隨著新軍不斷涌現(xiàn)，智能電視的競(jìng)爭(zhēng)將加劇。

兆馳股份（002429.SZ，下稱“兆馳”）昨晚（3日）公告透露，將以1億元全資收購浙江飛越數(shù)字科技有限公司（下稱“浙江飛越”），這是其加速布局全國電視運(yùn)營商市場(chǎng)的重要舉措。

2013年9月，兆馳與華數(shù)、阿里簽約進(jìn)行戰(zhàn)略合作，在浙江地區(qū)嘗試三網(wǎng)融合的創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式，其中包括“預(yù)存服務(wù)費(fèi)、免費(fèi)送智能云電視”等。

浙江飛越成立于2004年，為浙江本土較大的三網(wǎng)融合終端服務(wù)企業(yè)，具備機(jī)頂盒和電視的生產(chǎn)能力，其凈資產(chǎn)賬面價(jià)值約2259萬元。此次兆馳以超出四倍的高價(jià)收購飛越，有業(yè)內(nèi)人士擔(dān)心智能電視新軍頻現(xiàn)，會(huì)否帶來供過于求的泡沫。

據(jù)公告，兆馳的董事會(huì)已于12月2日通過了收購浙江飛越的方案。浙江飛越原由何明耀100%持股，其2012年的收入為3830.7萬元，虧損82.6萬元；2013年1~8月收入為3206萬元，虧損526萬元。

據(jù)交易雙方的合約，何明耀承諾，未來三年繼續(xù)擔(dān)任浙江飛越的總經(jīng)理，而且浙江飛越2014年電視機(jī)、機(jī)頂盒的銷售收入分別不低于3億元和1.5億元；2015年的電視機(jī)、機(jī)頂盒銷售收入分別不低于4億元和1.5億元；2016年的電視機(jī)、機(jī)頂盒銷售收入分別不低于5億元和1.5億元。此外，未來三年浙江飛越機(jī)頂盒的毛利率不低于20%。

過去，兆馳一直以O(shè)DM（為其他品牌制造商、經(jīng)銷商、零售商設(shè)計(jì)和制造產(chǎn)品，并以其品牌銷售）的方式進(jìn)行經(jīng)營。在當(dāng)前三網(wǎng)融合的背景下，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)紛紛介入電視、機(jī)頂盒領(lǐng)域，傳統(tǒng)電視廠商也積極尋求轉(zhuǎn)型，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈。為了掌握更多自主定價(jià)權(quán)，提高盈利能力，兆馳積極尋求國內(nèi)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，拓展運(yùn)營商和電商渠道。

兆馳表示，本次收購，是其加速實(shí)施全國運(yùn)營商市場(chǎng)戰(zhàn)略布局的重要舉措。在浙江的戰(zhàn)略布局，將為兆馳在其他省份的合作提供成熟的營銷經(jīng)驗(yàn)和推廣模式。

創(chuàng)維彩電事業(yè)部總裁劉棠枝在上月底的創(chuàng)維業(yè)績(jī)說明會(huì)上曾表示，智能電視的盈利模式仍在摸索過程中，目前主要有三種：一種是彩電廠的硬件與內(nèi)容兼顧的模式，硬件是盈利的基礎(chǔ)；第二種是樂視、小米的模式，硬件微利甚至不賺錢，靠日后的內(nèi)容運(yùn)營（廣告收費(fèi)）、配件銷售賺錢；第三種是兆馳、華數(shù)合作的模式，預(yù)存服務(wù)費(fèi)、送電視機(jī)。到目前為止，國內(nèi)智能電視的盈利模式還沒有真正成熟，用戶數(shù)量要積累到一定程度才有條件談?dòng)?/p>

而劉棠枝則認(rèn)為，由于看好智能電視的前景，社會(huì)資本不斷涌入電視領(lǐng)域，智能電視的產(chǎn)能有可能會(huì)供過于求，潛藏泡沫隱患。