人以群分。

每一家公司的背后，是一群人。一群人，卻有一張臉——那是公司的臉。

端詳這張臉，有溫度。

就像我在前不久的專(zhuān)欄中所寫(xiě)到的調(diào)研的真意——于冰冷的數(shù)字背后，去尋找那些鮮活面孔。觸摸他們夢(mèng)想的界，丈量他們思想的框，感知他們能力的圈。

這一周，我們行走在深圳。

面對(duì)面——交談，交往，交鋒。讓我印象最深刻的是三張臉：他們是國(guó)民技術(shù)總經(jīng)理孫迎彤的年輕與激情、大族激光董事長(zhǎng)高云峰經(jīng)歷挫折后的穩(wěn)重，萬(wàn)科董秘譚華杰形而上與形而下兼?zhèn)涞膶W(xué)者氣息。

他們的臉，某種程度上，像公司的臉。

國(guó)民技術(shù)總經(jīng)理孫迎彤說(shuō)，“芯片是一個(gè)特殊的行業(yè)，這個(gè)行業(yè)退無(wú)可退，做跟隨者是沒(méi)有出路的，唯一的辦法是要做標(biāo)準(zhǔn)，要引導(dǎo)行業(yè)。”

他把一半的研發(fā)費(fèi)用投入了2.4G技術(shù)的研究。他說(shuō)，哪怕用十年的時(shí)間也要把2.4G做成。

這有點(diǎn)像一場(chǎng)豪賭。我問(wèn)他，最壞的可能是什么？

他說(shuō)，最壞的可能是將來(lái)的移動(dòng)支付不用2.4G標(biāo)準(zhǔn)。但即使這樣，其他的應(yīng)用領(lǐng)域依然敞開(kāi)。比如最近深圳公交和地鐵的“深圳通”的業(yè)務(wù)，就是用他們的芯片。

談到未來(lái)的增長(zhǎng)，他兩眼放光，“每年30%不是我們的目標(biāo)，我們的目標(biāo)是跳躍式的增長(zhǎng)”。

這家公司的平均年齡28歲，管理層平均年齡不到40歲。你能想象它的彈跳力。

大族激光則是完全不同的物種。

臨去之前，上海一家買(mǎi)方機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人對(duì)我說(shuō)，“我最看不懂的是大族激光的多元化。為什么不專(zhuān)心把激光業(yè)務(wù)做大做強(qiáng)呢？”

見(jiàn)面后，我把這個(gè)問(wèn)題拋給了董事長(zhǎng)高云峰。

高云峰的坦誠(chéng)有些讓我驚訝：“我們的確走了不少?gòu)澛?rdquo;。這是他的開(kāi)場(chǎng)白。

他說(shuō)，大族激光一度是深圳特區(qū)的標(biāo)志性企業(yè)，甚至提出過(guò)打造成“華為第二”的遠(yuǎn)景，這讓他面臨很多的機(jī)會(huì)，以及誘惑。

“例如，很多地方政府來(lái)拜訪，談合作。有機(jī)會(huì)拿到一些很好的地塊，我們就拿了，因此也做過(guò)房地產(chǎn)。”

“現(xiàn)在都退出來(lái)了”，高云峰強(qiáng)調(diào)，他接下來(lái)的表白讓我震撼。

“現(xiàn)在回憶起來(lái)，2007年之前，我們走得太順了，以為自己跟別人不一樣，自己什么都能做。經(jīng)過(guò)2008年之后的挫折，現(xiàn)在我們認(rèn)識(shí)到，自己和別人是一樣的。”

他說(shuō)，“我們接下來(lái)的戰(zhàn)略很清晰，就是堅(jiān)守三個(gè)產(chǎn)品線(xiàn)和三個(gè)行業(yè)線(xiàn)，做最專(zhuān)業(yè)的裝備制造商。”

這次交談后的第二天晚上跟深交所的朋友吃飯，他回憶起大族激光2004年上市時(shí)是如何意氣風(fēng)發(fā)。

而現(xiàn)在的高云峰，仍有進(jìn)取心，已無(wú)煙火氣。

這讓我想起《道德經(jīng)》中的一句，上善若水。