（原標題：金萊特利潤降8成 董事長離世后的風波）

用“變動”一詞來形容廣東金萊特電器股份有限公司（002723.SZ,下稱“金萊特”）在2016年的高管層、業(yè)務和對外投資，或許是一個合適的詞語。

據(jù)金萊特的2016業(yè)績快報，其歸屬上市公司所有者凈利潤下降了83.83%，意味著較上一年少了約3500萬。此外，而由于其前實際控制人田疇在2015年11月忽然離世，也導致公司的一項對外投資以及管理層發(fā)生了變動。

金萊特是一家較為典型的家族企業(yè)。據(jù)其2016年半年報，前六大股東均有親屬關系，合計持有金萊特67%的股份。同時第七大股東是一家投資公司，第一大股東蔣小榮通過這家投資公司間接持有公司2.89%的股份。

金萊特的創(chuàng)始人是蔣小榮的丈夫田疇。田疇曾經(jīng)原是金萊特的實際控制人和董事長，一個人持有公司55.88%的股份。然而，2015年11月，田疇因病搶救無效不幸逝世。

逝世前，田疇剛剛主導了一個一千多萬元的投資項目。而董事長的突然離世，成了這個家族企業(yè)的管理和業(yè)務變動的導火索。

利潤劇降

去年金萊特的營業(yè)收入并沒有減少。這家主要從事照明燈具和電風扇的研發(fā)、生產(chǎn)和出口銷售的企業(yè)，位于廣東省江門市。去年，金萊特的營業(yè)收入有7.7億元，比上一年增長了9.97%。

營業(yè)收入增長和利潤下降的原因是多方面的。金萊特證券事務代表梁惠玲告訴經(jīng)濟觀察報記者，原材料成本上漲，公司業(yè)務戰(zhàn)略變動，對外投資損失，是導致公司利潤下降的幾個主要原因。

2015年11月10日，金萊特的董事長田疇因病搶救無效不幸逝世。作為當時金萊特的實際控制人和董事長，持有公司55.88%的股份。就在7月份，金萊特剛剛宣布成為軍隊物資采購2015年第三批入庫供應商，所生產(chǎn)的照明器材為軍隊可入庫物資。

田疇在去世前，剛剛主導了一項關于鋰電池的對外投資項目，這也正是后來導致金萊特利潤下降的原因之一。

2015年9月1日，金萊特公告稱，公司將出資1530萬元，自然人甘峰出資1470萬元，共同成立浙江安備新能源科技有限公司（下稱“浙江安備”）。其中金萊特為控股方，占有51%股份。

當月，浙江安備成立，主營鋰電池的研發(fā)、銷售及此相關的設計、安裝、技術服務。而田疇隨后的忽然逝世，使得該項投資無法繼續(xù)推行。去年6月，金萊特發(fā)布了決定終止投資的公告?！皩φ憬矀涞耐顿Y當時整個都是田總?cè)ゲ季趾妥龅模且驗楣景l(fā)生這個事情之后，也是為了穩(wěn)定公司的業(yè)務，所以我們也收回了一些對外投資?！苯鹑R特證券事務代表梁惠玲告訴經(jīng)濟觀察報記者。

截至金萊特決定停止對浙江安備的投資時，金萊特已經(jīng)實際出資了1346萬元，甘峰實際出資980萬元。去年9月份，金萊特決定把浙江安備51%股份以500萬元賣給另一位股東甘峰。

梁惠玲稱，之所以決定停止繼續(xù)投資浙江安備，是當初對浙江安備的投資是前董事長田疇主導的，而田疇去世后，浙江安備的另一位股份甘峰不愿意再繼續(xù)投資，導致浙江安備資金短缺，因此金萊特也決定停止投資。“另外就是在這個行業(yè)中，我們還沒有掌握核心技術，沒有核心技術人員，處于這么一個階段，所以其實各方面的因素都有?！绷夯萘嵴f，浙江安備只是做了一些小批量的試產(chǎn)，還沒開始正式去接訂單，所以是沒有營收的。

截至9月30日，浙江安備的營業(yè)收入為0，凈利潤虧損1400多萬元。梁惠玲告訴記者，大部分的前期投入都是用于跟鋰電池相關的設備，單單設備購買就花了1200多萬，再加上廠房租金和一些人員投資，大概在200多萬，因此最后凈利潤是虧損1400多萬。

浙江安備公司監(jiān)事王瑾告訴經(jīng)濟觀察報記者，目前股權交割已經(jīng)完成，對于甘峰是否因為田疇去世而不愿意急需投資的事項不清楚。

據(jù)金萊特公告，此次股權轉(zhuǎn)讓對公司造成846萬元投資損失。而此外，原材料成本的上漲、公司業(yè)務戰(zhàn)略變動，也給公司帶來了壓力。金萊特的電風扇和手電筒產(chǎn)品基本都用于外銷，主要出口于中東、東南亞等發(fā)展中國家，其主要原材料成本約占公司營業(yè)成本的80%左右?！叭ツ暝牧蠞q得很高，成本漲得快，但是我們大部分都是一些老客戶，所以想穩(wěn)住客戶的信心，我們也沒有去提價?！绷夯萘岣嬖V記者，去年因為原材料的問題，很多廠家已經(jīng)堅持不下去了，公司想著如果能堅持熬過去，市場也就穩(wěn)住了。

梁惠玲稱，由于正式的年報還沒披露，因為不方便透露成本具體上漲了多少。不過金萊特的2016半年報顯示，公司為爭取更大的市場份額，通過調(diào)整產(chǎn)品單價來提高價格競爭優(yōu)勢，從而使得產(chǎn)品毛利有所下降，可充電備用照明燈具的毛利率為11.44%,比上年同期降低了3.78%，可充電交直流兩用風扇的毛利率為15.37%，比上年同期降低了1.77%。

梁惠玲告訴記者，2016年整個行情不太好，在出口較為疲軟的情況下，以前是附加值較高的風扇更好賣，但現(xiàn)在公司發(fā)現(xiàn)附加值比較低的小手電筒更好賣，因此在業(yè)務結構上做了調(diào)整，而小手電單價很低，附加值不高，因為競爭也很大，公司為了保障市場，穩(wěn)住客戶，所以做了單價調(diào)整，毛利率降低了。

高層變動

2月27日，金萊特的第六大股東余運秀作為持股5%以上的股東，因未提前15個交易日預先披露減持計劃，違規(guī)減持了47萬股，受到深交所公開譴責處分。梁惠玲告訴記者，余運秀是公司前實際控制人田疇的母親，因年紀較大不懂規(guī)則，因為減持時沒有及時向公司報備，是一個無意的失誤。

金萊特前實際控制人田疇還在世時，余運秀并不是金萊特的前十大股東。而正因為田疇在2015年忽然逝世，公司董事長職位空缺，金萊特才進入了一段人事變動、管理層交接時期。

田疇逝世前，公司前四大股東分別是田疇，田疇妻子的哥哥蔣光勇，田疇的妻子蔣小榮，以及田疇所控股的江門市向日葵投資有限公司。其中田疇一人便占有公司接近6成的股份，其他大股東的股份均不高，第二大股東蔣光勇只有6.43%。

田疇逝世后，其所直接持有的金萊特股份，其中一半屬于夫妻共同財產(chǎn)，直接過戶給了妻子蔣小榮。另外一半股份作為田疇的個人遺產(chǎn)，由法定繼承人繼承。

作為田疇遺產(chǎn)的法定繼承人，蔣小榮、田疇的三位子女、以及田疇的母親余運秀對另一半股份進行了繼承。2016年5月，過戶完成，蔣小榮成為新任第一大股東，占有37.52%股份。

而在股份過戶完成之前，公司的管理層已經(jīng)先行一步。田疇實施后20天，公司召開股東大會，提名蔣小榮擔任董事候選人。12月初，蔣小榮又經(jīng)董事會審議，擔任金萊特董事長、總經(jīng)理一職。其簡歷顯示，蔣小榮有北京大學光華管理學院EMBA碩士學位，1999年與田疇移居江門，共同發(fā)起設立了江門市金萊特燈飾廠，在2007年參與金萊特公司的股改工作，設立了廣東金萊特電器股份有限公司。

但蔣小榮擔任董事長的時間并沒有持續(xù)多長，并交給了其兄長蔣光勇。在2015年12月，蔣小榮擔任董事長不久后，蔣光勇開始擔任金萊特副總經(jīng)理。2016年7、8月，蔣光勇在大約一周的時間里，分別上位擔任金萊特的董事、董事長。蔣小榮則辭去了董事長一職。

蔣光勇亦是創(chuàng)辦金萊特的功臣之一。其簡歷顯示，在2008年至2013年，蔣光勇推動江門市金萊特電器燈飾廠有限公司改制設立廣東金萊特電器股份有限公司，任公司董事、董事會秘書、副總經(jīng)理，并作為項目負責人，推動公司在中國A股股票市場成功掛牌上市。

不過值得注意的是，2014年4月，金萊特董事會免去了蔣光勇副總經(jīng)理的職務。而在被免前后，作為董事的蔣光勇多次缺席董事會，并且未委托其他董事代為行使表決權。

而如今，曾被公司免職的蔣光勇，再次回到了金萊特，并且所擔任職位比曾經(jīng)要更高。