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股指

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同方股份前景不被看好 14億收購壹人壹本被指估值過高

公告日期:2013/2/21          



筆記本產(chǎn)品逐漸被消費者邊緣化,互聯(lián)網(wǎng)電視慘遭經(jīng)銷商拋售,同方股份已糟糕得不能再糟糕?;蛟S因此,所有重大調(diào)整之初都被外界視為利好消息,不過這次卻不一樣。同方股份日前斥巨資收購平板電腦企業(yè)壹人壹本,消息剛出爐就被業(yè)內(nèi)貼上失敗的印記。


溢價收購壹人壹本


同方股份宣布將以現(xiàn)金加股權(quán)的方式收購壹人壹本公司100%股權(quán),交易金額約14億元。壹人壹本是一家生產(chǎn)交互式平板電腦研發(fā)、應用和推廣的IT公司。目前主推的產(chǎn)品是手寫式筆記本電腦,瞄準商務人群。


對于14億元的作價,業(yè)內(nèi)人士普遍認為過高,不過同方股份在報告中指出,高估值原因是因為壹人壹本領先于國內(nèi)外同業(yè)推出的手寫平板電腦,獲得差異化的產(chǎn)品定位優(yōu)勢;生產(chǎn)外包并與優(yōu)秀的伙伴合作,依此鎖定風險,構(gòu)筑輕資產(chǎn)的經(jīng)營模式……


對于同方股份認為的優(yōu)勢,家電分析師梁振鵬認為,壹人壹本的輕資產(chǎn)模式恰恰說明其資產(chǎn)估值很低,同方股份花費14億元實際上買的就是壹人壹本這個品牌,然而在平板電腦領域,壹人壹本的品牌口碑很一般,受眾窄。同方股份的投資回報率顯然不會太高。


家電產(chǎn)業(yè)觀察人士劉步塵則一針見血地指出,壹人壹本聚焦品牌經(jīng)營和客戶關(guān)系的銷售策略,恰恰說明這是一家重營銷而不重產(chǎn)品的企業(yè),壹人壹本的法人代表和實際控制人杜國楹曾成功營銷“背背佳”和“好記星”等產(chǎn)品。同方股份收購的只是一支營銷團隊,這樣的標的其實2億元就可以拿下來,同方股份顯然是被忽悠了。


電視敗北轉(zhuǎn)戰(zhàn)新領域


行業(yè)人士認為,同方股份高價收購壹人壹本,未來將重蹈電視業(yè)務覆轍。一直希望在電子領域做出名堂的同方股份就是因為電視業(yè)務失利才轉(zhuǎn)戰(zhàn)平板電腦領域。


2010年平板電視一觸網(wǎng),同方股份高調(diào)宣布進入互聯(lián)網(wǎng)電視領域。同方股份多媒體組建了新的電視團隊,其多媒體產(chǎn)業(yè)本部大中華事業(yè)部總經(jīng)理劉偉就是高薪從夏普挖腳而來。此外,同方股份還在上游進行投資。2010年5月,同方股份總投資25億元、年產(chǎn)400萬臺數(shù)字電視項目在廣西欽州河東工業(yè)園區(qū)電子產(chǎn)業(yè)園正式開工;而沈陽基地規(guī)劃設計產(chǎn)能200萬臺的4條LED背光源液晶顯示模組生產(chǎn)線,同年也開始逐步進入批量化生產(chǎn)階段。在渠道方面,同方股份在全國2000家的銷售門店中全面推廣電視產(chǎn)品。


有業(yè)內(nèi)人士指出,家電的市場份額只有達到了10%才有發(fā)言權(quán)。不過同方股份遠比想象的要慘,昨日記者在賣場走訪,同方股份的電視已經(jīng)開始清場促銷,32英寸電視的價格低至1349元,遠遠低于同等尺寸的其他品牌電視,賣場促銷員表示,同方股份促銷力度最大,因為已經(jīng)開始清貨,沒有新產(chǎn)品,消費者也認為是組裝機,沒有市場,所以只好低價出售。數(shù)據(jù)顯示,2012年同方股份電視市場占有率不足3%。


 背靠大樹還得企業(yè)自強


找到妙手回春的藥方并不困難,和同方股份一樣,先是做電腦,然而再涉足電視、手機、平板電腦的企業(yè)不乏少數(shù)。





同方股份屢戰(zhàn)屢敗的原因何在?劉步塵認為主要原因就是思路老化,核心技術(shù)不強。同方股份一直自詡背靠最高學府清華大學,同方股份具有強大的研發(fā)能力和人才儲備,帶來了無窮的創(chuàng)新動能。不過在口號之下,未見到同方股份做出什么樣的創(chuàng)新舉措。電視涉網(wǎng)后,同方股份希望搭上這趟順風車。不過在推出互聯(lián)網(wǎng)電視后,同方股份就沒有別的作為。近兩年來,國內(nèi)企業(yè)紛紛推出智能電視,還不斷在電視中嵌入人機互動、語音控制系統(tǒng)、四屏互動等新功能。而同方股份卻停滯不前。業(yè)內(nèi)人士普遍認為,有了清華大學做營銷支撐,卻不采取任何“自強措施”,還是會被市場所淘汰。


此外,同方股份的誤區(qū)還在于,進入一個新的市場并沒有摸清市場規(guī)律。創(chuàng)維集團新聞發(fā)言人李從想表示,在彩電行業(yè)發(fā)展,除了推廣產(chǎn)品,還必須嚴格控制庫存,市場判斷精準,上游采購量合適,才不至于造成過多的庫存,現(xiàn)金流才會充裕,才有資金進行創(chuàng)新和研發(fā)。


近年來,同方股份電視庫存高,上游LED產(chǎn)業(yè)占用了大量資金,終端難以收到回報,同方股份創(chuàng)新和研發(fā)鮮有涉足也是迫于資金壓力。(記者 孫聰穎)



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