體育總局等四部門印發(fā)2016一2050年足球中長(zhǎng)期規(guī)劃,該規(guī)劃跨度達(dá)35年,表明國(guó)家對(duì)足球產(chǎn)業(yè)發(fā)展的高度重視。
規(guī)劃要求深化足協(xié)管理體制,壯大足球賽事、足球用品等服務(wù)業(yè)。積極研究推進(jìn)發(fā)行以中國(guó)足球職業(yè)聯(lián)賽為競(jìng)猜對(duì)象的足球彩票。足球作為體育產(chǎn)業(yè)單一最大項(xiàng)目,產(chǎn)值占比超過40%,按照2025年體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模逾5萬(wàn)億目標(biāo)計(jì)算,足球市場(chǎng)空間達(dá)2萬(wàn)億元。奧拓電子從事LED整體方案提供商,正積極布局足球等體育產(chǎn)業(yè)。萊茵體育(000558)已布局足球?qū)W校建設(shè)運(yùn)營(yíng)、青少年足球運(yùn)動(dòng)員培養(yǎng)、職業(yè)訓(xùn)練、競(jìng)賽、市場(chǎng)開發(fā)推廣等業(yè)務(wù)。
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奧拓電子(002587):公司作為世界領(lǐng)先的LED顯示系統(tǒng)解決方案提供商,為世界杯、歐洲杯等多項(xiàng)國(guó)際頂級(jí)賽事提供LED顯示系統(tǒng)建設(shè),與世界頂級(jí)體育賽事方保持良好合作關(guān)系,2015年成為國(guó)際籃聯(lián)營(yíng)銷合作方,近期還與中國(guó)足協(xié)中國(guó)之隊(duì)簽訂LED服務(wù)商合作協(xié)議,以置換方式獲取賽場(chǎng)廣告權(quán)益(中國(guó)男足進(jìn)軍12強(qiáng)賽后權(quán)益價(jià)值大增),獲得關(guān)鍵體育營(yíng)銷資源。公司正在積極介入體育場(chǎng)館改造與運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域,國(guó)內(nèi)目前體育場(chǎng)館簡(jiǎn)陋,觀看體驗(yàn)遠(yuǎn)不如歐美場(chǎng)館,體育賽事的興起將激發(fā)場(chǎng)館的升級(jí)改造及運(yùn)營(yíng)需求。我們看好公司以LED產(chǎn)品切入體育營(yíng)銷和體育賽事的成熟運(yùn)作模式以及國(guó)內(nèi)體育場(chǎng)館改造和運(yùn)營(yíng)的潛在空間,近期公司股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃已經(jīng)落地,當(dāng)前市值60億元,建議投資者持續(xù)布局。
萊茵體育(000558):公司在體育賽事領(lǐng)域的布局包括斯杯、亞洲職業(yè)籃球聯(lián)賽(ABA)、 WBC 拳王賽、全國(guó)家庭健身挑戰(zhàn)賽,京都飛鏢群英會(huì)等。 公司還收購(gòu)了浙江女足,并取得了 U18 比賽的第三名。該板塊的負(fù)責(zé)人秦吉宏副總曾在國(guó)家體育總局任職,積累了較多業(yè)內(nèi)資源,有利于公司未來在賽事領(lǐng)域的拓展。公司在體育教育板塊的布局是建立國(guó)際足球?qū)W校, 預(yù)計(jì)覆蓋職業(yè)教育對(duì)應(yīng)的特訓(xùn),素質(zhì)教育對(duì)應(yīng)的青訓(xùn)和暑期培訓(xùn)班,以及義務(wù)教育對(duì)應(yīng)的校園“陽(yáng)光教育”理念三方面內(nèi)容。另外,完善產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈,體育傳媒平臺(tái)終落地。公司與國(guó)廣控股簽訂戰(zhàn)略合作框架協(xié)議,填充了在體育傳媒領(lǐng)域的空白。
標(biāo)準(zhǔn)一旦建立了之后,大多數(shù)時(shí)間并不用總管著市場(chǎng)。
巨豐投顧6月策略:市場(chǎng)低谷期防御為上。
此種戰(zhàn)法是短線交易者必須注意的一個(gè)因素,是散戶能夠獲利的力量之源。
K線是分析和判斷行情走勢(shì)最基本的技術(shù)指標(biāo)。學(xué)會(huì)看圖,賺錢不再難!
在這個(gè)市場(chǎng)里,主力決定著大市走向。散戶能賺錢的方法就是跟莊操作。
要做股票,先看大盤,如果把握不好節(jié)奏,想在市場(chǎng)生存,真的很難。
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