（原標題：東旭集團李兆廷：企業(yè)的未來要與國家戰(zhàn)略聯(lián)系在一起）

　　李兆廷

本報兩會報道組

無論是對國家大政方針，還是對產(chǎn)業(yè)政策動向，他始終有著獨到的理解；無論是對東旭集團戰(zhàn)略發(fā)展構思，還是對產(chǎn)業(yè)板塊統(tǒng)籌布局，他始終有著超前的認識。二十年的耕耘求索，他帶領東旭集團一路走來，如今的東旭集團已成為擁有三家上市平臺，橫跨高端裝備、光電顯示材料、新能源、節(jié)能環(huán)保等多個產(chǎn)業(yè)的大型企業(yè)集團。他，就是全國人大代表、東旭集團董事長李兆廷。在今年兩會期間，李兆廷接受了上海證券報的獨家專訪，向記者談了自己的關注點，并描繪了他心目中東旭集團未來經(jīng)營發(fā)展的“美麗圖景”。

談布局：梯隊模式助力可持續(xù)發(fā)展

仔細翻閱李兆廷過往幾年所提的建議，從推動企業(yè)自主創(chuàng)新，到加快實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，再到理性對待大眾創(chuàng)業(yè)、呼吁加強質(zhì)量建設，無不緊貼當時的熱點和外界關切點，具有相當高的參考價值。在今年的兩會上，李兆廷圍繞“中國制造”、“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)”、“精準扶貧”三大方面提交建議。

“東旭集團的產(chǎn)業(yè)布局非常清晰，主要圍繞兩條線展開：一條是集團現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)的升級發(fā)展和產(chǎn)業(yè)鏈的延伸；另一條則是對國家支持的戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)進行布局?！币恢睂Ｐ挠趯崢I(yè)經(jīng)營的李兆廷向記者透露了其以東旭集團為平臺、實施產(chǎn)業(yè)布局的“要訣”。

以光電顯示產(chǎn)業(yè)為例，東旭集團通過自主創(chuàng)新，成功突破國際技術封鎖，在2010年5月建成了國內(nèi)第一條擁有完全自主知識產(chǎn)權的第5代液晶玻璃基板生產(chǎn)線，實現(xiàn)了玻璃基板真正國產(chǎn)化，填補了國內(nèi)空白。隨著產(chǎn)業(yè)鏈延伸戰(zhàn)略的推進，東旭集團旗下上市公司東旭光電不僅基本實現(xiàn)玻璃基板全世代覆蓋，而且先后切入高端裝備制造、藍寶石、蓋板玻璃、石墨烯、彩色濾光片、偏光片等領域，產(chǎn)業(yè)上下游縱向布局及橫向聯(lián)動不斷深化，成為國際領先的光電顯示材料生產(chǎn)商。

李兆廷進一步談到，東旭集團在產(chǎn)業(yè)布局上堅持“穩(wěn)定一批、發(fā)展一批、探索一批”的梯形模式，努力形成短、中、長期產(chǎn)業(yè)梯隊，以此構建東旭集團產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展模式。如旗下新能源業(yè)務，承載主體東旭藍天在2016年底完成近4.25GW的光伏電站項目開發(fā)備案，其中約800MW已開工建設，快步邁入國內(nèi)一流新能源企業(yè)行列。事實上，東旭集團早在2009年就已進入新能源領域，并在光伏組件制造、電站項目開發(fā)、EPC、電站運營維護、融資等領域組建起經(jīng)驗豐富的項目團隊，隨后于2015年對接東旭藍天這一上市平臺，通過產(chǎn)業(yè)整合實現(xiàn)了快速發(fā)展。

對于東旭集團未來的經(jīng)營發(fā)展方向，李兆廷強調(diào)其首先看好東旭集團現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)，這些產(chǎn)業(yè)板塊未來依然是集團發(fā)展的重點。此外，東旭集團也將積極推進新興產(chǎn)業(yè)的探索和布局。

談平臺：借助上市公司做強實體產(chǎn)業(yè)

除了穩(wěn)步推進各項產(chǎn)業(yè)布局外，在李兆廷的掌舵下，東旭集團近年來還相繼收購了寶安地產(chǎn)（已更名“東旭藍天”）、嘉麟杰兩家上市公司，對資本平臺的作用愈發(fā)重視。

在李兆廷看來，資本和產(chǎn)業(yè)是企業(yè)發(fā)展最重要的兩個要素，產(chǎn)業(yè)資本的高效配置和運轉(zhuǎn)是大型產(chǎn)業(yè)集團發(fā)展的保障，產(chǎn)業(yè)的快速成長是企業(yè)發(fā)展的根本，“產(chǎn)融結合”是做大做強企業(yè)的必由之路。在此背景下，東旭集團相繼收購兩個上市平臺，都是利用上市公司平臺發(fā)展實體經(jīng)濟。

“為加速實現(xiàn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級和跨越式發(fā)展，東旭積極探尋借力資本市場，運用平臺資源，通過迅速尋找優(yōu)質(zhì)的實業(yè)資產(chǎn)注入，繼而以精耕細作的工匠精神經(jīng)營實體產(chǎn)業(yè)，以獲得持續(xù)發(fā)展。以投資價值為抓手，在資本市場上迅速積累充沛資金，這無疑對實體經(jīng)濟在新常態(tài)下的發(fā)展大有助益?！崩钫淄娬{(diào)。

他以玻璃基板生產(chǎn)線為例進一步闡釋道，玻璃基板生產(chǎn)線單一產(chǎn)線造價就高達幾億、甚至幾十億，而隨著基板產(chǎn)線逐漸向高世代過渡，更進一步推高了生產(chǎn)線的建造成本。反觀東旭集團，盡管剛起步時已是國內(nèi)唯一一家成功掌握液晶玻璃基板全套生產(chǎn)技術的企業(yè)，但依然受困于無法籌措到龐大的產(chǎn)線建設資金實現(xiàn)更快速產(chǎn)品升級的窘境，這就好像明明懷中抱了一只金雞，卻無法讓它下出金蛋。在此背景下，東旭集團在2012年接手了河北的上市公司寶石A（現(xiàn)更名“東旭光電”）。當時，寶石A已連續(xù)虧損多年，產(chǎn)品面臨被行業(yè)淘汰的危機。而隨著優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)與資本平臺完美融合，短短5年過去，曾經(jīng)的“寶石A”不僅起死回生，還一躍成為福布斯排行榜上最具投資價值的企業(yè)之一。

值得一提的是，在李兆廷接受記者采訪時，東旭集團旗下的東旭光電和嘉麟杰均已處于停牌狀態(tài)，正在籌劃涉及資產(chǎn)收購的重大事項。關于具體的收購細節(jié)，李兆廷并未向記者透露，只是表示，中國經(jīng)濟正面臨結構轉(zhuǎn)型，新舊產(chǎn)業(yè)動力更替，東旭集團希望抓住產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型帶來的成長契機，加速推進新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展，做大做強實業(yè)。

至于三家上市平臺在集團發(fā)展戰(zhàn)略中的定位，李兆廷則希望其能在集團產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中起到引領和推動作用。目前，東旭集團已經(jīng)將光電顯示和新能源等產(chǎn)業(yè)分別裝入相應的上市公司，這也表明東旭集團希望依托旗下三家上市公司，將相關板塊進一步做大做強，為多產(chǎn)業(yè)集團的發(fā)展貢獻核心推動力。