深圳市長(zhǎng)方集團(tuán)股份有限公司 2017 年半年度報(bào)告摘要
深圳市長(zhǎng)方集團(tuán)股份有限公司 2017 年半年度報(bào)告摘要
一、重要提示
本半年度報(bào)告摘要來(lái)自半年度報(bào)告全文，為全面了解本公司的經(jīng)營(yíng)成果、財(cái)務(wù)狀況及未來(lái)發(fā)展規(guī)劃，投資者應(yīng)當(dāng)?shù)阶C監(jiān)會(huì)指
定媒體仔細(xì)閱讀半年度報(bào)告全文。
董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員異議聲明
姓名 職務(wù) 內(nèi)容和原因
聲明：
除下列董事外，其他董事親自出席了審議本次半年報(bào)的董事會(huì)會(huì)議
未親自出席董事姓名 未親自出席董事職務(wù) 未親自出席會(huì)議原因 被委托人姓名
非標(biāo)準(zhǔn)審計(jì)意見提示
□ 適用 √ 不適用
董事會(huì)審議的報(bào)告期普通股利潤(rùn)分配預(yù)案或公積金轉(zhuǎn)增股本預(yù)案
□ 適用 √ 不適用
公司計(jì)劃不派發(fā)現(xiàn)金紅利，不送紅股，不以公積金轉(zhuǎn)增股本。
董事會(huì)決議通過的本報(bào)告期優(yōu)先股利潤(rùn)分配預(yù)案
□ 適用 √ 不適用
二、公司基本情況
1、公司簡(jiǎn)介
股票簡(jiǎn)稱 長(zhǎng)方集團(tuán) 股票代碼
股票上市交易所 深圳證券交易所
聯(lián)系人和聯(lián)系方式 董事會(huì)秘書 證券事務(wù)代表
姓名 胡濟(jì)榮 唐磊
辦公地址 深圳市坪山新區(qū)大工業(yè)區(qū)聚龍山 3 號(hào)路 深圳市坪山新區(qū)大工業(yè)區(qū)聚龍山 3 號(hào)路
電話 0755-82828966 0755-82828966
電子信箱 ir@cfled.com ir@cfled.com
2、主要財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)指標(biāo)
公司是否需追溯調(diào)整或重述以前年度會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)
□ 是 √ 否
本報(bào)告期 上年同期 本報(bào)告期比上年同期增減
營(yíng)業(yè)收入（元） 855,556,774.71 727,486,267.72 17.60%
歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)（元） 12,320,659.07 37,565,602.01 -67.20%
歸屬于上市公司股東的扣除非經(jīng)常性損
20,805.46 32,295,487.93 -99.94%
益后的凈利潤(rùn)（元）
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經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~（元） 22,792,281.42 -90,326,895.48 125.23%
基本每股收益（元/股） 0.0156 0.0533 -70.73%
稀釋每股收益（元/股） 0.0156 0.0531 -70.62%
加權(quán)平均凈資產(chǎn)收益率 0.58% 2.42% -1.84%
本報(bào)告期末比上年度末增
本報(bào)告期末 上年度末
減
總資產(chǎn)（元） 3,888,918,894.94 3,793,722,885.90 2.51%
歸屬于上市公司股東的凈資產(chǎn)（元） 2,142,255,232.03 2,125,742,008.86 0.78%
3、公司股東數(shù)量及持股情況
報(bào)告期末表決權(quán)恢復(fù)的優(yōu)先
報(bào)告期末股東總數(shù) 24,147
股股東總數(shù)（如有）
前 10 名股東持股情況
持有有限售條件 質(zhì)押或凍結(jié)情況
股東名稱 股東性質(zhì) 持股比例 持股數(shù)量
的股份數(shù)量 股份狀態(tài) 數(shù)量
鄧子長(zhǎng) 境內(nèi)自然人 21.02% 166,112,608 147,024,456 質(zhì)押 162,580,000
鄧子權(quán) 境內(nèi)自然人 11.18% 88,360,679 72,200,000 質(zhì)押 79,390,000
鄧子華 境內(nèi)自然人 5.65% 44,675,680 質(zhì)押 44,670,000
李迪初 境內(nèi)自然人 5.31% 41,949,552 41,949,552 質(zhì)押 39,040,000
安信基金－浦發(fā)
銀行－安信基金
國(guó)有法人 4.13% 32,660,000
明華信德定增 1
號(hào)資產(chǎn)管理計(jì)劃
鄧子賢 境內(nèi)自然人 3.73% 29,442,241 質(zhì)押 29,440,000
安信基金－浦發(fā)
銀行－安信基金
國(guó)有法人 2.48% 19,580,000
易德資本 1 號(hào)資
產(chǎn)管理計(jì)劃
李映紅 境內(nèi)自然人 2.31% 18,265,116 18,265,116 質(zhì)押 15,760,000
聶衛(wèi) 境內(nèi)自然人 2.03% 16,057,245 16,057,245 質(zhì)押 14,930,000
中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行股
份有限公司-寶
盈轉(zhuǎn)型動(dòng)力靈活 其他 1.70% 13,401,250
配置混合型證券
投資基金
上述股東中鄧子長(zhǎng)、鄧子權(quán)、鄧子華、鄧子賢為兄弟關(guān)系，為一致行動(dòng)人，共同作為公
上述股東關(guān)聯(lián)關(guān)系或一致行動(dòng)的
司的控股股東和實(shí)際控制人。李迪初、李映紅、聶衛(wèi)為一致行動(dòng)人。未知其他股東之間
說明
是否存在關(guān)聯(lián)關(guān)系，也未知是否屬于《上市公司收購(gòu)管理辦法》中規(guī)定的一致行動(dòng)人。
1.公司股東陳丹喜通過投資者信用證券賬戶持有 11,598,100 股，通過普通證券賬戶持有
參與融資融券業(yè)務(wù)股東情況說明 0 股，實(shí)際合計(jì)持有 11,598,100 股。
（如有） 2.公司股東陳霖通過投資者信用證券賬戶持有 7,350,000 股，通過普通證券賬戶持有
252,400 股，實(shí)際合計(jì)持有 7,602,400 股。
4、控股股東或?qū)嶋H控制人變更情況
控股股東報(bào)告期內(nèi)變更
□ 適用 √ 不適用
深圳市長(zhǎng)方集團(tuán)股份有限公司 2017 年半年度報(bào)告摘要
公司報(bào)告期控股股東未發(fā)生變更。
實(shí)際控制人報(bào)告期內(nèi)變更
□ 適用 √ 不適用
公司報(bào)告期實(shí)際控制人未發(fā)生變更。
5、公司優(yōu)先股股東總數(shù)及前 10 名優(yōu)先股股東持股情況表
□ 適用 √ 不適用
公司報(bào)告期無(wú)優(yōu)先股股東持股情況。
6、公司債券情況
公司是否存在公開發(fā)行并在證券交易所上市，且在半年度報(bào)告批準(zhǔn)報(bào)出日未到期或到期未能全額兌付的公司債券
否
三、經(jīng)營(yíng)情況討論與分析
1、報(bào)告期經(jīng)營(yíng)情況簡(jiǎn)介
公司是否需要遵守特殊行業(yè)的披露要求
是
LED 產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)業(yè)
隨著價(jià)格戰(zhàn)接近尾聲，LED行業(yè)整合洗牌與升級(jí)加速，許多小規(guī)模低效率的LED公司遭到行業(yè)淘汰，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)趨于穩(wěn)定。
此外，國(guó)務(wù)院印發(fā)的《'十三五'國(guó)家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》提出要提升核心基礎(chǔ)硬件供給能力，提升關(guān)鍵芯片設(shè)計(jì)水平，
發(fā)展面向新應(yīng)用的芯片。除了國(guó)家層面，廣東省政府也印發(fā)了《廣東省系統(tǒng)推進(jìn)全年創(chuàng)新改革試驗(yàn)行動(dòng)計(jì)劃》，更是將LED
照明定位為新支柱產(chǎn)業(yè)。報(bào)告期內(nèi)，公司繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)LED照明技術(shù)研發(fā)中心項(xiàng)目的投入，持續(xù)加強(qiáng)研發(fā)實(shí)力，創(chuàng)新助力業(yè)務(wù)
增長(zhǎng)。公司堅(jiān)持鞏固在封裝市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)地位，同時(shí)積極延伸產(chǎn)業(yè)鏈、加快資源整合，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)形態(tài)的豐富和上下游產(chǎn)業(yè)
鏈的優(yōu)化。同時(shí)，積極尋找適合公司發(fā)展的優(yōu)質(zhì)標(biāo)的，特別是教育產(chǎn)業(yè)的優(yōu)質(zhì)資源，通過整合實(shí)現(xiàn)公司跨越式發(fā)展。公司教
育業(yè)務(wù)發(fā)展定位為“教育實(shí)體學(xué)校+教育咨詢服務(wù)”雙結(jié)合模式，教育實(shí)體學(xué)校作為長(zhǎng)期發(fā)展的戰(zhàn)略基礎(chǔ)，教育咨詢服務(wù)作為
發(fā)展的創(chuàng)新點(diǎn)和增長(zhǎng)點(diǎn)，兩者相輔相成。
報(bào)告期內(nèi)，公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入855,556,774.71元，較上年同期727,486,267.72元增長(zhǎng)17.60%；營(yíng)業(yè)利潤(rùn)34,627,869.60元，
較上年同期62,460,914.93元下降44.56%；利潤(rùn)總額為44,664,419.20元，較上年同期70,230,886.31元下降36.40%。報(bào)告期內(nèi)，
公司業(yè)績(jī)下降的主要原因是，首先是公司坪山生產(chǎn)基地的搬遷導(dǎo)致上半年產(chǎn)能受到影響；其次是公司惠州工業(yè)園廠房已完工
轉(zhuǎn)為固定資產(chǎn)，開始計(jì)提折舊，對(duì)利潤(rùn)形成一定影響；最后是2017年上半年調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加大了對(duì)新客戶的開拓力度，
但其效果尚未釋放出來(lái)。
報(bào)告期內(nèi)，公司管理層緊密圍繞著年初制定的年度工作計(jì)劃，貫徹執(zhí)行董事會(huì)的戰(zhàn)略部署，積極開展各項(xiàng)工作。報(bào)告期
內(nèi)，公司總體經(jīng)營(yíng)情況如下：
（1）業(yè)務(wù)發(fā)展方面
公司繼續(xù)致力于推進(jìn)LED在照明領(lǐng)域的發(fā)展，以市場(chǎng)為向?qū)?，以“為客戶提供高性價(jià)比產(chǎn)品”為核心目標(biāo)，加大科技投入，
持續(xù)創(chuàng)新，提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展能力。在此基礎(chǔ)上，全面落實(shí)品牌建設(shè)與資本運(yùn)作相結(jié)合的戰(zhàn)略，通過全面提
升技術(shù)與產(chǎn)品創(chuàng)新能力，加強(qiáng)產(chǎn)品品質(zhì)管控，持續(xù)研發(fā)出多種順應(yīng)市場(chǎng)需求的新產(chǎn)品，進(jìn)一步強(qiáng)化公司核心競(jìng)爭(zhēng)力，以LED
整體解決方案與服務(wù)贏得客戶的認(rèn)可，提供更多具有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品。同時(shí)，加強(qiáng)科技創(chuàng)新，加大研發(fā)投入，降低公司生產(chǎn)成
本，提升產(chǎn)品性價(jià)比，滿足市場(chǎng)不同需求。著力于加強(qiáng)與國(guó)際品牌封裝廠商實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步技術(shù)合作，進(jìn)一步形成規(guī)模效應(yīng)，通
過產(chǎn)品的開發(fā)升級(jí)和產(chǎn)能擴(kuò)大，保持持續(xù)發(fā)展的能力，公司將在現(xiàn)有批量生產(chǎn)SMD LED系列產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，立足于在白光
LED及大功率LED領(lǐng)域的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，引進(jìn)高速自動(dòng)化封裝設(shè)備，進(jìn)一步擴(kuò)大SMD LED系列產(chǎn)品中更薄更小的 TOP LED、CHIP
LED 及 High Power LED 的生產(chǎn)產(chǎn)能，改善產(chǎn)品質(zhì)量和提高生產(chǎn)效率，以滿足日益增長(zhǎng)的市場(chǎng)需求，并進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大
公司在國(guó)內(nèi)封裝產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，以在未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì)地位。
公司以光源封裝為基業(yè)，研發(fā)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)鏈的高端產(chǎn)品線，著力品牌效應(yīng)，提升LED產(chǎn)品整體競(jìng)爭(zhēng)能力為目標(biāo)；進(jìn)一步延
伸公司產(chǎn)業(yè)鏈，以通用照明與移動(dòng)照明兩大子公司作為實(shí)施平臺(tái)繼續(xù)開展LED應(yīng)用產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售。同時(shí)通過整合
優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的戰(zhàn)略伙伴，充分利用公司的技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品資源，通過引進(jìn)國(guó)際領(lǐng)先的生產(chǎn)設(shè)備，實(shí)施嚴(yán)密的質(zhì)量管理體系，擴(kuò)
大公司LED照明器具產(chǎn)品的生產(chǎn)能力，通過“市場(chǎng)引導(dǎo)研發(fā)，研發(fā)激活市場(chǎng)”的雙軌激發(fā)機(jī)制，研發(fā)出高性能、低成本、高光
效、高規(guī)格、嚴(yán)質(zhì)量的出口與工程照明引領(lǐng)型拳頭產(chǎn)品，占領(lǐng)LED照明產(chǎn)業(yè)化的市場(chǎng)先機(jī)，提高市場(chǎng)占有率，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)
展，力爭(zhēng)把自己打造成國(guó)內(nèi)外LED高端照明產(chǎn)品的知名提供商。
公司堅(jiān)持鞏固在封裝市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)地位，同時(shí)積極延伸產(chǎn)業(yè)鏈、加快資源整合，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)形態(tài)的豐富和上下游產(chǎn)業(yè)鏈
深圳市長(zhǎng)方集團(tuán)股份有限公司 2017 年半年度報(bào)告摘要
的優(yōu)化。同時(shí)，積極尋找適合公司發(fā)展的優(yōu)質(zhì)標(biāo)的，特別是教育產(chǎn)業(yè)的優(yōu)質(zhì)資源，通過整合實(shí)現(xiàn)公司跨越式發(fā)展。經(jīng)過不斷
的論證和研究，公司教育業(yè)務(wù)發(fā)展定位為“教育實(shí)體學(xué)校+教育咨詢服務(wù)”雙結(jié)合模式，探索雙主業(yè)發(fā)展的模式，為公司長(zhǎng)期
穩(wěn)健發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
（2）人才建設(shè)方面
根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，進(jìn)一步加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè)。公司有明確的人才梯隊(duì)建設(shè)目標(biāo)，建立并實(shí)行適合公司的發(fā)展晉升機(jī)
制與平臺(tái)。同時(shí)，從外部引進(jìn)優(yōu)秀管理人員，逐步實(shí)現(xiàn)與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)管理化接軌。并通過內(nèi)部管理模式創(chuàng)新，尋找現(xiàn)有管理模
式的突破口，有效降低管理成本，提升管理效率，確保管理團(tuán)隊(duì)的觀念、知識(shí)、執(zhí)行力等與公司的發(fā)展相匹配。
（3）企業(yè)文化建設(shè)方面
繼續(xù)加強(qiáng)長(zhǎng)方LED照明及子公司的企業(yè)文化建設(shè)，整合公司的資源，讓每一位長(zhǎng)方人牢記企業(yè)的愿景、使命，遵循共有
的核心價(jià)值觀，從而形成對(duì)企業(yè)的歸屬感，培養(yǎng)出主人翁意識(shí)，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性，為企業(yè)創(chuàng)造更大價(jià)值。
2、涉及財(cái)務(wù)報(bào)告的相關(guān)事項(xiàng)
（1）與上一會(huì)計(jì)期間財(cái)務(wù)報(bào)告相比，會(huì)計(jì)政策、會(huì)計(jì)估計(jì)和核算方法發(fā)生變化的說明
□ 適用 √ 不適用
公司報(bào)告期無(wú)會(huì)計(jì)政策、會(huì)計(jì)估計(jì)和核算方法發(fā)生變化的情況。
（2）報(bào)告期內(nèi)發(fā)生重大會(huì)計(jì)差錯(cuò)更正需追溯重述的情況說明
□ 適用 √ 不適用
公司報(bào)告期無(wú)重大會(huì)計(jì)差錯(cuò)更正需追溯重述的情況。
（3）與上一會(huì)計(jì)期間財(cái)務(wù)報(bào)告相比，合并報(bào)表范圍發(fā)生變更說明
□ 適用 √ 不適用
公司報(bào)告期無(wú)合并報(bào)表范圍發(fā)生變化的情況。