001 職業(yè)健康安全管理體系及 QC080000
有害物質(zhì)過程管理體系等各項認(rèn)證，是 NXP、FAIRCHILD、VISHAY 等國際知名企業(yè)的
合資合作伙伴，是 PHILIPS、TOSHIBA、FAIRCHILD、三星、LG、聯(lián)想等國內(nèi)外知名企
業(yè)的配套供應(yīng)商，與國內(nèi)諸多優(yōu)秀戰(zhàn)略伙伴保持著良好合作。華微電子現(xiàn)已成為中
國知名的功率半導(dǎo)體器件制造基地，為深入擴大并增強市場服務(wù)能力，公司進行了
產(chǎn)業(yè)調(diào)整，實現(xiàn)跨區(qū)域布局，在廣州組建規(guī)?；庋b基地，進一步增強市場競爭能
力。
三、股東和債權(quán)人權(quán)益保護
（一）完善法人治理結(jié)構(gòu)，促進公司規(guī)范運作
公司嚴(yán)格按照《公司法》、《證券法》、《上海證券交易所股票上市規(guī)則》、《上市
公司治理準(zhǔn)則》等有關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)范性文件要求，不斷完善法人治理結(jié)構(gòu)，制
定了“三會”議事規(guī)則。形成了分別以股東大會、董事會、監(jiān)事會為權(quán)力、決策和
監(jiān)督的機構(gòu)，“三會”及管理層之間權(quán)責(zé)分明、各司其職、有效制衡、科學(xué)決策、協(xié)
調(diào)運作的法人治理結(jié)構(gòu)。公司董事會、監(jiān)事會和管理層能夠認(rèn)真履行職責(zé)，確保了
公司安全、穩(wěn)定、健康、持續(xù)的發(fā)展，切實維護了廣大投資者和公司的利益。
2015 年度，公司共組織召開 10 次董事會、6 次監(jiān)事會、5 次股東大會，對公司
董事、監(jiān)事的換屆選舉、重大生產(chǎn)經(jīng)營決策、利潤分配方案、關(guān)聯(lián)交易等事項作出
了有效決議。報告期內(nèi)，公司根據(jù)《公司法》、《證券法》、《上市公司治理準(zhǔn)則》、
《上海證券交易所股票上市規(guī)則》等法律、法規(guī)以及《公司章程》和《內(nèi)部控制制
度》的要求，結(jié)合公司實際情況，對《公司章程》、《股東大會議事規(guī)則》、《董
事會議事規(guī)則》、《監(jiān)事會議事規(guī)則》等制度進行了修訂和完善，并對《公司章程》
中涉及分紅的部分條款進行了修訂。通過不斷完善公司法人治理結(jié)構(gòu)，提升了公司
治理水平，有效的保證了公司健康、持續(xù)發(fā)展。
（二）加強投資者關(guān)系管理，提高信息披露質(zhì)量
1、履行信息披露義務(wù)， 提高信息披露質(zhì)量
公司始終嚴(yán)格按照《上海證券交易所股票上市規(guī)則》及《公司章程》的有關(guān)規(guī)
定，堅持“公平、公開、公正”的原則，履行上市公司信息披露義務(wù)。報告期內(nèi)，
公司共完成 4 份定期報告及 51 份臨時公告的編制及披露工作，所披露的信息較為
全面地反映了公司治理、三會運作及經(jīng)營管理等方面的實際情況。此外，公司嚴(yán)格
按照相關(guān)規(guī)定，加強定期報告在審計、編制、審核、披露階段的內(nèi)幕信息知情人登
記管理工作，防止內(nèi)幕信息的提前泄露和內(nèi)幕交易行為的發(fā)生。
公司指定《中國證券報》、《上海證券報》、《證券時報》、《證券日報》和
上海證券交易所網(wǎng)站（http://www.sse.com.cn）為公司指定的信息披露報刊及網(wǎng)站。
2、搭建多渠道溝通平臺， 健全投資者關(guān)系管理工作
公司高度重視投資者關(guān)系管理工作，致力于構(gòu)建與投資者的良好關(guān)系。在日常
投資者關(guān)系管理工作中，公司建立了多渠道溝通平臺，通過認(rèn)真答復(fù)股東的電話咨
詢、回復(fù)郵件、投資者網(wǎng)上互動交流平臺等形式與投資者保持密切交流，為中小投
資者了解公司的日常經(jīng)營情況提供了良好的溝通渠道。同時，通過熱情接待來訪機
構(gòu)投資者，在遵循信息披露相關(guān)規(guī)定的原則下，認(rèn)真回答機構(gòu)投資者的調(diào)研問題，
使投資者對公司有了一個全面、客觀的認(rèn)識及了解。公司通過多元化溝通渠道的搭
建，與投資者保持良性互動溝通，使公司投資者關(guān)系管理工作得到進一步提升。
（三）制定股東回報規(guī)劃，堅持現(xiàn)金分紅政策
公司自上市以來，在努力經(jīng)營保持業(yè)績穩(wěn)定增長的同時，始終不忘回報投資者，
公司每年堅持現(xiàn)金分紅，并制定了完善的利潤分配政策。為充分保證股東的權(quán)益，
增強分紅政策的持續(xù)性和穩(wěn)定性、透明度，公司對《公司章程》有關(guān)現(xiàn)金分紅條款
進行了進一步的修改完善。制定了《未來三年（2015-2017 年）股東分紅回報規(guī)劃》，
規(guī)定公司每年以現(xiàn)金方式分配的利潤不低于當(dāng)年歸屬于上市公司股東凈利潤的 20%，
原則上每個會計年度進行一次利潤分配。
報告期內(nèi)，公司進行了 2014 年度利潤分配，具體分配方案為：公司向全體股東
以每 10 股派 0.20 元（含稅）的比例進行現(xiàn)金紅利分配，共計派發(fā)股利 14,761,600.00
元，占當(dāng)年實現(xiàn)的可分配利潤的 41.39%。2014 年年度利潤分配的實施是公司連續(xù)多
年對股東持續(xù)進行現(xiàn)金分紅政策的一貫堅持，切實維護了公司全體股東的合法權(quán)益，
給予全體股東穩(wěn)定的投資回報。
（二）加強內(nèi)部控制管理，防范公司經(jīng)營風(fēng)險
報告期內(nèi)，公司按照財政部、審計署、中國保監(jiān)會、中國銀監(jiān)會、中國證監(jiān)會
聯(lián)合發(fā)布的《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及配套指引相關(guān)要求，結(jié)合公司實際情況，
對公司各項管理制度和管理流程進一步進行梳理和修訂，完善了包括管理制度、內(nèi)
控手冊及風(fēng)險數(shù)據(jù)庫在內(nèi)的內(nèi)部控制框架。通過對公司 2015 年度內(nèi)部控制情況進
行評價，顯示公司相關(guān)內(nèi)部控制措施均得到較好實施，未發(fā)現(xiàn)公司財務(wù)報告和非財
務(wù)報告內(nèi)部控制存在重大缺陷和風(fēng)險。公司通過加強內(nèi)部控制管理，進一步保障公
司經(jīng)營管理合法合規(guī)、資產(chǎn)安全、財務(wù)報告及相關(guān)信息真實完整，提高公司的經(jīng)營
管理水平和風(fēng)險防范能力，促進了公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)和可持續(xù)發(fā)展，股東及相關(guān)
者合法權(quán)益得到了有效保護。
（五）嚴(yán)格履約，保護債權(quán)人利益
公司堅持“共贏發(fā)展”的原則，與多家銀行建立了良好的合作關(guān)系，保障了生
產(chǎn)經(jīng)營資金、項目建設(shè)資金供給，并嚴(yán)格按照貸款合同的相關(guān)條款，按期還本付息，
充分尊重并保護債權(quán)人的利益，同時為公司贏得了良好的商業(yè)信譽。
為優(yōu)化負(fù)債結(jié)構(gòu)，降低資金成本，公司于 2012 年發(fā)行了 3.2 億元的公司債券，
并根據(jù)《吉林華微電子股份有限公司 2011 年公司債券付息公告》（臨 2015-009）的
要求，于 2015 年 4 月 10 日按照 8.00%的票面利率兌付了公司債券利息。
（六）客戶和供應(yīng)商利益保障
公司秉承誠信經(jīng)營理念，將客戶作為企業(yè)存在的最大價值，重視與客戶的共贏
關(guān)系，致力于為客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和各項優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
1、通過產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新為客戶提供從器件到方案的服務(wù)
公司堅持以市場和客戶需求為導(dǎo)向，緊跟器件和應(yīng)用技術(shù)發(fā)展的主流。努力為
客戶提供整體解決方案。全面降低方案成本和提升服務(wù)質(zhì)量。同時，不斷豐富產(chǎn)品
線，從半導(dǎo)體功率器件延伸到IPM模塊、驅(qū)動IC及高分子固態(tài)電容等一系列產(chǎn)品，不
斷推出第六代IGBT、新型MOS產(chǎn)品、可控硅產(chǎn)品以及CFL照明、LED照明、廚房電器、
高端充電器適配器等電源產(chǎn)品的整體解決方案。為客戶提供更穩(wěn)定、更高性價比的
高效解決方案。公司將質(zhì)量、交付、成本和服務(wù)作為經(jīng)營主線，不斷提升自己。把
客戶需求作為公司服務(wù)追求的最低標(biāo)準(zhǔn)，不斷提升客戶滿意度。
2、加強供應(yīng)商管理，鞏固戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系
公司建立健全供應(yīng)商和采購業(yè)務(wù)管理體系，遵循公開、公平、公正的采購原則，
保證供應(yīng)商的合法權(quán)益。第一，完善采購管理制度，供應(yīng)商的導(dǎo)入、采購業(yè)務(wù)的執(zhí)
行均依照制度執(zhí)行。公司在業(yè)務(wù)執(zhí)行過程中不斷完善采購管理制度，通過招標(biāo)的方
式來降低采購成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量，同時也為供應(yīng)商提供了良好的公平競爭環(huán)境；
第二，加強合同管理，促進合同標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，明確供需雙方責(zé)任和義務(wù)，減少
合同糾紛，力求雙方實現(xiàn)共贏；第三，完善供應(yīng)商評價機制，對供應(yīng)商進行引入、
篩選和淘汰，與成熟穩(wěn)定的供應(yīng)商建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，謀求共同發(fā)展；第四，對供
應(yīng)商進行審核，包括文審和現(xiàn)場審核，定期審核和隨機審核。根據(jù)需要對供應(yīng)商提
出改進建議，規(guī)范供應(yīng)商質(zhì)量確認(rèn)、反饋系統(tǒng)，推動供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量管理水平與質(zhì)
量管控意識。通過與供應(yīng)商的良好合作，既保證了公司原材料穩(wěn)定的供貨渠道和質(zhì)
量，也最大限度地保證了供應(yīng)商的利益，形成供應(yīng)鏈模式下的合作共贏局面。同時，
公司每年召開一次供應(yīng)商大會，通過彼此交流增進友誼，拓寬信息渠道，加強合作，
共謀發(fā)展，實現(xiàn)了與供應(yīng)商建立長期、良好的合作伙伴關(guān)系。
3、以“誠信”立本，守法經(jīng)營，樹立良好企業(yè)形象
華微電子以“誠信”立本，從企業(yè)創(chuàng)立之初即強調(diào)并落實誠信體系建設(shè)，并在
日常經(jīng)營運作過程中始終以其為指導(dǎo)，時刻體現(xiàn)高度的誠信意識與社會責(zé)任感。正
是因為公司一貫堅持“誠實守信”的經(jīng)營原則，將客戶利益擺在第一位，因而塑造
了誠信可靠的守法企業(yè)公民形象。
（七）員工權(quán)益保護
員工是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基石，公司一直堅持“以人為本”，努力營造“公平、
公正、誠信、務(wù)實”的人文氛圍，鼓勵員工針對自己在工作中遇到的問題提出意見，
通過企業(yè)與員工的溝通，不斷改善員工工作環(huán)境，提升員工職業(yè)技能水平，以及提
供員工成長和發(fā)展的平臺，促進員工與企業(yè)共同發(fā)展，保障了員工的個人利益。截
至2015年12月31日，公司員工共計2396人，其中研究生學(xué)歷以上人員21人，本科學(xué)
歷476人，大專學(xué)歷692人，中專學(xué)歷及以下人員1207人。
1、完善人力資源政策，幫助員工鋪就職業(yè)發(fā)展道路
（1）重視員工職業(yè)發(fā)展和培訓(xùn)。公司高度重視員工的職業(yè)發(fā)展，致力于建立公
平、競爭、激勵、高效的用人機制，營造尊重知識、尊重人才、尊重勞動、尊重創(chuàng)
造的良好氛圍，不斷完善員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，在各個部門有計劃、有重點、有次序
地開展員工培訓(xùn)工作，積極為公司員工提供更加廣闊的職業(yè)平臺和發(fā)展空間。2015
年，公司緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展戰(zhàn)略，以提高員工綜合素質(zhì)為目標(biāo)，采取“引
進來”和“走出去”相結(jié)合的培訓(xùn)方式，聘請專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)和合作的科研院校專家
到公司進行授課和技術(shù)交流；公司還選派優(yōu)秀員工到高校進行進修深造，為公司未
來發(fā)展儲備高端管理人才。2015年公司員工平均接受培訓(xùn)近五十學(xué)時，其中工程技
術(shù)人員累計培訓(xùn)課時達(dá)近百學(xué)時。
（2）不斷完善公司薪酬福利政策，確保員工利益得到保障。
公司通過制定和完善薪酬福利政策，提供與員工價值和勞動成果相稱的報酬，
為保障員工生活需要及個人價值實現(xiàn)提供充分的支持。在按時保質(zhì)保證員工基本薪
酬的同時，公司自覺遵守國家勞動法規(guī)，嚴(yán)格遵守新《勞動合同法》并按照有關(guān)法
律法規(guī)的規(guī)定，與所有員工簽訂《勞動合同》。足額為員工繳納養(yǎng)老、醫(yī)療、生育、
工傷、失業(yè)等各項保險，特別針對工程技術(shù)人員和營銷人員等關(guān)鍵經(jīng)營崗位實施激
勵政策，推行股權(quán)激勵，鼓勵人才技能和知識潛能的開發(fā)，保障高端人才智力體現(xiàn)。
公司通過各種福利計劃的實施，不斷為員工提高生活質(zhì)量、營造安全的生產(chǎn)環(huán)境，
切實維護員工的切身合法利益。
（3）持續(xù)開展系列主題文化節(jié)活動，活躍團隊氛圍，增強全員凝聚力
2015 年，公司通過多次開展文藝、體育類活動，一方面為員工個人才藝展示搭
建了廣闊舞臺，同時進一步活躍團隊氛圍，增強全員向心力與凝聚力，持續(xù)將企業(yè)
文化建設(shè)工作推向深入。公司還積極組織員工參加公司所在地、社區(qū)及公司內(nèi)部舉行
的各類活動，如攝影展、年底標(biāo)桿員工表彰會、文藝演出等。通過參加各類文體活動，
使員工身心得到放松，增加了員工間的交流溝通，增強了團隊凝聚力，展現(xiàn)了員工積
極向上的精神風(fēng)貌，培育出高忠誠度和執(zhí)行力強的員工團隊，為企業(yè)發(fā)展提供不竭動
力。
(4)踐行公司總理念，關(guān)心愛護員工
通過實施心理關(guān)愛、工作關(guān)愛、生活關(guān)愛、組織關(guān)愛等措施，增強員工的愛崗敬
業(yè)意識，激發(fā)廣大員工的發(fā)展?jié)撃?；還通過“談心”與“家訪”活動，了解員工的家
庭情況、實際困難、所思所想，建立關(guān)鍵員工思想動態(tài)信息庫，定期梳理和分析，及
時掌握員工的思想動態(tài)和行為表現(xiàn)；為進一步增強員工凝聚力和歸屬感，公司領(lǐng)導(dǎo)和
相關(guān)部門經(jīng)常登門走訪看望退休領(lǐng)導(dǎo)和員工、生病住院治療的員工、家庭困難的員工，
從細(xì)節(jié)上為員工著想，對因病導(dǎo)致生活困難的員工給予幫扶慰問，對生活特困員工給
予積極的救助，想方設(shè)法為員工排憂解難。關(guān)愛員工營造良好氛圍，提振了士氣，激
發(fā)動力。
2、加強安全生產(chǎn)管理，提高環(huán)境保護
公司一直秉承“把愛心灑滿人間”的企業(yè)文化，始終把員工的生命和健康放到企
業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高度，2015 年公司以新《安全生產(chǎn)法》、《環(huán)保法》、《職業(yè)病防治法》等
國家法律、法規(guī)為依據(jù)，持續(xù)夯實企業(yè)內(nèi)部管理，深入細(xì)致的落實《吉林省安全生產(chǎn)
條例》、《作業(yè)場所職業(yè)健康監(jiān)督管理暫行規(guī)定》等法規(guī)、規(guī)章制度，全面提高員工的
職業(yè)健康安全意識，并努力承擔(dān)應(yīng)盡的社會責(zé)任，多年來一直無重大傷亡事故、無職
業(yè)病發(fā)生案例，連續(xù) 19 年被吉林市人民政府評為“安全生產(chǎn)先進單位”。
（1）全面落實安全責(zé)任，承擔(dān)生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全主體責(zé)任
公司以“1 號文件”的形式，制定全年安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)控制方案。各部門將
安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)逐級分解，以崗位說明書的形式規(guī)定了具體崗位的安全職責(zé)，通
過培訓(xùn)和宣貫使所有的員工熟知自己的崗位安全職責(zé)。其次，對于每年的安全生產(chǎn)責(zé)
任目標(biāo)，堅持以“安全包保合同”的方式層層落實，公司對部門、部門對班組、班組
對個人簽訂安全包保合同，以月、季、年績效評比方式，樹立管理標(biāo)桿，營造“安全
生產(chǎn)、人人有責(zé)”的生產(chǎn)氛圍。
（2）設(shè)置安全管理機構(gòu)，加強安全專業(yè)隊伍建設(shè)
根據(jù)《安全生產(chǎn)法》和《吉林省安全生產(chǎn)條例》的規(guī)定和要求，公司設(shè)立安全管
理組織機構(gòu)安全保衛(wèi)部，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的全面管理工作。在落實安全工作過程中，突
出“一把手”的作用，將安全工作視為“一把手工程”，“管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)
必須管安全”，落實生產(chǎn)經(jīng)營一把手負(fù)責(zé)制，部門安全工作由部門經(jīng)理負(fù)責(zé)，各段（班）
安全工作由段（班）長負(fù)責(zé)，各層級一把手切實承擔(dān)起安全職責(zé)，并提高了全員對安
全工作的重視程度。
（3）以科學(xué)的態(tài)度、先進的理念，提升安全管理水平
作為高新技術(shù)企業(yè)，公司引進了先進的安全管理思路和模式—OHSAS18001 職業(yè)健
康安全管理體系，同時還建立起符合體系運作要求的體系管理文件，使公司的安全管
理工作不斷提高和完善。
全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，樹立“零風(fēng)險”的安全管理理念。通過深入
細(xì)致的對危險源辨識、評價和控制，將每項操作、每臺設(shè)備的風(fēng)險降低到可允許接受
的程度，將危險源和危險點進行提前預(yù)防和控制，從而達(dá)到零風(fēng)險的控制目標(biāo)。
（4）夯實安全基礎(chǔ)工作，保證安全工作制度化、常態(tài)化
①完善的安全生產(chǎn)管理制度
公司針對電子行業(yè)的生產(chǎn)特點和危險源特點，結(jié)合消防安全、危險化學(xué)品安全、
機械安全、特種設(shè)備安全的要求，按照 OHSAS18001 職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)在安
全管理方面形成了三個層次的文件，即：安全管理手冊、安全管理程序、安全操作規(guī)
程和安全操作法、部門級安全制度等，并通過培訓(xùn)和宣貫使全體員工嚴(yán)格執(zhí)行。
②充分利用各種渠道，全面開展安全培訓(xùn)和宣傳教育活動
按照《安全生產(chǎn)法》規(guī)定一方面對全體員工進行“三級”安全培訓(xùn)、組織對特種
作業(yè)人員進行專項培訓(xùn)；另一方面，公司以“春防、冬防、安全生產(chǎn)月”活動為契機，
突出教育員工生產(chǎn)防火知識、家居和公共場所防火安全、火災(zāi)事故中的滅火技能和逃
生常識，并以宣傳板報的形式進行培訓(xùn)。2015 年 6 月 “安全生產(chǎn)月”活動期間，以
“加強安全法制、保障安全生產(chǎn)”為主題制作安全宣傳板報，通過宣傳培訓(xùn)活動提升
員工安全責(zé)任意識，做到警鐘長鳴。
③消防演練、消防知識培訓(xùn)
為增強員工在緊急情況下的應(yīng)變能力，自我防護能力，公司要求各生產(chǎn)部門每月
組織產(chǎn)線員工進行消防安全演練，2015 年各部門共組織進行各種綜合和專項應(yīng)急演練
24 次，通過演練使員工的防范意識和應(yīng)急自救能力得到了加強。
④加大隱患排查和整改力度，重點突出安全隱患治理行動
公司堅持執(zhí)行四級安全檢查制度。即公司級每月檢查一次、部門每周檢查一次，
班組每天檢查，員工班前班后檢查。針對檢查的情況和存在的問題及時整改并存檔在
案，做到有檢查、有落實、有整改、有復(fù)查。
公司組織各類專業(yè)技術(shù)人員對產(chǎn)線進行專項檢查。今年以來，公司組織電氣工程
師、設(shè)備工程師、特氣工程師等技術(shù)人員進行電氣、設(shè)備、化劑、特氣等的專項檢查
工作，對查出的問題能現(xiàn)場整改的當(dāng)場解決，不能立即整改的要求相關(guān)部門必須采取
臨時安全措施并要求排出整改計劃，限期整改，并進行后續(xù)監(jiān)督。
⑤危險化學(xué)品庫標(biāo)準(zhǔn)化管理
2015 年針對公司危險化學(xué)品使用危險性高、種類多、存量大的實際情況，結(jié)合
天津港爆炸事故經(jīng)驗教訓(xùn)，依據(jù)《常用危險化學(xué)品貯存通則》、《危險化學(xué)品安全管
理條例》等法規(guī)、規(guī)范要求，結(jié)合公司實際情況完善危險化學(xué)品存儲、運輸管理標(biāo)
準(zhǔn)，明確各類危險化學(xué)品存放的跺距、跺高、墻距、通道寬度、平均單位面積貯存
量及最大貯量、擺放位置。制作危險化學(xué)品庫房標(biāo)準(zhǔn)化管理看板，實施危險化學(xué)品
標(biāo)準(zhǔn)化、可視化管理。
（5）進一步做好員工職業(yè)健康管理工作，創(chuàng)建舒適的工作環(huán)境
①定期進行工作環(huán)境職業(yè)健康監(jiān)測和員工健康體檢
公司每年都要聘請具有資質(zhì)的職業(yè)健康監(jiān)測部門，對所有的作業(yè)環(huán)境進行職業(yè)危
害監(jiān)測，使所有的部位均達(dá)到國家職業(yè)衛(wèi)生控制標(biāo)準(zhǔn)。同時，公司每年定期組織員工
進行職業(yè)健康體檢，并為每名員工建立健康檔案，及時了解員工身體健康情況。同時，
根據(jù)生產(chǎn)環(huán)境不同，為員工分別配備符合國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的個人勞動保護用品和應(yīng)急救
援設(shè)施，特別是在勞動保護用品的配備時，充分考慮到員工佩戴時是否方便工作及舒
適，努力為員工創(chuàng)造出良好的工作環(huán)境。
②加強從工藝、設(shè)備改造入手，從源頭杜絕職業(yè)危害
在對生產(chǎn)現(xiàn)場影響員工健康的危害因素的控制上，公司首先從工藝設(shè)計角度出發(fā)，
盡量使用無污染、少污染的原材料，杜絕毒性大、污染重的原材料。其次，為防止有
害物質(zhì)在生產(chǎn)車間內(nèi)的散發(fā)，公司采用設(shè)備密封化、自動化、有害工序隔離、加大設(shè)
備排風(fēng)量等方式，并且安裝泄漏報警裝置，時時刻刻監(jiān)測作業(yè)環(huán)境有害物質(zhì)的含量。
（七）節(jié)能減排與環(huán)境保護
公司一直堅持“綠色生產(chǎn)，杜絕污染”的環(huán)境理念，認(rèn)真貫徹落實國家法律、法
規(guī)，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以 ISO14001 環(huán)境管理體系及 QC080000 有害物質(zhì)過程
管理體系為標(biāo)準(zhǔn)，強化環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制，削減污染物的排放，未發(fā)生過一起環(huán)境污染
事件，取得了當(dāng)?shù)卣爸苓吘用竦馁澴u。
1、完善環(huán)保管理網(wǎng)絡(luò)，加強責(zé)任制建設(shè)
2015 年初，根據(jù)上級環(huán)保部門要求，結(jié)合公司實際情況，制定了 2015 年度環(huán)境
保護工作目標(biāo)任務(wù)，設(shè)立了專門的環(huán)境管理機構(gòu)，配備了專職環(huán)保負(fù)責(zé)人，充實了各
級兼職環(huán)境管理人員，進一步明確了各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門以及員工的環(huán)境保護責(zé)任。
2、創(chuàng)建綠色企業(yè)，促進清潔生產(chǎn)
結(jié)合公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化工業(yè)布局，全面開展公司污染治理。2015 年，公司
對各生產(chǎn)部門進行了全面的檢查，以清潔生產(chǎn)為目標(biāo)，督促動力支持部淘汰掉落后的
生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)設(shè)備，支持其引進先進的生產(chǎn)工藝、設(shè)備，從而確保在生產(chǎn)過程中減
少污染、降低消耗，在提高企業(yè)經(jīng)濟效益的同時提高了環(huán)境效益。并順利通過吉林省
環(huán)保廳的清潔生產(chǎn)審核工作。
3、建立、健全環(huán)境管理制度
公司建立了環(huán)境管理體系和有害物質(zhì)過程管理體系，完善各項環(huán)境衛(wèi)生管理制度，
認(rèn)真強化從采購、儲運、生產(chǎn)、銷售各個環(huán)節(jié)的事故防范和應(yīng)急措施，完成環(huán)境事故
應(yīng)急預(yù)案的編制并報市局備案。
按照 ISO14001 體系和 IECQ QC80000 體系的要求，公司建立了《環(huán)境管理程序》、
《有害物質(zhì)控制管理程序》、《廢棄物管理制度》等一系列環(huán)境保護的相關(guān)制度，并對
公司范圍內(nèi)的環(huán)境影響因素進行識別，共識別出環(huán)境影響因素 396 項，重大環(huán)境因素
24 項，同時逐項制定了具體控制措施。
2015 年公司依據(jù)國家及省、市政府要求，及時更換《排污許可證》、《輻射安全許
可證》。
4、依法執(zhí)行新、改、擴建項目“三同時”
公司項目按國家環(huán)保有關(guān)法律法規(guī)要求，進行了環(huán)境影響評價，工程相應(yīng)的環(huán)保
設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。項目施工結(jié)束投產(chǎn)前，
公司嚴(yán)格按照法律法規(guī)的要求進行環(huán)?？⒐を炇?。
5、加強宣傳、培訓(xùn)工作，強化員工環(huán)保意識
2015 年公司以“422”地球日、“65”世界環(huán)境日、節(jié)能減排宣傳周為契機，
廣泛開展了環(huán)保宣傳工作，制作了環(huán)保宣傳站牌、櫥窗 2 處，利用網(wǎng)絡(luò)向全體員工發(fā)
放家庭環(huán)保小常識以及環(huán)保宣傳手冊，強化員工的環(huán)境保護意識。
6、強化監(jiān)管，認(rèn)真組織各類專項行動
（1）公司針對特征污染物均配置了國際先進水平的在線監(jiān)測設(shè)備和所有污染物的
實驗室監(jiān)測設(shè)備，并實現(xiàn)處理工藝自動控制。通過內(nèi)部合理頻次的管理監(jiān)測，監(jiān)督合
格排放，并在吉林市環(huán)保局的月污染物的監(jiān)測督導(dǎo)下，全部達(dá)標(biāo)排放。
（2）按照上級環(huán)保部門環(huán)保工作要求，結(jié)合公司《環(huán)境管理程序》規(guī)定，不斷強
化環(huán)保檢查力度，鞏固以崗位班組、部門、公司三級環(huán)保排查治理網(wǎng)絡(luò)，對已發(fā)現(xiàn)的
不符合項堅決進行治理，做到了早發(fā)現(xiàn)、早解決。持續(xù)做好生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境保護工作，
2015 年的問題整改率為 100%。
（3）完善環(huán)保處理工藝，保證環(huán)保設(shè)施運行穩(wěn)定，確保污染物處理達(dá)標(biāo)。公司對
污染物的處理工藝，嚴(yán)格按照國家環(huán)境政策和法規(guī)的要求，進行環(huán)境影響評價和環(huán)境
項目竣工驗收，不斷進行完善和改進，目前對于廢水處理已經(jīng)具備二級化學(xué)沉淀法、
中和沉淀法，去除效率達(dá)到 97%以上，對于鍋爐煙氣處理采用 SS 型雙級濕法除塵脫硫
組合裝置，可達(dá)到脫硫效率 70～90%、除塵效率 96～99%以上的效能。
7、積極開展本企業(yè)污染源普查工作
為積極響應(yīng)政府部門號召，做好配合工作，同時也全面掌握公司各類污染源的數(shù)
量、排放量、排放去向、污染治理設(shè)施運行狀況、污染治理水平等情況。根據(jù)市局統(tǒng)
一部署，公司污染源普查統(tǒng)計小組，對公司生產(chǎn)及相關(guān)部門各項數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計、審核、
登記并上報，為公司的環(huán)境質(zhì)量改善提供依據(jù)，按時、保質(zhì)完成市局要求的污染源普
查數(shù)據(jù)上報工作。
8、積極響應(yīng)國家政策，切實做好污染減排
公司在追求企業(yè)效益最大化的同時，積極響應(yīng)國家政策，切實做好污染減排，利
用科技進步，加強節(jié)能技術(shù)創(chuàng)新，作為降本增效，提高企業(yè)管理水平，增強企業(yè)核
心競爭力的重要,進一步挖掘企業(yè)節(jié)能潛力，實現(xiàn)企業(yè)能量系統(tǒng)的最大優(yōu)化。
2015 年公司根據(jù)吉市政發(fā)【2014】2 號文件《吉林市人民政府關(guān)于印發(fā)吉林市
大氣污染防治工作方案的通知》要求，將長江街 100 號廠區(qū)內(nèi)所使用的 2 臺燃煤鍋
爐改造為 2 臺 4 噸天燃?xì)忮仩t ，通過使用清潔能源，從根本上解決煙塵、二氧化硫
可、氮氧化物的排放。
四、公共關(guān)系和社會公益事業(yè)
公司始終牢記企業(yè)社會責(zé)任和使命，將追求利潤和承擔(dān)社會責(zé)任有機融合在一
起，積極參與和支持社會公益活動，熱心回饋社會，促進社區(qū)和社會和諧。
（一）誠實守信，依法履行納稅義務(wù)
公司秉承“誠實守信、合法經(jīng)營、創(chuàng)造財富、回報社會”的理念，在發(fā)展過程中
一方面通過經(jīng)營發(fā)展為所在地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展貢獻(xiàn)力量，另一方面通過依法納稅履行
社會責(zé)任，支持地區(qū)發(fā)展。
2015 年，公司及下屬各子公司繳納的各項稅費約為 6650 萬元，為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟建設(shè)
做出了積極貢獻(xiàn)。2015 年 6 月，吉林市國家稅務(wù)局授予公司為“吉林省納稅信用等
級 A 級納稅人”稱號。
（二） 創(chuàng)造就業(yè) ，促進經(jīng)濟社會發(fā)展
公司根據(jù)自身生產(chǎn)經(jīng)營效益情況，積極提供就業(yè)崗位，為社會和諧穩(wěn)定創(chuàng)造條
件。隨著公司經(jīng)營規(guī)模的不斷做強做大，公司每年走進校園對應(yīng)屆畢業(yè)生招聘和社
會招聘等形式緩解社會就業(yè)壓力。2015 年，公司為高校畢業(yè)生提供近百個就業(yè)崗位，
為解決大學(xué)生就業(yè)問題、緩解畢業(yè)生就業(yè)壓力做出了一定的貢獻(xiàn)。
（三）社會公益事業(yè)
公司在發(fā)展自身經(jīng)濟的同時，主動履行社會責(zé)任，回饋社會，熱心關(guān)注并支持
公益事業(yè)，促進公司所在地區(qū)的發(fā)展，公司在制定年度費用預(yù)算時把公益事業(yè)支持
費用納入財務(wù)預(yù)算，制定了公益事業(yè)支持規(guī)劃。多年來，公司在力所能及的范圍內(nèi)
對當(dāng)?shù)氐慕逃?、文體、環(huán)保、慈善等公益事業(yè)勇于承擔(dān)，大力支持。公司注重社會
價值的創(chuàng)造，自覺履行社會責(zé)任，積極投身社會公益慈善事業(yè)，努力創(chuàng)造和諧公共
關(guān)系，促進了當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟和社會發(fā)展。
展望 2016 年，公司將繼續(xù)以履行社會責(zé)任作為企業(yè)應(yīng)盡的義務(wù)和使命，強化企
業(yè)社會責(zé)任理念，實現(xiàn)公司與內(nèi)外部相關(guān)利益方的共同可持續(xù)發(fā)展，積極維護股東
權(quán)益、保護職工利益、保護客戶權(quán)益、充分履行環(huán)境保護等方面的社會責(zé)任。公司
將緊密圍繞“十三五”規(guī)劃的戰(zhàn)略目標(biāo)，努力推進可持續(xù)發(fā)展的理念，繼續(xù)堅持以
人為本，強化對股東、員工、客戶、供應(yīng)商、社會環(huán)境等相關(guān)方的權(quán)益保護，堅持
科技創(chuàng)新、節(jié)能降耗，一如既往的承擔(dān)應(yīng)盡的社會責(zé)任。公司在追求經(jīng)濟效益、保
護股東利益的同時，繼續(xù)加強職工合法權(quán)益保護，加強職業(yè)技能培訓(xùn)，積極參與社
會公益事業(yè)，保護環(huán)境，以實際行動回報社會，為促進社會和諧及公司可持續(xù)發(fā)展
作出更大的貢獻(xiàn)。
吉林華微電子股份有限公司
董事會
2016 年 4 月 23 日