國民技術(shù)股份有限公司
Nationz Technologies Inc.
2016 年度社會責(zé)任報告
證券代碼： 300077
證券簡稱：國民技術(shù)
二〇一七年三月
報告說明
本報告主體是國民技術(shù)股份有限公司2016年度發(fā)生的各項可持續(xù)發(fā)展實踐。
但基于報告的延續(xù)性和對比性，有些事項的說明不局限于2016年。在報告內(nèi)容的
選取過程中，公司遵循全球報告倡議組織G3指南的重要性、完整性、可比性原
則，圍繞經(jīng)營、社會、環(huán)境三方面在2016年的實踐與思考，重點報告了國民技術(shù)
在產(chǎn)品、環(huán)境、員工及商業(yè)伙伴等方面的可持續(xù)發(fā)展責(zé)任。
□ 重要提示
本公司董事會及全體董事保證本報告內(nèi)容不存在任何虛假記載、誤導(dǎo)性陳述
或重大遺漏，并對其內(nèi)容的真實性、準(zhǔn)確性和完整性承擔(dān)個別及連帶責(zé)任。
□ 報告時間范圍
2016年1月1日至2016年12月31日，部分內(nèi)容超出上述時間范圍。
□ 報告發(fā)布周期
本報告為年度報告。
□ 報告發(fā)布時間
2017年3月30日
□ 報告組織范圍
上市公司合并范圍
□ 報告采用稱謂
為便于表述，報告中“國民技術(shù)”、“公司”、“我們”指代“國民技術(shù)股
份有限公司”。
□ 報告編制依據(jù)
國際標(biāo)準(zhǔn)化組織《ISO 26000：社會責(zé)任指南（2010）》
全球報告倡議組織 GRI《可持續(xù)發(fā)展報告指南》（2006 版）
中國社科院《中國企業(yè)社會責(zé)任報告編寫指南 CASS-CSR2.0》
《深圳證券交易所上市公司社會責(zé)任指引》
□ 報告數(shù)據(jù)來源
報告中的經(jīng)營數(shù)據(jù)源于經(jīng)審計的國民技術(shù)股份有限公司年報，其他數(shù)據(jù)來源
于公司內(nèi)部文件。隨著公司可持續(xù)發(fā)展管理體系和組織架構(gòu)的完善，今后國民技
術(shù)的可持續(xù)發(fā)展數(shù)據(jù)收集工作會得到進一步加強。
□ 報告獲取渠道
本報告以網(wǎng)絡(luò)電子版形式發(fā)布，可在深圳證券交易所網(wǎng)站（www.szse.cn）
及巨潮資訊網(wǎng)（www.cninfo.com.cn）查閱獲取。
□ 聯(lián)系方式
國民技術(shù)股份有限公司董事會辦公室
地址：廣東省深圳市南山區(qū)高新南區(qū)粵興三道9號華中科技大學(xué)產(chǎn)學(xué)研基地
A座7層
郵編：518057
電話：+86-755-86916692 傳真：+86-755-86916692
電子郵箱：investors@nationz.com.cn
第一節(jié) 關(guān)于我們
一、公司概要
中文法定公司名稱（簡稱）：國民技術(shù)股份有限公司（國民技術(shù)）
英文法定公司名稱（簡稱）：Nationz Technologies Inc.（Nationz）
注冊資本：56,364 萬元
成立時間：2000 年 3 月 20 日
國民技術(shù)股份有限公司于 2000 年源于國家“909”集成電路專項工程成立，
2010 年 4 月在創(chuàng)業(yè)板上市（股票代碼：300077），是我國安全芯片、無線射頻芯
片的領(lǐng)軍企業(yè)。公司是國家級高新技術(shù)企業(yè)、國家規(guī)劃布局內(nèi)重點軟件企業(yè)、廣
東省自主創(chuàng)新及戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)骨干企業(yè)、深圳自主創(chuàng)新行業(yè)龍頭企業(yè)。公司為中
國上市公司協(xié)會副會長單位。公司主要產(chǎn)品被科技部授予國家自主創(chuàng)新產(chǎn)品稱
號。
公司累計承擔(dān) 9 項國家“863”計劃重大課題、3 項國家發(fā)改委信息安全專
項示范工程項目、2 項國家級火炬計劃項目以及國家重大科技專項。同時，公司
為國家商用密碼可信計算、電子交易等多個國家商用密碼專項組發(fā)起單位和標(biāo)準(zhǔn)
起草單位，中國可信計算產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的發(fā)起者之一。2016 年，公司申請國內(nèi)外專
利 107 項，獲得國內(nèi)外授權(quán)專利 145 項，截止 2016 年底，公司累計申請國內(nèi)外
專利 1226 項，累計獲得國內(nèi)外授權(quán)專利 537 項。其中，移動支付技術(shù)方面累計
申請國內(nèi)外專利 858 項，累計獲得國內(nèi)外授權(quán)專利 383 項。
公司總部位于深圳，在北京、上海設(shè)立分公司，在香港、美國、新加坡設(shè)有
子公司。公司擁有由資深專家領(lǐng)軍的高素質(zhì)核心技術(shù)團隊，包括國家“863”計
劃成員、海外資深專家等。截止到 2016 年 12 月 31 日，公司現(xiàn)有注冊員工 316
人，其中研發(fā)人員占 66.77%，本科學(xué)歷占 49%，碩士學(xué)歷員工占 32%，博士及
以上學(xué)歷員工占 2%。
公司以信息安全、SoC、無線射頻為核心技術(shù)發(fā)展方向，涵蓋 IC 設(shè)計前端
至后端全過程技術(shù)，產(chǎn)品涉及安全主控芯片、智能卡芯片、可信計算及移動支付
整體解決方案等多個方向及領(lǐng)域。
公司具備國內(nèi)最先進的安全芯片攻防實驗室及攻防技術(shù)，安全主控芯片累計
出貨超過 6 億顆，廣泛應(yīng)用于金融、公安、稅務(wù)、海關(guān)、數(shù)字版權(quán)保護等領(lǐng)域。
公司是國內(nèi)第一家獲得國際銀行卡組織（Visa、Mastercard 等組成）EMVCo 認(rèn)
證的芯片廠商，是 EMVCo 技術(shù)工作組成員及合作伙伴，參與 EMV 組織內(nèi)部各
項工作及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)制定。公司面向云計算時代，積極布局可信計算領(lǐng)域，與微軟、
Intel 在推進可信計算國際標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)業(yè)化，保護信息系統(tǒng)和用戶安全方面已建立合
作關(guān)系。
二、公司愿景、使命、核心價值觀
公司愿景：創(chuàng)新服務(wù)全民
公司使命：以持續(xù)的創(chuàng)新、高品質(zhì)的 IC 產(chǎn)品和服務(wù)，滿足人們安全、便捷
地享受現(xiàn)代化生活的需要。
公司核心價值觀：誠信有容、追遠(yuǎn)敏行、卓越共贏
誠信——人無誠信，事無竟成
有容——海納百川，有容乃大
追遠(yuǎn)——慎終追遠(yuǎn)，民德歸厚
敏行——夸父逐日，疾奔敏行
卓越——技術(shù)創(chuàng)新，追求卓越
共贏——攜手并進，合作共贏
第二節(jié) 公司 CSR 社會貢獻報告
一、公司治理與規(guī)范運作
（一）持續(xù)健全完善決策機制，保障公司規(guī)范運作
公司嚴(yán)格按照《公司法》、 證券法》、 深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板股票上市規(guī)則》、
《深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板上市公司規(guī)范運作指引》等法律、法規(guī)的要求，不斷完
善公司的法人治理結(jié)構(gòu)，建立健全規(guī)范的公司治理結(jié)構(gòu)和議事規(guī)則。股東大會、
董事會、監(jiān)事會分別按其職責(zé)行使決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
公司密切關(guān)注證券市場規(guī)范化、法治化進程，根據(jù)自身情況主動完善法人治
理結(jié)構(gòu)，確保公司的運行符合新的法律、法規(guī)及監(jiān)管規(guī)定，不斷提升公司治理水
平?！豆菊鲁獭肥枪镜淖罡咝袨闇?zhǔn)則，對于維護公司、股東的合法權(quán)益，規(guī)
范公司的組織架構(gòu)和經(jīng)營行為具有重大意義。
公司已形成股東大會、董事會及其專業(yè)委員會、監(jiān)事會與管理層之間各司其
職、權(quán)責(zé)分明、規(guī)范運作、相互制衡的法人治理結(jié)構(gòu)。2016年，公司召開1次股
東大會，共形成9項決議；董事會召開6次會議，共形成32項決議；共召開監(jiān)事會
6次會議，共形成20項決議。
（二）實行股東大會全面網(wǎng)絡(luò)投票，便捷投資者行使表決權(quán)
為充分保障廣大中小投資者的利益，公司按照《公司法》、《上市公司股東大
會議事規(guī)則》及《公司章程》等有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格規(guī)范股東大會的召開程序和會議
內(nèi)容。公司目前的股東大會均同時提供現(xiàn)場會議和網(wǎng)絡(luò)投票兩種參會渠道，確保
全體投資者均可以平等有效地參與到公司的治理中，從而切實維護了廣大投資者
的合法權(quán)益和正當(dāng)訴求。此外，《公司章程》明確規(guī)定了董事、監(jiān)事選舉的累積
投票制；還規(guī)定了董事會、獨立董事和符合相關(guān)規(guī)定條件的股東可以征集股東投
票權(quán)。
（三）實施股權(quán)激勵計劃，完善公司長效激勵機制
根據(jù)公司實際經(jīng)營發(fā)展的需要，公司適時推行了限制性股票股權(quán)激勵計劃，
向公司董事、高級管理人員、中層管理人員以及核心骨干人員等激勵對象授予限
制性股票。2016 年，公司限制性股票激勵計劃授予的限制性股票第一個解鎖期
解鎖條件達成，相關(guān)解鎖股份已于 2016 年 5 月 19 日上市流通。此次股權(quán)激勵有
利于公司有效調(diào)動管理層和員工的積極性，股權(quán)激勵實施后，進一步完善公司法
人治理結(jié)構(gòu)，形成良好均衡的價值分配體系，有利于對優(yōu)秀人才的吸引和保留，
激勵公司高級管理人員、中層管理人員、核心業(yè)務(wù)骨干誠信勤勉地開展工作，工
作積極性也獲得激發(fā)，股東利益、公司利益與經(jīng)營團隊個人利益能夠形成利益共
同體，共促公司長遠(yuǎn)發(fā)展，實現(xiàn)多贏保證公司業(yè)績穩(wěn)步提升，確保公司發(fā)展戰(zhàn)略
和經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。
二、信息披露及內(nèi)部控制
（一）公平、公證信息披露，保護投資者利益
公司根據(jù)《上市公司信息披露管理辦法》、《創(chuàng)業(yè)板股票上市規(guī)則》等法律法
規(guī)和公司章程的有關(guān)規(guī)定，建立健全信息披露管理制度，持續(xù)自覺規(guī)范履行信息
披露義務(wù)，確保信息披露的真實、準(zhǔn)確、完整、及時，不進行選擇性信息披露，
公平對待所有股東和投資者。2016 年，公司按相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格規(guī)范地披露了定期
報告和臨時公告等共 76 份，有效執(zhí)行和維護了信息披露的責(zé)任機制，未發(fā)生選
擇性信息披露的情況，未有因信息披露而受證券監(jiān)管部門懲處的情況。
（二）建立健全內(nèi)控制度，防控內(nèi)幕交易
公司嚴(yán)格控制內(nèi)部信息的傳遞，嚴(yán)格按照《內(nèi)幕信息知情人登記制度》的有
關(guān)規(guī)定，認(rèn)真做好內(nèi)幕信息知情人的登記、備案、變更等工作。2016 年，公司
未發(fā)生內(nèi)幕信息知情人在影響公司股價的重大敏感信息披露前利用內(nèi)幕信息買
賣公司股份的情況，也不存在監(jiān)管部門的查處和整改情況。公司按規(guī)定將內(nèi)幕知
情人名單向深圳證券交易所報備。
三、投資者關(guān)系管理及股東回報
（一）加強投資者關(guān)系管理，保持投資者溝通渠道暢順
公司向來重視投資者關(guān)系管理工作，并通過豐富多樣的渠道和形式，與來自
全國各地的投資者、分析師等保持密切有效的溝通。公司通過專門的電話、電子
郵箱、網(wǎng)站、投資者平臺等方式回答投資者的咨詢，并安排專人負(fù)責(zé)維護上述渠
道和平臺，確保投資者反饋的信息能夠及時傳遞給公司，并及時回答投資者的提
問、接受投資者的意見和建議。2016年公司共接聽投資者電話咨詢約500余個，
答復(fù)互動易平臺問題超過200人次。同時，公司還積極配合投資者對公司的實地
調(diào)研，并做好溝通記錄。2016年，公司先后與多家機構(gòu)的分析師就公司的經(jīng)營現(xiàn)
狀及未來發(fā)展戰(zhàn)略進行了溝通，增進了投資者對公司的了解和認(rèn)同。公司成功開
展了“2015年度網(wǎng)上業(yè)績說明會”，進一步密切與投資者的關(guān)系，樹立公司的良
好形象。
（二）合理分配利潤，積極回報股東
公司根據(jù)盈利狀況和生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的需要，結(jié)合對投資者的合理回報等情
況，制定了長期和相對穩(wěn)定的利潤分配辦法及切實合理的分紅方案，積極回報股
東。2016 年 3 月 23 日，公司召開 2015 年度股東大會，審議并通過了 2015 年度
利潤分配方案，以 2015 年 12 月 31 日公司總股本 28,196 萬股為基數(shù)，向全體股
東每 10 股派 1 元人民幣現(xiàn)金（含稅），以資本公積金向全體股東每 10 股轉(zhuǎn)增 10
股。此分配方案已于 2016 年 4 月 1 日實施完畢。
公司近三年利潤分配方案情況如下：
現(xiàn)金分紅占當(dāng)年實
年度 當(dāng)年分配情況
現(xiàn)可分配利潤的比例
2015 年度 每 10 股派 1 元人民幣現(xiàn)金（含稅），轉(zhuǎn)增 10 股 36.43%
2014 年度 每 10 股派 0.15 元人民幣現(xiàn)金（含稅） 48.97%
2013 年度 每 10 股派 0.15 元人民幣現(xiàn)金（含稅） 144.75%
四、公司與債權(quán)人
公司在注重對股東權(quán)益保護的同時，高度重視對債權(quán)人合法權(quán)益的保護。在
公司的經(jīng)營決策過程中，奉行穩(wěn)健誠信的經(jīng)營策略，控制自身的經(jīng)營風(fēng)險，確保
公司財務(wù)穩(wěn)健，保障公司資產(chǎn)、資金安全，在追求股東利益最大化的同時兼顧債
權(quán)人的利益。在企業(yè)日常經(jīng)營中，公司充分考慮債權(quán)人的合法權(quán)益，嚴(yán)格按照與
債權(quán)人簽訂的合同履行債務(wù)，及時向債權(quán)人通報與其債權(quán)權(quán)益相關(guān)的重大信息，
未發(fā)生過到期債務(wù)未及時償還的行為。當(dāng)債權(quán)人為維護自身利益向公司了解有關(guān)
財務(wù)、經(jīng)營和管理等情況時，公司積極配合并予以相關(guān)支持。
五、公司與客戶、供應(yīng)商
（一）客戶
公司以客戶滿意為宗旨，高度重視交付給客戶的產(chǎn)品質(zhì)量，堅持“積極傾聽
客戶需求；認(rèn)真構(gòu)建產(chǎn)品質(zhì)量、承諾及時交付；為顧客提供滿意服務(wù)；實現(xiàn)與客
戶共贏”的質(zhì)量方針，要求交付客戶的產(chǎn)品務(wù)必滿足下列質(zhì)量目標(biāo)，并將目標(biāo)層
層分解、具體落實到每個部門，每個人員。
同時，公司建立了客戶質(zhì)量信息反饋處理制度，并與客戶積極溝通產(chǎn)品質(zhì)量
標(biāo)準(zhǔn)，了解客戶產(chǎn)品質(zhì)量需求，及時處理客戶的產(chǎn)品質(zhì)量反饋信息，提高客戶對
產(chǎn)品質(zhì)量的滿意度。
（二）供應(yīng)商
公司注重供應(yīng)鏈體系建設(shè)，不斷完善采購流程與機制，對采購單元崗位職責(zé)
和人員行為規(guī)范、采購流程和付款、采購招標(biāo)、采購合同評審和會簽等方面做出
了詳盡嚴(yán)格的規(guī)范，并使用采購管理系統(tǒng)提升采購的效率和透明度，在公平公正、
充分競爭的基礎(chǔ)上擇優(yōu)選擇供應(yīng)商，保證采購成本和質(zhì)量的控制。公司嚴(yán)格遵守
并履行合同約定，到期無條件付款，友好協(xié)商解決紛爭，以保證供應(yīng)商的合理合
法權(quán)益。公司不斷推進供應(yīng)商體系建設(shè)，促進長期穩(wěn)定合作關(guān)系的建立和發(fā)展。
公司重視合作方利益，不斷優(yōu)化各類材料的采購渠道的同時，形成了自己的核心
供應(yīng)商隊伍，要求供應(yīng)商遵守法律法規(guī)，提供安全可靠的材料，并注意加強環(huán)境
保護，以確保雙方的合作關(guān)系不會損害到彼此的聲譽，實現(xiàn)共贏。
六、公司與員工
公司企業(yè)文化建設(shè)始終秉承“以人為本”的理念，倡導(dǎo)“健康工作，快樂生
活”，做“嚴(yán)謹(jǐn)、快樂的國民人”，提高員工執(zhí)行力、增強員工歸屬感。
（一）形式多樣，豐富員工精神文化活動
2016 年，公司組織以“心連芯”為企業(yè)文化建設(shè)主題組織系列活動——
2 月，開展“金猴送喜開門紅”活動，由公司管理層、總監(jiān)代表在總部及分
公司前臺向全體員工送上新年祝福；第一首司歌《心芯閃爍》正式發(fā)布。舉辦“故
鄉(xiāng)情”年會展現(xiàn)國民人的風(fēng)采，并隆重表彰 2015 年度貢獻突出的“國民之星”。
3 月，開展“尋找‘最美’故鄉(xiāng)”活動，探望二十年前清苦生活中資助梁博
士完成學(xué)業(yè)的“最美”鄉(xiāng)親，祭奠那坡烈士陵園為祖國領(lǐng)土完整和邊境安寧而長
眠于此的英魂。
4 月，開設(shè)“國民健美操俱樂部”，為久坐辦公的同事增加放松、娛樂的健
康新途徑。
5 月，召開庫區(qū)員工茶話會，公司管理層代表于端午節(jié)前夕親切看望庫區(qū)一
線員工。
6-8 月，加強黨建工作，開展“有困難、找黨員”宣傳，積極發(fā)揮黨員先鋒
模范作用。
9 月，舉辦中秋園游會，并向河北省武邑縣中心小學(xué)捐獻愛心物資。
10-12 月，正式啟動有機蔬菜供應(yīng)計劃。
此外，公司定期舉辦員工生日會、體育健身運動會、各部門外出旅游團建等
活動，以加強跨部門溝通、凝心聚力，積極響應(yīng)“健康工作，快樂生活”號召。
（二）注重員工培訓(xùn)與職業(yè)規(guī)劃，加強人才梯隊建設(shè)
為了調(diào)動全體員工的學(xué)習(xí)熱情，營造良好的培訓(xùn)氛圍，充分挖掘企業(yè)內(nèi)部培
訓(xùn)資源，逐步打造學(xué)習(xí)型組織，公司圍繞員工關(guān)注的熱點、感興趣的話題開展各
類培訓(xùn)，打造屬于國民技術(shù)自己的學(xué)習(xí)大講堂。同時，公司制定了相應(yīng)的制度支
持員工參加各項培訓(xùn)，幫助員工提升自身素質(zhì)和綜合能力，為員工發(fā)展提供廣闊
的舞臺和更多的機會，實現(xiàn)了員工與企業(yè)的共同成長。
此外，公司形成了良好的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)氛圍，各部門不定期組織學(xué)習(xí)崗位專業(yè)
技能知識，員工積極參與，分享、探討提升之法。
七、公司與社會
企業(yè)的發(fā)展離不開國家和社會的支持，一方面，公司應(yīng)通過業(yè)務(wù)發(fā)展為所
在地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展貢獻力量，另一方面，公司應(yīng)通過依法繳納稅收，積極履行社
會責(zé)任，支持地方發(fā)展。公司 2014 年—2016 年分別實現(xiàn)納稅額 20,258,994.13
元、15,382,908.11 元、57,131,350.36 元。
單位：元
年度 地稅 國稅 合計
2014 年度 14,883,673.27 5,375,320.86 20,258,994.13
2015 年度 13,563,347.41 1,819,560.70 15,382,908.11
2016 年度 37,078,038.78 20,053,311.58 57,131,350.36
合計 65,525,059.46 27,248,193.14 92,773,252.60
第三節(jié) 公司 CSR 環(huán)境貢獻報告
公司作為集成電路設(shè)計高科技企業(yè)，采用 Fabless 運營模式，具有高科技產(chǎn)
業(yè)“重人員，輕資產(chǎn)”特點，公司產(chǎn)品為代工生產(chǎn)，主要影響環(huán)境的因素是生活
類垃圾的處理，生活類污水的排放，以及生活類廢氣的排放，不涉及到工業(yè)類廢
棄物，對環(huán)境造成的影響較小。
報告期內(nèi)，公司通過了 EHS 體系的升級認(rèn)證，即 ISO14001（環(huán)境管理體系）
和 OHSAS18001（職業(yè)健康安全管理體系）。通過設(shè)定環(huán)境管理和職業(yè)健康安全
管理目標(biāo)，并采取相應(yīng)管理措施，具體來說，在引入和推行 EHS 過程中，公司
增強了全員的環(huán)境與職業(yè)健康安全意識和能力，加強了廢棄物，尤其是危險廢棄
物的識別、分類等有效管理，督促人力資源部門更加關(guān)注職業(yè)健康、安全。實驗
室管理工作過程中，切實關(guān)注了對環(huán)境、人員的影響控制，加強了合規(guī)性管理主
動性和管理成效，提升了公司的環(huán)境因素和危險源的控制水平，從體系上形成環(huán)
境和職業(yè)健康安全的逐步改進和完善的機制。
職業(yè)健康安全管理方針和目標(biāo)
職業(yè)健康安全管理方針 保障員工身心健康、提升全員防護意識
職業(yè)健康安全管理目標(biāo) 目標(biāo)分解部門
職健康安全管理目標(biāo) 安全運營零事故 公司各部門
職業(yè)病發(fā)生率為零 職能體系
環(huán)境管理方針和目標(biāo)
營造綠色研發(fā)環(huán)境、提高全員環(huán)境意識
環(huán)境管理方針
推進資源節(jié)能降耗、實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)改進
環(huán)境管理目標(biāo) 目標(biāo)分解部門
安全運營零事故 各部門
職業(yè)病發(fā)生率為零 企業(yè)發(fā)展部
環(huán)境管理目標(biāo)
危險廢物產(chǎn)生率降低 5% 企業(yè)發(fā)展部
運營過程中噪音控制（滿足法律法規(guī)要求） 產(chǎn)品研發(fā)體系
資源能源增幅等倍增長：（水：產(chǎn)值能源增幅比控制在 0.5 倍
企業(yè)發(fā)展部
內(nèi)；電、紙：產(chǎn)值能源增幅比控制在 1 倍內(nèi)。）
第四節(jié) 公司社會責(zé)任展望
2016 年，公司在安全和環(huán)保方面持續(xù)保持高度重視，全年無重大安全和重
大環(huán)保問題發(fā)生。同時公司對相關(guān)方權(quán)益保護、環(huán)境保護等方面做出了持續(xù)努
力。在接下來的一年里，公司將繼續(xù)完善社會責(zé)任制度及章程，加強責(zé)任與意
識的宣導(dǎo)，加強社會責(zé)任的整體體系建設(shè)，將公司各部門分散的力量進行集
中，進一步使社會責(zé)任得到踐行。
國民技術(shù)股份有限公司董事會
二〇一七年三月二十八日