江蘇華盛天龍光電設(shè)備股份有限公司
關(guān)于《2015年年度報(bào)告》的補(bǔ)充及更正公告
本公司及董事會(huì)全體成員保證信息披露的內(nèi)容真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，沒(méi)有虛
假記載、誤導(dǎo)性陳述或重大遺漏。
公司于 2016 年 4 月 28 日在中國(guó)證監(jiān)會(huì)指定信息披露網(wǎng)站披露了《2015 年
年度報(bào)告》及《2015 年年度報(bào)告摘要》，由于工作人員疏忽，造成部分?jǐn)?shù)據(jù)及內(nèi)
容披露有誤或披露不完整，現(xiàn)予以補(bǔ)充及更正如下：
1、《2015 年年度報(bào)告》第 1 頁(yè)：
補(bǔ)充前: 公司存在風(fēng)險(xiǎn)因素包括：市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)，存貨風(fēng)險(xiǎn)，
現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn)。公司在本年度報(bào)告第四節(jié)管理層討論與分析中公司未來(lái)發(fā)展的展望
部分，具體描述了可能面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施，敬請(qǐng)查閱。
補(bǔ)充后: 公司存在風(fēng)險(xiǎn)因素包括：市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)，存貨風(fēng)險(xiǎn)，
現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn)、公司持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力重大不確定風(fēng)險(xiǎn)。公司在本年度報(bào)告第四節(jié)管理
層討論與分析中公司未來(lái)發(fā)展的展望部分，具體描述了可能面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措
施，敬請(qǐng)查閱。
2、《2015 年年度報(bào)告》第 11 頁(yè)：
補(bǔ)充前：（5）營(yíng)業(yè)成本構(gòu)成
行業(yè)分類(lèi)
單位：元
2015 年 2014 年
行業(yè)分類(lèi) 項(xiàng)目 同比增減
金額 占營(yíng)業(yè)成本比重 金額 占營(yíng)業(yè)成本比重
工業(yè) 設(shè)備制造 123,011,451.34 100.00% 128,094,542.38 100.00% -3.97%
補(bǔ)充后：5）營(yíng)業(yè)成本構(gòu)成
行業(yè)分類(lèi)
單位：元
2015 年 2014 年
行業(yè)分類(lèi) 項(xiàng)目 同比增減
金額 占營(yíng)業(yè)成本比重 金額 占營(yíng)業(yè)成本比重
工業(yè) 設(shè)備制造 123,011,451.34 100.00% 128,094,542.38 100.00% -3.97%
主要構(gòu)成項(xiàng)目
主要項(xiàng)目 金 額 占營(yíng)業(yè)成本比重
直接材料 65,588,088.32 53.32%
人工工資 13,740,339.98 11.17%
折舊費(fèi) 15,749,900.72 12.80%
水電費(fèi) 17,652,345.17 14.35%
加工費(fèi) 9,281,014.56 7.54%
修理費(fèi) 763,199.13 0.62%
其他 236,563.45 0.19%
總計(jì) 123,011,451.34 100.00%
3、《2015 年年度報(bào)告》第 13 頁(yè)：
更正前：近三年公司研發(fā)投入金額及占營(yíng)業(yè)收入的比例
2015 年 2014 年 2013 年
研發(fā)人員數(shù)量（人） 165 107
研發(fā)人員數(shù)量占比 21.13% 19.21% 20.09%
研發(fā)投入金額（元） 9,901,062.65 22,571,753.11 28,750,403.18
研發(fā)投入占營(yíng)業(yè)收入比例 7.61% 16.29% 13.03%
研發(fā)支出資本化的金額（元） 0.00 0.00 0.00
資本化研發(fā)支出占研發(fā)投入
0.00% 0.00% 0.00%
的比例
資本化研發(fā)支出占當(dāng)期凈利
0.00% 0.00% 0.00%
潤(rùn)的比重
更正后：近三年公司研發(fā)投入金額及占營(yíng)業(yè)收入的比例
2015 年 2014 年 2013 年
研發(fā)人員數(shù)量（人） 94 107
研發(fā)人員數(shù)量占比 20.09% 19.21% 20.09%
研發(fā)投入金額（元） 9,901,062.65 22,571,753.11 28,750,403.18
研發(fā)投入占營(yíng)業(yè)收入比例 7.61% 16.29% 13.03%
研發(fā)支出資本化的金額（元） 0.00 0.00 0.00
資本化研發(fā)支出占研發(fā)投入
0.00% 0.00% 0.00%
的比例
資本化研發(fā)支出占當(dāng)期凈利
0.00% 0.00% 0.00%
潤(rùn)的比重
4、《2015 年年度報(bào)告》第 21—第 22 頁(yè)：
補(bǔ)充前：4、風(fēng)險(xiǎn)因素
（1）市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)
目前受光伏國(guó)家利好政策影響，各路資本競(jìng)相布局光伏產(chǎn)業(yè)，同時(shí)將迎來(lái)新
一輪的競(jìng)爭(zhēng)。國(guó)內(nèi)光伏行業(yè)經(jīng)過(guò)多年的摸索及市場(chǎng)的洗禮，首先，資本市場(chǎng)對(duì)于
光伏行業(yè)的投資越來(lái)越理性化，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的把控越來(lái)越嚴(yán)格；其次，經(jīng)過(guò)這么多年
的技術(shù)探索，積累了一大批專(zhuān)業(yè)人才，行業(yè)內(nèi)已經(jīng)沒(méi)有技術(shù)秘密可言；再次，對(duì)
設(shè)備的穩(wěn)定性，前瞻性，自動(dòng)化及節(jié)能降耗方面提出越來(lái)越高的要求。如何能在
眾多設(shè)備供應(yīng)商中把握有限的市場(chǎng)訂單，保證前端的品牌口碑，公司需要苦心經(jīng)
營(yíng)。
措施：首先公司將不斷加強(qiáng)與資本市場(chǎng)及下游企業(yè)的合作，特別是轉(zhuǎn)型中的
國(guó)企、央企；其次，提高技術(shù)創(chuàng)新能力，加強(qiáng)與客戶的溝通共同對(duì)公司設(shè)備進(jìn)行
改造、升級(jí)、研發(fā)，降低公司的銷(xiāo)售成本與客戶端的使用成本。
（2）應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)
公司 2015 年以前的應(yīng)收賬款，由于對(duì)方破產(chǎn)清算、異常經(jīng)營(yíng)等原因，理論
上已無(wú)法正?；厥?。2015 年后的應(yīng)收賬款正常情況下可順利回收，特殊情況可
通過(guò)訴訟等多種方式催收，但如果遇到客戶經(jīng)營(yíng)不善或因行情轉(zhuǎn)變產(chǎn)品滯銷(xiāo)等原
因，回收難度加大，存在風(fēng)險(xiǎn)。
措施：公司前期應(yīng)收賬款通過(guò)法律途徑繼續(xù)追討。今后公司要建立健全客戶
信用檔案，在合同簽訂前做好客戶調(diào)研和資信評(píng)估工作，在合同條款中切實(shí)有效
的控制風(fēng)險(xiǎn)，在合同執(zhí)行過(guò)程中各部門(mén)嚴(yán)格把控回款、付款、發(fā)貨、驗(yàn)收進(jìn)度和
流程，遇到風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)采取措施，力爭(zhēng)把風(fēng)險(xiǎn)降到最低。
（3）存貨風(fēng)險(xiǎn)
由于前幾年行業(yè)持續(xù)低迷，市場(chǎng)萎縮，公司存貨周轉(zhuǎn)困難，雖然公司已在盡
力消化一部分庫(kù)存，但由于庫(kù)存量仍然較多及庫(kù)存產(chǎn)品相對(duì)技術(shù)落后，若不能進(jìn)
一步加快庫(kù)存產(chǎn)品升級(jí)和銷(xiāo)售，公司存貨將存在進(jìn)一步減值風(fēng)險(xiǎn)。
措施：借市場(chǎng)回暖良機(jī)，在保證產(chǎn)品成本的前提下，或適當(dāng)降低毛利，加大
銷(xiāo)售力度，消化庫(kù)存。后期新產(chǎn)品生產(chǎn)嚴(yán)格按訂單執(zhí)行，避免存貨風(fēng)險(xiǎn)。
（4）現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn)
受行業(yè)影響近兩年來(lái)業(yè)務(wù)收入明顯減少，盡管近兩年公司已加強(qiáng)費(fèi)用控制，
節(jié)省各項(xiàng)開(kāi)支，公司現(xiàn)金流依然緊張，資金壓力較大。
措施：嚴(yán)格控制銷(xiāo)售合同的付款條件，加大產(chǎn)品市場(chǎng)占有和銷(xiāo)售力度，爭(zhēng)取
業(yè)務(wù)收入回升。
補(bǔ)充后：4、風(fēng)險(xiǎn)因素
（1）市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)
目前受光伏國(guó)家利好政策影響，各路資本競(jìng)相布局光伏產(chǎn)業(yè)，同時(shí)將迎來(lái)新
一輪的競(jìng)爭(zhēng)。國(guó)內(nèi)光伏行業(yè)經(jīng)過(guò)多年的摸索及市場(chǎng)的洗禮，首先，資本市場(chǎng)對(duì)于
光伏行業(yè)的投資越來(lái)越理性化，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的把控越來(lái)越嚴(yán)格；其次，經(jīng)過(guò)這么多年
的技術(shù)探索，積累了一大批專(zhuān)業(yè)人才，行業(yè)內(nèi)已經(jīng)沒(méi)有技術(shù)秘密可言；再次，對(duì)
設(shè)備的穩(wěn)定性，前瞻性，自動(dòng)化及節(jié)能降耗方面提出越來(lái)越高的要求。如何能在
眾多設(shè)備供應(yīng)商中把握有限的市場(chǎng)訂單，保證前端的品牌口碑，公司需要苦心經(jīng)
營(yíng)。
措施：首先公司將不斷加強(qiáng)與資本市場(chǎng)及下游企業(yè)的合作，特別是轉(zhuǎn)型中的
國(guó)企、央企；其次，提高技術(shù)創(chuàng)新能力，加強(qiáng)與客戶的溝通共同對(duì)公司設(shè)備進(jìn)行
改造、升級(jí)、研發(fā)，降低公司的銷(xiāo)售成本與客戶端的使用成本。
（2）應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)
公司 2015 年以前的應(yīng)收賬款，由于對(duì)方破產(chǎn)清算、異常經(jīng)營(yíng)等原因，理論
上已無(wú)法正?；厥?。2015 年后的應(yīng)收賬款正常情況下可順利回收，特殊情況可
通過(guò)訴訟等多種方式催收，但如果遇到客戶經(jīng)營(yíng)不善或因行情轉(zhuǎn)變產(chǎn)品滯銷(xiāo)等原
因，回收難度加大，存在風(fēng)險(xiǎn)。
措施：公司前期應(yīng)收賬款通過(guò)法律途徑繼續(xù)追討。今后公司要建立健全客戶
信用檔案，在合同簽訂前做好客戶調(diào)研和資信評(píng)估工作，在合同條款中切實(shí)有效
的控制風(fēng)險(xiǎn)，在合同執(zhí)行過(guò)程中各部門(mén)嚴(yán)格把控回款、付款、發(fā)貨、驗(yàn)收進(jìn)度和
流程，遇到風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)采取措施，力爭(zhēng)把風(fēng)險(xiǎn)降到最低。
（3）存貨風(fēng)險(xiǎn)
由于前幾年行業(yè)持續(xù)低迷，市場(chǎng)萎縮，公司存貨周轉(zhuǎn)困難，雖然公司已在盡
力消化一部分庫(kù)存，但由于庫(kù)存量仍然較多及庫(kù)存產(chǎn)品相對(duì)技術(shù)落后，若不能進(jìn)
一步加快庫(kù)存產(chǎn)品升級(jí)和銷(xiāo)售，公司存貨將存在進(jìn)一步減值風(fēng)險(xiǎn)。
措施：借市場(chǎng)回暖良機(jī)，在保證產(chǎn)品成本的前提下，或適當(dāng)降低毛利，加大
銷(xiāo)售力度，消化庫(kù)存。后期新產(chǎn)品生產(chǎn)嚴(yán)格按訂單執(zhí)行，避免存貨風(fēng)險(xiǎn)。
（4）現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn)
受行業(yè)影響近兩年來(lái)業(yè)務(wù)收入明顯減少，盡管近兩年公司已加強(qiáng)費(fèi)用控制，
節(jié)省各項(xiàng)開(kāi)支，公司現(xiàn)金流依然緊張，資金壓力較大。
措施：嚴(yán)格控制銷(xiāo)售合同的付款條件，加大產(chǎn)品市場(chǎng)占有和銷(xiāo)售力度，爭(zhēng)取
業(yè)務(wù)收入回升。
（5）公司持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力重大不確定風(fēng)險(xiǎn)
由于公司目前主營(yíng)業(yè)務(wù)收入較少，2012 年度、2013 年度及 2015 年度經(jīng)常性
業(yè)務(wù)持續(xù)虧損，且 2015 年度虧損金額較大。天衡會(huì)計(jì)師事務(wù)所（特殊普通合伙）
在對(duì)公司財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)后，出具了帶強(qiáng)調(diào)事項(xiàng)段的無(wú)保留意見(jiàn)《審計(jì)報(bào)告》，對(duì)
公司持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力存在的重大不確定性提醒財(cái)務(wù)報(bào)表使用者關(guān)注。如何改善與提
升公司經(jīng)營(yíng)能力是目前的關(guān)鍵問(wèn)題。
措施：面對(duì)公司當(dāng)前所處的市場(chǎng)與經(jīng)營(yíng)環(huán)境，董事會(huì)督促管理層采取積極措
施促進(jìn)公司未來(lái)健康、穩(wěn)定發(fā)展，并將通過(guò)加大銷(xiāo)售力度消化庫(kù)存，改善主營(yíng)業(yè)
務(wù)情況；同時(shí)嘗試通過(guò)對(duì)外投資等方式拓寬業(yè)務(wù)領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)公司利潤(rùn)增長(zhǎng)。
本次補(bǔ)充及更正公告不會(huì)對(duì)公司 2015 年度業(yè)績(jī)?cè)斐捎绊?，公司就以上補(bǔ)充
及更正事項(xiàng)給投資者和年報(bào)使用者造成的不便表示誠(chéng)摯的歉意，為加強(qiáng)公司年報(bào)
編制的審核工作，提高定期報(bào)告的信息披露質(zhì)量，公司將進(jìn)一步完善信息披露管
理制度體系， 提高信息披露質(zhì)量。
特此公告。
江蘇華盛天龍光電設(shè)備股份有限公司
董事會(huì)
2016 年 6 月 3 日