利 亞 德 集 團(tuán)
2017 年企業(yè)社會責(zé)任報(bào)告
2018.3
關(guān)于本報(bào)告
本報(bào)告是利亞德集團(tuán)對外發(fā)布的第三份企業(yè)社會責(zé)任報(bào)告。在內(nèi)容選擇方面，充分考慮主要
利益相關(guān)方（股東、客戶、員工、社會等）所關(guān)心的議題，盡可能全面展示利亞德集團(tuán) 2017
年度在經(jīng)濟(jì)、社會和環(huán)境方面履行的職責(zé)及產(chǎn)生的影響。
時(shí)間范圍
報(bào)告時(shí)間范圍覆蓋 2017 年 1 月 1 日至 2017 年 12 月 31 日，并包含部分歷史信息。
編制依據(jù)
報(bào)告依據(jù)全球報(bào)告倡議組織（GRI）發(fā)布的《可持續(xù)發(fā)展報(bào)告指南》（G4），并參考《中國
企業(yè)社會責(zé)任報(bào)告編制指南》（CASS-CSR3.0）以及國際標(biāo)準(zhǔn)化組織發(fā)布的《社會責(zé)任指
南 ISO 26000》。
指代說明
為了便于閱讀，報(bào)告中“利亞德集團(tuán)”也以“利亞德”或“我們”表示。
數(shù)據(jù)來源
報(bào)告中所使用數(shù)據(jù)均來自利亞德集團(tuán)的正式文件和統(tǒng)計(jì)報(bào)告，并經(jīng)過相關(guān)部門審核。
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目 錄
關(guān)于本報(bào)告 .............................................................................................................................. 2
董事長致辭 .............................................................................................................................. 6
走進(jìn)利亞德 .............................................................................................................................. 9
1. 公司概況 ............................................................................................................................ 9
2. 發(fā)展歷程 .......................................................................................................................... 10
3. 企業(yè)文化 .......................................................................................................................... 11
4. 公司治理 .......................................................................................................................... 12
以誠立業(yè) ............................................................................................................................... 15
1.經(jīng)營業(yè)績............................................................................................................................ 16
2.業(yè)務(wù)推進(jìn)............................................................................................................................ 17
以人為本 ............................................................................................................................... 26
1.共享發(fā)展紅利 .................................................................................................................... 26
2.支持員工成長 .................................................................................................................... 27
3.關(guān)懷員工生活 .................................................................................................................... 29
以質(zhì)為綱 ............................................................................................................................... 31
1.推進(jìn)產(chǎn)品創(chuàng)新 .................................................................................................................... 31
2.持續(xù)提升服務(wù) .................................................................................................................... 33
3.嚴(yán)格把控質(zhì)量 .................................................................................................................... 34
以情回饋 ............................................................................................................................... 35
1.助學(xué)圓夢貧困學(xué)子 ............................................................................................................ 36
2.攜手助力公益活動 ............................................................................................................ 41
3.回饋倡導(dǎo)員工參與 ............................................................................................................ 41
以綠溯源 ............................................................................................................................... 44
1.產(chǎn)品環(huán)保節(jié)能 .................................................................................................................... 44
2.運(yùn)營環(huán)境管理 .................................................................................................................... 45
3.節(jié)能與回收利用 ................................................................................................................. 45
榮譽(yù)和獎(jiǎng)項(xiàng) ............................................................................................................................ 47
讀者反饋表 ............................................................................................................................ 50
董事長致辭
去年崢嶸創(chuàng)偉績，
八成增長太不易；
景觀亮化井噴至，
智能顯示我第一。
國內(nèi)國際齊并進(jìn)，
兄弟同心力斷金；
文旅大潮風(fēng)云起，
美景夜游最怡情。
回首 2017，市場波濤洶涌、政策變幻莫測，匯率劇烈振蕩，利亞德憑借前瞻性市場定
位和戰(zhàn)略布局，4000 名同仁在分享文化的激勵(lì)下，同心同德深耕四大欣欣向榮的朝陽行業(yè)，
去年我們實(shí)現(xiàn)了如下經(jīng)營目標(biāo)，完成了對投資者和員工的承諾和預(yù)期：
（1）八成凈利的增長（達(dá) 12.1 億）及 7.8 億經(jīng)營性現(xiàn)金流，企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)一步改善；
（2）LED 小間距保持高速增長，打開了渠道銷售新局面（較 2016 增長 4 倍）；
（3）抓住城市景觀亮化和夜游經(jīng)濟(jì)井噴之機(jī)，實(shí)現(xiàn)夜景業(yè)務(wù)的超高速發(fā)展；
（4）文旅新業(yè)態(tài)大有星火瞭原之勢，項(xiàng)目遍地開花結(jié)果，文化旅游新業(yè)態(tài)的春天來了；
（5）收購美國 NP 公司，擁有全球最先進(jìn)的光學(xué)動作捕捉技術(shù)及產(chǎn)品，以此為基礎(chǔ)和
突破，強(qiáng)勢推動和引導(dǎo) VR 產(chǎn)業(yè)的新局面；
（6）國際業(yè)務(wù)利潤增長可觀，國內(nèi)外業(yè)務(wù)整合、融合和協(xié)同效益初顯，前景喜人；
面對這來之不易的沉甸甸的果實(shí)，我們充滿喜悅，更滿懷感恩之心，感謝客戶支持，感
謝投資者的信賴，各級政府的幫助，特別感謝全體員工的共同努力及家屬的理解和支持！
但我們對 2017 年的股價(jià)表現(xiàn)是不滿意的，對應(yīng) 81%的利潤增長，股價(jià)僅增長了 15%，
愧對投資者和員工的期待，這是我們失職，大家不了解利亞德的發(fā)展規(guī)劃，還沒有足夠的信
心。
利亞德未來發(fā)展之我見：
一是立足 LED 小間距，從取代投影、液晶拼墻的商用市場，逐步開展個(gè)人消費(fèi)市場，
如影院市場及大電視家用市場；每年數(shù)千億市場在向利亞德招手。
二是夜游經(jīng)濟(jì)方興未艾，日前僅完成了 10%左右的市場，全國七百多地級市，二千多
縣城及更多小鎮(zhèn)，夜游與文化旅游、智慧城市等融合發(fā)展，市場至少可以延續(xù)五年以上，每
年千億市場可期；
三是文化旅游新業(yè)態(tài)如舊城文旅改造、景區(qū)文娛提升、文化演藝體驗(yàn)、文商旅綜合體等，
是各城市各景區(qū)發(fā)展的重點(diǎn)，項(xiàng)目已在全國遍地開花，市場井噴在望；
四是國際業(yè)務(wù)和 VR 業(yè)務(wù)戰(zhàn)略布局已基本完成，我們正在努力實(shí)現(xiàn)業(yè)績的高速成長，全
球視聽科技領(lǐng)創(chuàng)者的雄心壯志正在逐步實(shí)現(xiàn)。
利亞德未來將立足科技、用分享文化凝聚和激勵(lì)人才，建立文化科技融合發(fā)展的平臺，
實(shí)現(xiàn)各業(yè)務(wù)板塊協(xié)同發(fā)展和業(yè)績持續(xù)穩(wěn)定高速增長，成為全球視聽文化領(lǐng)創(chuàng)者！各位投資者
朋友，您可能錯(cuò)過了?？低晱乃陌賰|市值到四千億的投資，我希望您別錯(cuò)過第二個(gè)?？导?br/>利亞德從三百多億到數(shù)仟億市值的歷史機(jī)遇！
視聽布局二十秋，
碩果飄香傲全球；
文化科技融合緊，
合作共贏競風(fēng)流。
利亞德董事長 李軍
2018 年 3 月 26 日
走進(jìn)利亞德
1. 公司概況
利亞德光電集團(tuán)（股票代碼：300296）是由國內(nèi)外四十多家科技文化企業(yè)組成的跨國集團(tuán)
（員工 3986 人，其中外籍 637 人，境外收入占 37%），集團(tuán)連續(xù)三年（2014-2016 年）
實(shí)現(xiàn)利潤倍增，2017 年增長 80%，市值超過 400 億，股價(jià)六年上漲 30 多倍，業(yè)務(wù)聚焦于
四大行業(yè)：智能顯示、夜游經(jīng)濟(jì)、文旅新業(yè)態(tài)、VR 體驗(yàn)。智能顯示全球 LED 影像市場占
有率全球第一，夜游經(jīng)濟(jì)全國規(guī)模最大，領(lǐng)創(chuàng)全國文化科技融合，首創(chuàng)沉浸式演藝 4.0 版，
光學(xué)動作捕捉技術(shù)全球領(lǐng)先。2017 年集團(tuán)被中國電子信息行業(yè)聯(lián)合會評為中國電子信息百
強(qiáng)企業(yè)，北京地區(qū)十強(qiáng)。
利亞德曾完成 2008 年奧運(yùn)會開幕式 A 聲光電、國慶閱兵大屏、APEC 會議網(wǎng)幕、多屆春晚
視效、G20 峰會夜景亮化、金磚會晤廈門鼓浪嶼夜景亮化、武漢兩江四岸景觀亮化、赤峰、
上饒，遵義等城市的夜景提升工程。完成茅臺、南京、宜賓、佛山、赤水，銀川等諸多城市
的文化演藝，水舞燈光秀。
利亞德以提升人類視聽享受為使命，以文化科技融合為發(fā)展戰(zhàn)略支撐，以城市景觀亮化（智
慧城市）和文化旅游為落腳點(diǎn)，攜手與各級政府共建幸福城市。
公司目前境內(nèi)外直接控股的子公司 14 家，間接控股的公司 26 家，參股公司 16 家，分公司
52 家，公司已經(jīng)發(fā)展成為跨國集團(tuán)式企業(yè)，業(yè)務(wù)和員工遍布世界各地。公司自 2016 年 6
月 1 日開始執(zhí)行集團(tuán)化管理制度，建立集團(tuán)管理決策機(jī)制，并不斷引進(jìn)管理人才，實(shí)施員
工激勵(lì)。
2. 發(fā)展歷程
經(jīng)過 20 余年苦心經(jīng)營，利亞德始終將“成為全球視聽文化領(lǐng)導(dǎo)者”作為前進(jìn)的方向和目標(biāo)，
從最初只有幾十人的小企業(yè)發(fā)展成為如今的中國電子信息行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，步履鏗鏘，堅(jiān)韌前行。
初創(chuàng)期：1995-2007
成長期：2008-2012
騰飛期：2013-2016
3. 企業(yè)文化
秉持“利益亞于品質(zhì)、品質(zhì)高過一切”理念，堅(jiān)持“平等尊重，信任合作，分享共贏”，利亞德
的企業(yè)文化成為其 20 余年不斷前進(jìn)與發(fā)展的動力源泉和團(tuán)結(jié)凝聚的制勝法寶。
利亞德企業(yè)文化
對于利亞德而言，客戶至上是我們始終堅(jiān)守的原則，而成功之道，當(dāng)是秉持感恩之心和分享
理念。分享精神已經(jīng)凝聚為利亞德企業(yè)文化的精髓，秉承分享精神，利亞德與員工、客戶、
社會、投資者緊密團(tuán)結(jié)。
以“員工分享”為基礎(chǔ)，利亞德員工超過 1800 人獲得股權(quán)激勵(lì)，越來越多的利亞德員工，分
享著高速增長的業(yè)績回饋。以“客戶分享”為依托，利亞德秉承“高端產(chǎn)品+卓越服務(wù)“的理念，
建立共贏的伙伴關(guān)系，在全球各大高端應(yīng)用領(lǐng)域持續(xù)創(chuàng)造精彩。以“社會分享”為責(zé)任，利亞
德于 2014 年成立繁星教育基金，資助貧困學(xué)子圓夢校園，點(diǎn)亮人生。以“投資者分享”為動
力，投資伙伴與利亞德分享市值數(shù)倍增長的驕人業(yè)績，也共同感受參與城市建設(shè)的自豪。
4. 公司治理
（1）治理結(jié)構(gòu)
為維護(hù)股東、員工、客戶等利益相關(guān)方的合法權(quán)益，保持高標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)治理水平，利亞德根
據(jù)《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國證券法》、《上市公司章程指引》等相關(guān)
法律法規(guī)要求，不斷優(yōu)化內(nèi)部控制體系，促進(jìn)規(guī)范化運(yùn)作。
利亞德集團(tuán)組織架構(gòu)由集團(tuán)董事局和集團(tuán)經(jīng)營管理層兩級組成。
集團(tuán)董事局是集團(tuán)管理的最高決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)集團(tuán)整體戰(zhàn)略方向的制定與把控，集團(tuán)重大投
融資項(xiàng)目的決定，討論決定集團(tuán)重要人事崗位的調(diào)整，討論決定由董事局成員提交的重大議
題。董事局通過定期召開的“集團(tuán)董事局會議”討論重大事項(xiàng)并形成董事局決議，會議由董秘
召集，每季度召開。
集團(tuán)經(jīng)營管理層負(fù)責(zé)日常經(jīng)營管理事項(xiàng)的討論和決議，指揮集團(tuán)各事業(yè)群和職能體系，監(jiān)督、
協(xié)調(diào)集團(tuán)內(nèi)各成員企業(yè)的經(jīng)營管理工作，確保集團(tuán)整體經(jīng)營運(yùn)作合法、高效。集團(tuán)經(jīng)營管理
層的日常工作通過定期召開的“集團(tuán)總裁辦公會”開展，會議由首席運(yùn)營官召集，每月召開。
目前，利亞德已經(jīng)形成 5 大職能管理體系，實(shí)現(xiàn) 6 大事業(yè)群的高效運(yùn)營與管理。2017 年，
為進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)管理，提高運(yùn)營效率，利亞德集團(tuán)對集團(tuán)所屬成員公司實(shí)施了 SAP 三期
項(xiàng)目與 OA 四期項(xiàng)目。其中 SAP 三期覆蓋 8 家成員公司，OA 四期覆蓋 4 家成員公司。截
止 2017 年底，所有成員公司均完成了 SAP 與 OA 的部署。
利亞德集團(tuán)組織架構(gòu)
（2）合規(guī)經(jīng)營和風(fēng)險(xiǎn)控制
恪守商業(yè)道德、遵守業(yè)務(wù)運(yùn)營相關(guān)法律法規(guī)是利亞德合規(guī)經(jīng)營的基本原則。我們針對利亞德
各事業(yè)部，全資、控股子公司，分公司及辦事處制定審計(jì)制度，對財(cái)務(wù)收支及其經(jīng)濟(jì)活動的
真實(shí)性、合法性和效益性進(jìn)行系統(tǒng)的審計(jì)和監(jiān)督，以控制運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)廉政建設(shè)，降低生
產(chǎn)成本。
2017 年，公司加強(qiáng)集團(tuán)重大項(xiàng)目內(nèi)部審計(jì)及回款風(fēng)險(xiǎn)的管控，由內(nèi)審部及其他相關(guān)部門共
同對重大項(xiàng)目的實(shí)施情況進(jìn)行審計(jì)，確保項(xiàng)目實(shí)施過程安全、有序、合規(guī)。同時(shí)，公司加強(qiáng)
回款風(fēng)險(xiǎn)控制，分析公司客戶群，針對回款較困難的行業(yè)、地域的客戶及信用較差的重點(diǎn)客
戶，執(zhí)行從嚴(yán)的合同審批程序，有效降低回款風(fēng)險(xiǎn)，改善公司現(xiàn)金流。
此外，利亞德逐步完善合規(guī)管理制度體系，制定關(guān)聯(lián)交易、對外投資、信息披露、內(nèi)幕信息
管理、特定對象來訪接待等多項(xiàng)合規(guī)管理制度。我們要求利亞德員工和中高層管理人員在開
展各項(xiàng)業(yè)務(wù)過程中遵循最高商業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)，樹立行業(yè)領(lǐng)先的合規(guī)品牌，與全球業(yè)務(wù)伙伴共同
實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
過去的一年中，利亞德積極開展系列打擊商標(biāo)侵權(quán)、不正當(dāng)競爭行為法律行動，維護(hù)企業(yè)的
品牌形象，同時(shí)為社會主義法治經(jīng)濟(jì)的建設(shè)貢獻(xiàn)一份力量。
（3）責(zé)任管理
利亞德把承擔(dān)更多的社會責(zé)任作為企業(yè)文化內(nèi)涵和歷史使命，并將其融入我們的總體發(fā)展戰(zhàn)
略中，在創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)良好的社會效益。
我們參照《可持續(xù)發(fā)展報(bào)告指南》（G4）、ISO 26000 等企業(yè)社會責(zé)任相關(guān)國際標(biāo)準(zhǔn)和政
策要求，在梳理自身經(jīng)營戰(zhàn)略以及利益相關(guān)方期待的基礎(chǔ)上，實(shí)施可持續(xù)發(fā)展實(shí)質(zhì)性議題分
析，力圖更有針對性地披露相關(guān)信息。
利亞德社會責(zé)任實(shí)質(zhì)性議題分析矩陣
我們傾聽來自政府、投資者、員工、用戶、合作伙伴、社會公眾等利益相關(guān)方的聲音，建立
與之溝通的渠道，及時(shí)回應(yīng)各利益相關(guān)方的需求。
利益相關(guān)方 溝通方式 責(zé)任領(lǐng)域與舉措
政府 監(jiān)管部門考察、項(xiàng)目合作、工作匯報(bào)、 遵守法律法規(guī)，合規(guī)經(jīng)營；按時(shí)依法足額納稅；響應(yīng)政府號召，
函件來往 配合開展公共事務(wù)建設(shè)工作；提供就業(yè)崗位，培養(yǎng)多元人才
投資者 股東大會、定期報(bào)告和臨時(shí)公告、分 及時(shí)準(zhǔn)確披露經(jīng)營狀況信息；提供合理投資回報(bào)；完善責(zé)任經(jīng)
析師會議或業(yè)績說明會、資料郵寄或 營和投資戰(zhàn)略，保護(hù)投資者權(quán)益
電話咨詢、現(xiàn)場參觀
員工 員工培訓(xùn)、員工志愿活動、公司內(nèi)刊 提供健康安全的工作環(huán)境；保障員工福利與合法權(quán)益；提供培
訓(xùn)機(jī)會，創(chuàng)造發(fā)展空間
用戶 用戶回訪與滿意度調(diào)查 持續(xù)推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，打造國際化高端產(chǎn)品；提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服
務(wù)整體解決方案；快速響應(yīng)用戶反饋，持續(xù)提升滿意度
合作伙伴 項(xiàng)目合作與交流 建立互利共贏的長期合作機(jī)制； 開展合作質(zhì)量控制和績效評估
社會 公益項(xiàng)目和活動、志愿服務(wù) 結(jié)合利亞德特色開展公益活動；組織員工志愿服務(wù)活動
媒體 專訪和新聞通訊、官網(wǎng)信息披露 建立信息定期披露機(jī)制；接受媒體的約訪和監(jiān)督
以誠立業(yè)
利亞德自成立以來就將“誠信”視為企業(yè)發(fā)展的底線和原則。作為一家上市公司，為股東和投
資者創(chuàng)造價(jià)值回報(bào)是我們的首要目標(biāo)，也是我們得以回饋社會、引領(lǐng)行業(yè)的前提和基礎(chǔ)。公
司上市六年來，公司全體員工經(jīng)過努力拼搏，取得了不菲的成績，主營業(yè)務(wù)由單一的 LED
顯示業(yè)務(wù)，擴(kuò)展到顯示、景觀照明、文旅新業(yè)態(tài)及 VR 體驗(yàn)等多個(gè)視聽科技與文化融合發(fā)展
的領(lǐng)域。
1． 經(jīng)營業(yè)績
2017 年，是利亞德靠內(nèi)生保持業(yè)績高速成長的重要年度，也是將文化與科技深入融合的關(guān)
鍵年度，在“百億+工程”業(yè)績指導(dǎo)目標(biāo)的引導(dǎo)下，公司再一次實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)，保持了連續(xù)四
年的高速增長。
2017 年度，公司營業(yè)收入實(shí)現(xiàn) 64.7 億元，較上年同期增長 47.8%，凈利潤實(shí)現(xiàn) 12.1 億元，
較上年同期增長 80.88%，業(yè)收入和凈利潤均實(shí)現(xiàn)連續(xù)四年高增長，再次實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)。
2． 業(yè)務(wù)推進(jìn)
利亞德的業(yè)務(wù)板塊包括顯示、照明、文旅新業(yè)態(tài)、VR 體驗(yàn)等文化及科技內(nèi)容與技術(shù)，2017
年，公司已經(jīng)搭建并完善“文化科技融合”平臺，在“幸福城市”建設(shè)中，提供必要的技術(shù)創(chuàng)意
服務(wù)。
（1）小間距高增長成為集團(tuán)發(fā)展的根基
利亞德自 1995 年成立開始從事 LED 顯示業(yè)務(wù)，至今已有 22 年，無論是技術(shù)、產(chǎn)品還是規(guī)
模、品牌均居全球首位。2017 年 3 月，在研究機(jī)構(gòu) Futuresource Consulting 的報(bào)告中，
利亞德集團(tuán)以全球市場占有率 14%奪下全球 LED 影像顯示屏市場占有率冠軍。特別是 2012
年正式推出的自主研發(fā)的小間距電視，擁有全球最先進(jìn)的技術(shù)，并至今仍保持小間距全球市
場占有率絕對優(yōu)勢。隨著智能顯示板塊的規(guī)模擴(kuò)充，公司從單一的顯示屏擴(kuò)展到小間距電視、
租賃顯示、創(chuàng)意顯示等，豐富了智能顯示板塊的產(chǎn)品種類。
2017 年，智能顯示簽訂訂單 51 億元，較去年同期增長 23%；確認(rèn)收入 38.5 億元，較去年
同期增長 26%。智能顯示中，小間距產(chǎn)品增速最快，增長 57%，收入占比提升到 50%以上。
2017 年底，在利亞德歐洲設(shè)立的小間距電視生產(chǎn)基地建設(shè)完成，于 2018 年開始投產(chǎn)。斯
洛伐克工廠的建成，將成為境外小間距電視生產(chǎn)基地，滿足境外市場需求。
Lake Providence Missionary Baptist Church
金磚五國會議
（2）夜游經(jīng)濟(jì)是集團(tuán)發(fā)展的新的增長點(diǎn)
目前國內(nèi)城市居民 60%的消費(fèi)發(fā)生在夜間，夜游是對接游客夜間消費(fèi)需求的理想渠道，夜
游經(jīng)濟(jì)已經(jīng)進(jìn)入爆發(fā)期，并出現(xiàn)“井噴”勢頭。
作為全國規(guī)模最大的照明企業(yè)集群，利亞德具備絕對競爭優(yōu)勢。2017 年，利亞德夜游經(jīng)濟(jì)
新簽訂單 31 億元，較上年同期增長 172%，確認(rèn)收入 17.27 億元，較上年同期增長 99.17%。
赤峰二期工程工程
香港回歸 20 周年晚會
上饒二期工程
蘇州華誼兄弟影視城 西安城市亮化
（3）文旅新業(yè)態(tài)進(jìn)入高增長期
2012 年始，國內(nèi)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展從淺表觀光的“快游”全面轉(zhuǎn)向深度體驗(yàn)的“慢游”，而文化與旅
游融合成為體現(xiàn)供給側(cè)改革的業(yè)態(tài)產(chǎn)品創(chuàng)新的主要方向。
利亞德在業(yè)界率先開展面向文化旅游新興消費(fèi)產(chǎn)業(yè)集群的商業(yè)模式創(chuàng)新，主要包括以成都江
安河《水韻天府》項(xiàng)目、云南昆明官渡古鎮(zhèn)文旅商融合項(xiàng)目的舊城改造與城市更新、以湖南
張家界大庸古城項(xiàng)目、嵩山少林國際功夫小鎮(zhèn)項(xiàng)目為代表的景區(qū)提升與產(chǎn)業(yè)升級，以山東淄
博臨淄市民文化中心項(xiàng)目、白銀文化綜合體項(xiàng)目為代表的公共文化與產(chǎn)業(yè)融合等三類。
目前，服務(wù)于上述三類創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式，公司已經(jīng)形成聲光秀系列、文化主題館、文化旅游展
演 4.0 等較為成熟的文化產(chǎn)品。
平塘天文小鎮(zhèn)天幕街-天幕 平塘天文小鎮(zhèn)天幕街-蟲洞
平塘天文小鎮(zhèn)天幕街俯視圖
（4）VR 體驗(yàn)超過預(yù)期
2017 年 1 月，公司收購擁有全球領(lǐng)先的 3D 光學(xué)動作捕捉技術(shù)的 NATURAL POINT 公司
100%股權(quán)，VR 體驗(yàn)業(yè)務(wù)板塊開始啟動運(yùn)營。2017 年，公司推出主動式動捕系統(tǒng)、VR 大
空間體驗(yàn)、交互式漫游體驗(yàn)、數(shù)字虛擬化影視預(yù)演系統(tǒng)等產(chǎn)品及解決方案，實(shí)現(xiàn)重大進(jìn)展與
突破。報(bào)告期，VR 體驗(yàn)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入 2.41 億元，其中 NP 公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入 2.36 億元，
集團(tuán)于 2017 年 8 月成立的 VR 事業(yè)部實(shí)現(xiàn)收入 486 萬元，NP 公司合并凈利潤 9976.35 萬
元，大幅超過預(yù)期。
案例：數(shù)字虛擬化影視預(yù)演系統(tǒng)
在 2017 年 9 月開拍的國產(chǎn)電影《鼠膽英雄》拍攝現(xiàn)場，邵丹導(dǎo)演引進(jìn)了國外先進(jìn)的影視預(yù)演理念，在
電影正式開拍前將劇本可視化呈出來，這其中使用動捕演員而不是出場費(fèi)高昂的明星，以降低正式拍攝
周期和費(fèi)用，并能多次推算和模擬演練，最終達(dá)到預(yù)期效果。本次使用的數(shù)字化影視預(yù)演系統(tǒng)，主要由
利亞德 OptiTrack 動捕系統(tǒng)組成，在旗艦級產(chǎn)品 Prime41 攝像頭構(gòu)成的空間陣列內(nèi)，動捕演員按劇本
純虛擬化演出，通過高速網(wǎng)絡(luò)，將疊加了演員和虛擬化場景的影像以及現(xiàn)場演員臺詞，能夠?qū)崟r(shí)傳達(dá)到
導(dǎo)演面前。
案例：交互式漫游體驗(yàn)解決方案
在電子院四所，由利亞德打造的交互式漫游體驗(yàn)項(xiàng)目已正式投入使用，本項(xiàng)目結(jié)合了 3D LED 小間距屏
幕和 OptiTrack 動作捕捉系統(tǒng)，配合交互手柄實(shí)現(xiàn)了完全 3D 化的沉浸式虛擬現(xiàn)實(shí)體驗(yàn)。其中 3D 顯示
與實(shí)時(shí)操作是一種全新的、高級的、完全沉浸式的數(shù)據(jù)可視化系統(tǒng)，可以應(yīng)用于任何具有沉浸感需求的
以人為本
利亞德的每一步成長，都離不開員工的付出。我們關(guān)注員工的基本權(quán)益，不斷推進(jìn)員工持股
計(jì)劃，與員工共享公司發(fā)展紅利。我們關(guān)心員工的發(fā)展，組織不同形式的培訓(xùn)，為員工提供
良好的成長平臺。
同時(shí)，利亞德也重視人才隊(duì)伍的搭建，積極吸納優(yōu)秀人才加入。截至 2017 年 12 月 31 日，
利亞德海內(nèi)外員工共 3986 人，數(shù)千名員工聚在一起，為更好的明天共同奮斗。
1.共享發(fā)展紅利
我們始終相信，員工是企業(yè)發(fā)展的靈魂，為企業(yè)業(yè)績做出巨大貢獻(xiàn)的員工，也理應(yīng)享受相應(yīng)
的回報(bào)。從 2012 年上市開始，利亞德就啟動員工股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃，將企業(yè)發(fā)展紅利惠及普通
員工。
2017 年，利亞德推出第四次員工持股計(jì)劃，規(guī)模 5 億元，激勵(lì)對象 426 名，涉及利亞德光
電、深圳利亞德、利亞德電視、上海中天，四川普瑞、品能光電、合道智能、金達(dá)照明、勵(lì)
豐文化、金立翔及利亞德海外子公司員工。
之前推進(jìn)的員工持股計(jì)劃，持股員工也得到了可觀的回報(bào)：2017 年上半年兌現(xiàn)的 2015 年
度 1.6 億元規(guī)模的員工持股計(jì)劃，盈利達(dá) 2 個(gè)多億。
持續(xù)推出的員工持股計(jì)劃，彰顯了利亞德持續(xù)高速成長的信心和決心，也展示了企業(yè)對員工
價(jià)值的珍視。在未來，利亞德還將持續(xù)創(chuàng)新員工激勵(lì)方式，擴(kuò)大員工持股范圍，將“分享”的
精神延續(xù)下去。
2.支持員工成長
我們希望，每一位員工都能在陪伴公司發(fā)展壯大的同時(shí)，也能獲得卓越的成長。利亞德積極
搭建員工培訓(xùn)體系，在公司內(nèi)開展不同主題、不同形式的培訓(xùn)，支持員工成長。
2017 年，利亞德形成了包括集團(tuán)產(chǎn)品培訓(xùn)、內(nèi)訓(xùn)師養(yǎng)成、新員工培訓(xùn)等在內(nèi)的 7 個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)
目，在集團(tuán)內(nèi)部開展 60 余場內(nèi)部培訓(xùn)，700 余人次參與，為員工提供了優(yōu)質(zhì)的成長學(xué)習(xí)平
臺。
我們也不斷在員工培訓(xùn)的方法上創(chuàng)新、改進(jìn)。 2017 年，利亞德搭建了內(nèi)訓(xùn)師體系，通過選
拔培養(yǎng)組建了集團(tuán)內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)，學(xué)員通過 TTT（Training the Trainer to Train）課程的學(xué)習(xí)
和多次的內(nèi)部課程試講，成為培訓(xùn)學(xué)院的一名內(nèi)訓(xùn)師，從學(xué)習(xí)者變?yōu)榻虒W(xué)者，承擔(dān)集團(tuán)內(nèi)部
培訓(xùn)講授任務(wù)。
此外，我們還對新員工培訓(xùn)課程予以改進(jìn)，加大培訓(xùn)中《企業(yè)文化》的授課比重，不僅有集
團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)面授，更增加了產(chǎn)品技術(shù)體驗(yàn)環(huán)節(jié)。培訓(xùn)后，學(xué)員們不但建立起了良好的職業(yè)心態(tài)，
也對企業(yè)的發(fā)展更具 信心。
在 2016 年以內(nèi)訓(xùn)為 主的員工培訓(xùn)的
基礎(chǔ)上，2017 年我們開始嘗試聘請外部講師，并積極與各類培訓(xùn)專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了接觸，在
課程設(shè)計(jì)、培訓(xùn)合作等方面加強(qiáng)溝通，培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)求“專”求“精“，強(qiáng)化針對性，職工的培
訓(xùn)滿意度得到大幅提高。
新員工培訓(xùn)
內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)
3.關(guān)懷員工生活
利亞德高度重視員工的精神生活與工作環(huán)境，2017 年 3 月，利亞德工會成立了職工之家，
努力為員工創(chuàng)造更好的工作和休閑環(huán)境，保障員工權(quán)益。
2017 年，利亞德進(jìn)一步完善了公司為特殊需求員工設(shè)置的硬件設(shè)施。公司補(bǔ)充了母嬰關(guān)愛
室建設(shè)，使哺乳期女員工使用母嬰關(guān)愛室更便捷、安全、舒適。同時(shí)，升級改造咖啡吧，添
加自助便利店，為員工方便、安全消費(fèi)提供了有效保障，也解決了加班員工或應(yīng)急加餐員工
的需求。
為體育用品的購買提供經(jīng)費(fèi)支持，為籃球隊(duì)租賃場地每周練習(xí)，外請羽毛球、乒乓球、舞蹈、
瑜伽、體能訓(xùn)練等項(xiàng)目的教練提高活動質(zhì)量……利亞德從多方面入手積極倡導(dǎo)、支持職工開
展文體活動，豐富員工的業(yè)余生活。
在節(jié)日期間，公司也積極為員工送上福利。婦女節(jié)，公司組織“慶三八”活動，為女員工發(fā)放
禮物；端午節(jié)、中秋節(jié)，公司為員工辦理福利，發(fā)放過節(jié)勞保；兒童節(jié)，公司組織員工子女
觀看兒童劇并給員工子女發(fā)放兒童節(jié)禮物；圣誕節(jié)，公司為員工準(zhǔn)備圣誕小禮物。通過多彩
多樣的員工福利，公司將溫暖傳遞給每一位員工。
員工的身體健康和職業(yè)安全，也是我們關(guān)心的重點(diǎn)。利亞德定期組織員工健康體檢，并同公
司物業(yè)辦公室組織全體員工消防演練，保障安全生產(chǎn)。
職工之家授牌儀式 2017 年
健身俱樂部 集團(tuán)
創(chuàng)董會參與跑步比賽
以質(zhì)為綱
在“利益亞于品質(zhì)、品質(zhì)高于一切”的理念引領(lǐng)下，利亞德長期致力于為用戶提供最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)
品和最完美的體驗(yàn)。我們在研發(fā)上持續(xù)投入，推進(jìn)產(chǎn)品創(chuàng)新與升級，不斷優(yōu)化我們的服務(wù)；
嚴(yán)格把控產(chǎn)品質(zhì)量，及時(shí)響應(yīng)客戶需求，提供極致的用戶體驗(yàn)。
1.推進(jìn)產(chǎn)品創(chuàng)新
自成立以來，利亞德始終秉承創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的理念，以科技創(chuàng)新為核心，以文化科技融合為
戰(zhàn)略。我們每年投入 2 個(gè)億左右的資金用于在科技產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新，以遠(yuǎn)高于同行業(yè)水平的
投入支持產(chǎn)品研發(fā)，創(chuàng)新產(chǎn)品與服務(wù)。
利亞德集團(tuán)以領(lǐng)創(chuàng)全球的 LED 小間距技術(shù)引領(lǐng) LED 智能顯示發(fā)展，成為中國智造的代表性
企業(yè)。真正無縫技術(shù)、低亮高灰、高刷無閃爍、超輕超薄節(jié)空間、超大視角、使用壽命長、
高效節(jié)能、維護(hù)成本低，雙環(huán)路備份，利亞德顯示產(chǎn)品的這些優(yōu)勢，重新定義了智能顯示產(chǎn)
品的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，引領(lǐng)行業(yè)進(jìn)入智能顯示產(chǎn)品新時(shí)代。
占領(lǐng)產(chǎn)業(yè)制高點(diǎn)的同時(shí)，利亞德也積極構(gòu)建知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系，并取得了豐碩的成果。截至
2018 年 1 月底，利亞德集團(tuán)在 LED 顯示，系統(tǒng)集成等方面申請和授權(quán)的專利達(dá)到 1207 余
項(xiàng) (其中國際專利 165 項(xiàng))，授權(quán) 41 項(xiàng);發(fā)明專利申請 586 項(xiàng), 授權(quán) 97 項(xiàng);軟件著作權(quán) 155
項(xiàng),注冊商標(biāo) 178 項(xiàng),參與 10 項(xiàng)國家、行業(yè)和地方標(biāo)準(zhǔn)制定;專業(yè)資質(zhì) 115 項(xiàng)，研發(fā)投入行業(yè)
最高，達(dá)到銷售收入的 7%，高于傳統(tǒng) 2 倍以上。
2017 年，利亞德完成湖南君澤照明設(shè)計(jì)工程有限公司、NATURALPOINT, INC.兩家公司的
收購，以及 SAPHLUX, INC.、貴州省仁懷市天釀酒業(yè)銷售有限公司等公司的參股，集聚更
多行業(yè)先進(jìn)力量，共同在技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品創(chuàng)新方面不斷發(fā)力。
案例：利亞德助力大型新媒體空間體驗(yàn)秀《天釀》
2017 年 5 月 28 日，在“中國酒都神秘茅臺”酒旅文化年開幕之際，利亞德為大型新媒體空
間體驗(yàn)秀《天釀》的震撼試演提供了有力支持。在 70 分鐘流動式觀演過程中，《天釀》演
繹通過劇場的舞美設(shè)計(jì)和聲光電、全息等技術(shù)操控，表演與燈光效果的交替，在國酒源地的
山水空間里，將醬香酒獨(dú)特的釀酒工藝與人們深度品鑒國酒文化內(nèi)涵的震撼體驗(yàn)相融合，帶
領(lǐng)觀眾領(lǐng)略山水自然、品鑒恒古匠心、感悟人生百味。
2017 利亞德所獲產(chǎn)品創(chuàng)新獎(jiǎng)項(xiàng)一覽
榮譽(yù)名稱 獲獎(jiǎng)主體 授予單位
中國專利優(yōu)秀獎(jiǎng) LED 顯示器 國家知識產(chǎn)權(quán)局
廣播電視及會議系統(tǒng)十大優(yōu) 利亞德 第六屆建筑電氣與智能化節(jié)能技術(shù)
秀品牌獎(jiǎng) 發(fā)展論壇
優(yōu)秀獎(jiǎng) 虛擬現(xiàn)實(shí)仿真實(shí)驗(yàn)室解決方案 中國教育技術(shù)協(xié)會技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)委員會
中國音視頻產(chǎn)業(yè)人工智能應(yīng) 大數(shù)據(jù)可視化綜合應(yīng)用平臺 中國電子視像行業(yè)協(xié)會
用創(chuàng)新獎(jiǎng)
2017 年度彩虹獎(jiǎng) 王勇 中國電子視像行業(yè)協(xié)會
優(yōu)勝獎(jiǎng) 小間距 LED 球面顯示系統(tǒng) 第二屆中國軍民兩用技術(shù)創(chuàng)新技術(shù)
應(yīng)用大賽組委會
北京市發(fā)明創(chuàng)新大賽二等獎(jiǎng) 智能高清 LED 電視墻顯示單元 北京發(fā)明協(xié)會、北京市職工技術(shù)協(xié)
會等
北京市科學(xué)技術(shù)二等獎(jiǎng) 高密度全彩 LED 顯示屏幕的關(guān) 北京市科委
鍵技術(shù)研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目
2.持續(xù)提升服務(wù)
自 2016 年起，利亞德確立并實(shí)施了以金融為支撐的文化科技融合發(fā)展的戰(zhàn)略。憑借公司產(chǎn)
品、技術(shù)、品牌及營銷優(yōu)勢，以及科技板塊的爆炸性增長，帶動了小間距 LED 高清顯示屏
訂單劇增，出現(xiàn)了供不應(yīng)求的狀態(tài)。同時(shí)，公司加大了照明工程、VR、AR 技術(shù)的投入，
城市景觀亮化工程成績喜人，文化板塊布局也逐步展開。
公司業(yè)務(wù)的快速發(fā)展對為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的能力也提出了新的要求。2017 年，我們進(jìn)一
步擴(kuò)大客戶中心的規(guī)模，在全國共計(jì)設(shè)立了 38 個(gè)辦事處，以便及時(shí)、準(zhǔn)確的響應(yīng)客戶的需
求。
為了讓每一位客戶享受滿意的服務(wù)，我們建立了客戶滿意度控制程序，及時(shí)對客戶進(jìn)行回訪，
將每月的回訪情況反饋給相關(guān)部門，并跟蹤、驗(yàn)證客戶提出問題的整改情況，將改進(jìn)的成果
反饋給客戶。
長期的努力和堅(jiān)持也獲得了回報(bào)，根據(jù)客戶滿意度調(diào)查，2017 年度客戶滿意度達(dá) 96.68%，
完成了年度目標(biāo)。在未來，我們也將繼續(xù)努力，為客戶提供最好的服務(wù)。
2015-2017 年度客戶滿意度分?jǐn)?shù)一覽
年度 目標(biāo) 實(shí)際完成值 很滿意 滿意 基本滿意 不滿意 很不滿意
2017 96% 96.68% 82.50% 8.50% 9.00% 0 0
2016 96% 96.75% 80.00% 16.00% 4.00% 0 0
2015 96% 96.81% 87.00% 11.00% 3.00% 0 0
3.嚴(yán)格把控質(zhì)量
質(zhì)量過硬的產(chǎn)品是一家企業(yè)最好的名片。利亞德將生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)、安全的產(chǎn)品作為公司的重中之
重，嚴(yán)格把控各產(chǎn)品線產(chǎn)品的質(zhì)量。
在管理方面，我們建立起每周定期研發(fā)與工廠溝通制度，提高質(zhì)量問題解決的效率。同時(shí)，
建立質(zhì)量月報(bào)發(fā)布制度，優(yōu)化質(zhì)量 KPI 關(guān)鍵指標(biāo)定義并月度發(fā)布質(zhì)量報(bào)告，推進(jìn)相關(guān)負(fù)責(zé)
人對質(zhì)量問題的高度重視。
除現(xiàn)有質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全認(rèn)證外，2017 年，我們順利通過電子行業(yè)行為準(zhǔn)則（EICC）
體系認(rèn)證，建立標(biāo)準(zhǔn)化客戶驗(yàn)屏流程（驗(yàn)收報(bào)告,流程與項(xiàng)目生產(chǎn)總結(jié)等），在多個(gè)重要項(xiàng)
目實(shí)施。同時(shí)，加大產(chǎn)品信賴性測試頻率(高溫濕熱、振動、推拉力等)及第三方失效解析方
案，完成產(chǎn)品合格證防偽改進(jìn)方案，控制產(chǎn)品質(zhì)量。
供應(yīng)商的管理也是我們質(zhì)量管控的重要部分。2017 年，利亞德建立了建立 SQE（供應(yīng)商質(zhì)
量管理）機(jī)制，實(shí)施了關(guān)鍵供應(yīng)商現(xiàn)場質(zhì)量審核，建立了定期質(zhì)量反饋溝通會如南亞、東山
精密、億光、深聯(lián)等供應(yīng)商月度會議，確保供應(yīng)商質(zhì)量安全。
除此之外，我們也在提升產(chǎn)品質(zhì)量方面不斷研究，對老化工藝、校正工藝進(jìn)行改進(jìn)，優(yōu)化產(chǎn)
品的生產(chǎn)效果。2017 年，我們完成了 ISO9001 質(zhì)量保證體系、OHSAS18001 職業(yè)健康及
安全管理體系的復(fù)評換證審核和 ISO14001 環(huán)境管理體系、國軍標(biāo)質(zhì)量管理體系監(jiān)督審核通
過，認(rèn)證的背后，也是對利亞德質(zhì)量管理體系的高度認(rèn)可。
產(chǎn)品認(rèn)證情況
以情回饋
秉承分享精神，以“社會分享”為己任，利亞德把企業(yè)的公益善舉上升為公益使命。在不斷加
快自身發(fā)展的同時(shí)，利亞德始終秉持“積極承擔(dān)社會責(zé)任，關(guān)注民生回報(bào)社會”的慈善理念，
不忘回報(bào)社會，持續(xù)投入公益事業(yè)，長期致力于貧困地區(qū)的教育、文化公益事業(yè)。
1.助學(xué)圓夢貧困學(xué)子
少年強(qiáng)則中國強(qiáng)，“教育夢”更成為“中國夢”的先決條件和重要基礎(chǔ)。利亞德自 1995 年成立
之初便心系貧困地區(qū)教育問題，在湖南芷江縣楠木坪鄉(xiāng)建立“利亞德希望學(xué)?！?，并設(shè)立利亞
德獎(jiǎng)學(xué)金，用于獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀教師和優(yōu)秀學(xué)生以及資助貧困學(xué)生，22 年來從未間斷。
攜手中華思源工程扶貧基金于 2014 年成立的繁星教育基金，旨在幫助因家庭貧困或重大不
幸而面臨失學(xué)的學(xué)生，解決中小學(xué)貧困學(xué)生上學(xué)難問題，給予貧困生知識改變命運(yùn)的機(jī)會。
四年時(shí)間，利亞德思源繁星教育基金已經(jīng)在全國范圍內(nèi)進(jìn)行多次愛心行動，足跡遍布湖南、
湖北、四川、貴州、河北、西藏、內(nèi)蒙古、青海等地區(qū)。
2017 年，利亞德不忘初心，始終銘記勇?lián)鐣?zé)任的企業(yè)使命，持續(xù)加大教育公益事業(yè)投
入，教育基金公益活動累計(jì)支出 246.144 萬元，募捐金額共計(jì) 365 萬元。我們希望團(tuán)結(jié)更
多的企業(yè)和愛心人士幫助貧困學(xué)子圓夢校園，點(diǎn)亮人生，用實(shí)際行動推動和支持中國教育公
益事業(yè)的發(fā)展。
（1）助學(xué)公益行走入湖南隆回
2017 年 4 月 5 日，利亞德思源繁星教育基金捐資助學(xué)公益行走入湖南隆回縣，繼續(xù)為貧困
山區(qū)教育事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
在考察調(diào)研中了解到，該學(xué)校學(xué)生室外活動場地條件滯后，遠(yuǎn)低于城市水平，當(dāng)?shù)氐膶W(xué)生學(xué)
習(xí)之余，沒法進(jìn)行課外活動的體育鍛煉。李軍董事長代表基金捐資 20 萬元，用于湖南隆回
縣周旺鎮(zhèn)中學(xué)操場的升級改造，為當(dāng)?shù)貙W(xué)生提供良好的室外活動場地，增強(qiáng)當(dāng)?shù)貙W(xué)生的體育
素質(zhì)。 期待學(xué)校的操場得到改造后，能夠增強(qiáng)學(xué)生體育素質(zhì)，讓更多的孩子走出大山，走
向社會，為地方和國家發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。
利亞德集團(tuán)董事長李軍向湖南隆回縣周旺鎮(zhèn)中學(xué)代表捐贈善款授牌儀式
（2）2017 利亞德夏令營
2017 年 7 月 11 日，體驗(yàn)科技，探索未來——2017 利亞德思源繁星暑期夏令營活動在利亞
德集團(tuán)北京總部歡樂開營，活動邀請了湖南芷江縣優(yōu)秀師生 61 人參加，開啟了為期 7 天的
北京夏令營之旅。
此次活動由利亞德思源繁星教育基金發(fā)起，以體驗(yàn)科技，探索未來為主題，希望孩子們走
出課堂、體驗(yàn)科技，探索未來，在豐富多彩的科技、人文之旅中開闊視野，放飛夢想?；顒?br/>期間，師生們不僅要感受利亞德的科技產(chǎn)品，還將走進(jìn)北京的歷史、科教、文化景點(diǎn)，開闊
眼界，增長見識。
利亞德夏令營是企業(yè)堅(jiān)持多年的公益活動，與往年不同，今年活動不僅邀請了湖南芷江縣楠
木坪鄉(xiāng)利亞德希望學(xué)校的學(xué)子們，還邀請了湖南省全芷江縣的優(yōu)秀師生代表。對于學(xué)子們來
說，這是一個(gè)學(xué)習(xí)激勵(lì)，使得孩子們都能努力學(xué)習(xí)，爭取來京夏令營的寶貴機(jī)會。
2017 年思源繁星暑期夏令營活動
案例：夏令營學(xué)生感謝信
尊敬的利亞德集團(tuán)董事長李軍叔叔及各位叔叔阿姨們：
你們好!我是湖南省芷江侗族自治縣河西小學(xué)五年級學(xué)生李慧楊。在利亞德集團(tuán)繁星教育基金的關(guān)愛下，我
十分幸運(yùn)地參加這次北京夏令營活動，心情特別激動！在此，讓我代表參加本次夏令營的同學(xué)們，向利亞
德集團(tuán)致以深深的謝意，向各位叔叔阿姨致以崇高的敬意。
侗鄉(xiāng)芷江，地處在湖南的西部邊沿，是革命老區(qū)、省級貧困縣，我出生在芷江一個(gè)貧困的山村，爸爸媽媽
是地地道道的農(nóng)民，他們勤勞樸實(shí)，節(jié)儉。因?yàn)闋敔斈棠?、爸爸長年生病，家里欠下了很多債務(wù)，爺爺奶
奶去世后，為了還清債務(wù)和供養(yǎng)我和弟弟，媽媽只好只身外出打工，留下有病在身的爸爸在家照顧我和弟
弟，我從課本里了解到首部北京，我很向往北京，但是對于我來說，到北京僅僅只能向往，是不能夠?qū)崿F(xiàn)
的夢想啊！今天，我真的來到了北京了，我的夢想真的實(shí)現(xiàn)了，我感到非常非常幸福??！
尊敬的叔叔阿姨，我們的幸福，來自于利亞德集團(tuán)繁星教育基金對我們貧困地區(qū)孩子傾注的愛，在芷江處
處都能看到你們愛的痕跡，每當(dāng)我們徜徉在芷江氏族廣場、漫步在芷江一中校園，看到大型顯示器高清畫
面的時(shí)候，就感受到了你們對侗鄉(xiāng)芷江的深切關(guān)愛，當(dāng)我們看到芷江楠木坪鎮(zhèn)“利亞德希望學(xué)?！毙蹅サ男?br/> 門和莊嚴(yán)的圖書樓、當(dāng)我們收到思源繁星助學(xué)金的時(shí)候，我們體會到你們對侗鄉(xiāng)芷江教育的期望，也看到
了芷江侗鄉(xiāng)的希望。
李軍叔叔，您生長在芷江侗鄉(xiāng)，您艱苦創(chuàng)業(yè)取得輝煉成就，是芷江侗鄉(xiāng)的優(yōu)秀兒子；您時(shí)刻關(guān)注和支持家
（3）百萬資金助力祿勸教育扶貧
鄉(xiāng)的教育，您是芷江的驕傲，您是我們學(xué)習(xí)的榜樣，今天，您在百忙之中還惦記住我們，親自接見我們，
祿勸是昆明市 3 個(gè)少數(shù)民族自治縣之一，也是革命老區(qū)縣、山區(qū)農(nóng)業(yè)縣、國家扶貧開發(fā)重
我們特別特別感謝您！
點(diǎn)縣，少數(shù)民族發(fā)展不平衡、教育程度低仍是制約祿勸持續(xù)發(fā)展、快速發(fā)展、跨越發(fā)展的短
尊敬的叔叔阿姨們，你們的關(guān)愛猶如冬日限光給予我們春天般的溫暖，“羊有跪乳情，鴉有反哺恩”，你們的
板。
無私幫助和關(guān)懷,我將銘記于心，我們要做一個(gè)懂得感恩的人，做一個(gè)有愛心的人，做一個(gè)對社會有用人。
敬愛的叔叔阿姨們，找你們的關(guān)愛下，我們會像雄鷹那樣翱翔藍(lán)天，像水手那樣起錨遠(yuǎn)航！
叔叔阿姨們，請?jiān)俅谓邮芪覀冏钫嬲\的謝意！
利亞德集在積極參與昆明經(jīng)濟(jì)社會建設(shè)、推進(jìn)項(xiàng)目合作過程中，高度關(guān)注昆明脫貧攻堅(jiān)工作，
最終決定由利亞德集團(tuán)繁星助學(xué)基金向祿勸縣捐贈 100 萬元，支持祿勸教育脫貧事業(yè)。
（4）捐資助學(xué)公益行走入四川樂山
2017 年，利亞德思源繁星教育基金捐資助學(xué)公益行走入四川樂山，為民族地區(qū)教育事業(yè)的
發(fā)展獻(xiàn)計(jì)出力、添磚加瓦。在考察調(diào)研當(dāng)?shù)亟逃聵I(yè)的過程中，利亞德董事長李軍先生了解
到四川樂山小涼山區(qū)馬邊彝族自治縣當(dāng)?shù)亟逃龡l件滯后，啟蒙教育普及遠(yuǎn)低于城市水平，當(dāng)
地出現(xiàn)很多孩童沒學(xué)上，上不起學(xué)的狀況。因此，李軍董事長代表基金捐資 50 萬元，在當(dāng)
地建立兩所村級幼兒園，用于普及當(dāng)?shù)睾⑼膯⒚山虒W(xué)。
（5）設(shè)立江西玉山助學(xué)專項(xiàng)資金
利亞德集團(tuán)與江西省上饒市玉山縣扶貧助學(xué)協(xié)會共同設(shè)立助學(xué)專項(xiàng)資金，利亞德集團(tuán)將每年
向我縣捐資 30 萬元，雙方共同承諾將把愛心善款的管理與使用落到實(shí)處，資助品學(xué)兼優(yōu)的
貧困學(xué)生讓貧困學(xué)子更好地完成學(xué)業(yè)。利亞德的捐資帶來的不僅僅是經(jīng)濟(jì)和物質(zhì)上的幫助，
更重要的是精神上的巨大鼓舞和支持。
（6）陜西漢中貧困學(xué)生助學(xué)行動
在陜西省漢中市南鄭區(qū)“助力脫貧攻堅(jiān)傳遞愛的陽光”愛心捐助活動中,利亞德思源繁星扶貧
教育基金為南鄭區(qū)牟家壩鎮(zhèn)五個(gè)貧困村 50 名初中貧困學(xué)生捐贈 26.4 萬元,用以資助貧困學(xué)
子解決學(xué)業(yè)困難,完成成才之夢,實(shí)現(xiàn)理想抱負(fù)。
2.攜手助力公益活動
2017 年 9 月 9 日晚，由《時(shí)尚芭莎》雜志社主辦，中華思源工程扶貧基金會芭莎公益慈善
基金等參與的“2017BAZAAR 明星慈善夜十五周年”盛典在北京舉行。自 2015 年起，利亞德
已連續(xù)三年成為此活動的獨(dú)家視效系統(tǒng)合作伙伴，
2017 年，利亞德集團(tuán)為“芭莎明星慈善夜” 捐贈 20 萬元用于慈善現(xiàn)場的 LED 大屏租賃，為
盛典打造絢麗舞臺，綻放精彩無比的公益視界。
3．回饋倡導(dǎo)員工參與
2017 年 7 月 5 日，利亞德集團(tuán)董事局向集團(tuán)員工發(fā)出倡議書，倡議集團(tuán)員工捐助“中華思源
工程扶貧基金會——繁星教育基金”，資助貧困地區(qū)學(xué)生和教師，資助學(xué)校教育軟硬件提升，
旨在實(shí)現(xiàn)利亞德“利亞于德”的核心理念，踐行分享的企業(yè)文化，倡導(dǎo)積善成德，推動社會公
益和慈善事業(yè)的發(fā)展。
“思源繁星教育基金”捐款倡議書
——利亞德集團(tuán)董事局
業(yè)好績增旺股票，
吾輩辛勞奔富豪；
感恩時(shí)代謝鄉(xiāng)里，
捐資助學(xué)獻(xiàn)回報(bào)。
各位親愛的利亞德同仁：
斗轉(zhuǎn)星移，彈指一揮間，利亞德上市已滿五年。在廣大同事的辛勤努力下，集團(tuán)各板塊業(yè)務(wù)得以迅猛發(fā)展，資本市場
也給予高度認(rèn)可（市值從 10 億元猛增到 300 多億元，股票大漲 20 多倍），同仁們在股市上也收益頗豐，我們發(fā)自內(nèi)心的
感謝偉大的時(shí)代，感謝國家和社會，更感恩養(yǎng)育我們的鄉(xiāng)親父老。
當(dāng)前的中國，由于各地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展尚不平衡，還有一些貧困家庭生活十分艱辛，更有一些學(xué)生因貧困無法正常上學(xué)，
無法健康成長，我們看在眼里，疼在心里。孩子是國家和民族的希望與未來，因此，利亞德集團(tuán)董事局會議倡議：集團(tuán)員
工捐助繁星教育基金，資助貧困地區(qū)學(xué)生和教師，資助學(xué)校教育軟硬件提升，以回報(bào)社會、感恩鄉(xiāng)里。
現(xiàn)倡議如下：
凡利亞德集團(tuán)員工在資本市場的凈收益（股權(quán)變現(xiàn)、期權(quán)行權(quán)、員工持股計(jì)劃、買賣公司股票等）的 1%，
自愿捐助“中華思源工程扶貧基金會——繁星教育基金”。員工捐贈款將在各公司內(nèi)部張榜公布，利亞德集團(tuán)和
基金將頒發(fā)捐贈證書和感謝信，并召開捐資儀式予以弘揚(yáng)和表彰。
我們保證：
1、中華思源工程扶貧基金會是國家的一級公募基金，繁星教育基金是其專項(xiàng)基金之一，基金于 2014 年 6 月由利亞德集團(tuán)
捐資 1100 萬成立，基金財(cái)務(wù)管理嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范，所有捐款全部用于資助貧困學(xué)生，并及時(shí)向社會公開資金去處，接受捐贈人
監(jiān)督。截至到今年 6 月底，繁星教育基金已捐贈近千萬善款，資助了 9 個(gè)省市的優(yōu)秀教師及貧困學(xué)生共計(jì) 3000 多人，惠
及幾十所學(xué)校。
2、董事長李軍個(gè)人鄭重承諾：
（1）每月將全部工資捐給繁星教育基金；
（2）除跟大家一樣捐贈股票凈收益的 1%以外，再多捐資凈收益的 1%給公益和慈善事業(yè)；
（3）還配套捐贈繁星教育基金所獲所有來自社會各地捐贈總額的 10%，以用于支付各種基金成本等其他費(fèi)用，確保大家
的捐贈每一分錢都用在扶貧助學(xué)上。
3、利亞德董事局各成員率先遵照執(zhí)行，并承諾：每月將不低于稅后工資的 5%捐給基金。
利亞德 2017 公益捐贈一覽
同時(shí)倡議全體員工一致行動起來，按本倡議書提議的要求捐資助學(xué)，為創(chuàng)造美好和諧的社會奉獻(xiàn)我們微薄的力量！
全體倡議人——利亞德集團(tuán)董事局成員
援助湖南省邵陽市邵東縣助學(xué)金 3.4 萬元
利亞德集團(tuán)董事局
捐贈 25.4 萬元用于組織湖南芷江繁星夏令營活動
援助湖南芷江利亞德希望學(xué)校棉被，價(jià)值捐助 2.68 萬元
救助救火英雄王鋒子女 3 萬元
提供陜西漢中南鄭縣 50 名貧困學(xué)生助學(xué)金 26.4 萬元
捐助中華思源工程扶貧基金會 LED 顯示屏，價(jià)值 11.1 萬元
捐助江西省上饒市玉山縣助學(xué)金 30 萬元
援助云南省昆明市祿勸彝族苗族自治縣助學(xué)金 100 萬元
投入 50 萬元，用于四川省樂山市馬邊彝族自治縣修建村幼兒園
捐贈 20 萬元用于“芭莎明星慈善夜” 現(xiàn)場的 LED 大屏租賃（芭莎慈善基金）
捐贈 3498 元，用于“愛的分貝五周年慶典”現(xiàn)場 LED 顯示屏租賃費(fèi)用（愛的分貝
慈善基金）
以綠溯源
利亞德自成立以來，一直致力于將生產(chǎn)運(yùn)營帶來的環(huán)境負(fù)荷降到最低，并為用戶提供環(huán)保性
能優(yōu)異的 LED 產(chǎn)品，在產(chǎn)品的全生命周期踐行綠色環(huán)保的理念。
1．產(chǎn)品環(huán)保節(jié)能
作為節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品的典型代表，LED 類產(chǎn)品在政府和各商用領(lǐng)域大放異彩，照明和顯示屏
成為 LED 應(yīng)用最廣的兩個(gè)領(lǐng)域。利亞德緊跟時(shí)代步伐，以我們在 LED 應(yīng)用產(chǎn)品方面的專業(yè)
能力和經(jīng)驗(yàn)，為綠色城市的建設(shè)提供技術(shù)支撐。我們不僅要做 LED 行業(yè)市場的領(lǐng)先者，更
重要的是以技術(shù)創(chuàng)新帶動整個(gè) LED 產(chǎn)業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。
利亞德小間距產(chǎn)品具備超清超薄的特點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)真正無縫拼接技術(shù)，高亮度根據(jù)環(huán)境光度進(jìn)行
自適應(yīng)調(diào)整，實(shí)現(xiàn)全天候的優(yōu)質(zhì)成像效果和最佳觀感體驗(yàn)，高效率 PFC 電源輕松節(jié)能，促
進(jìn)低碳環(huán)保。
利亞德通過不斷提升設(shè)備效能、改進(jìn)工藝流程使產(chǎn)能不斷提高。2017 年，單位能耗由 188
度/㎡下降到 143 度/㎡， 下降近 24%，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)與環(huán)境之間的良性互動。
2．運(yùn)營環(huán)境管理
利亞德建立完善的環(huán)境管理體系，并通過 ISO 14001 第三方認(rèn)證。針對生產(chǎn)過程中可能產(chǎn)
生的環(huán)境污染類型，我們制定了相應(yīng)的《廢氣廢水污染防治控制程序》、《固體廢棄物控制程
序》、《環(huán)境噪聲污染防治控制程序》、《土壤污染防治控制程序》以及《化學(xué)品控制程序》，
確保有效控制運(yùn)營各環(huán)節(jié)對環(huán)境產(chǎn)生的影響。
主要環(huán)境污染防治控制程序內(nèi)容
潛在環(huán)境污染類型 主要內(nèi)容
廢水 我們的生產(chǎn)和安裝過程中無工藝廢水排放。食堂污水經(jīng)隔油池過濾后排出，并定期監(jiān)
測達(dá)標(biāo)排放情況；生活污水并入市政污水管網(wǎng)處理。污水排放執(zhí)行《城鎮(zhèn)污水處理廠
污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》GB18918-2002 標(biāo)準(zhǔn)一級 A 標(biāo)準(zhǔn)要求。
土壤 針對化學(xué)品使用及搬運(yùn)中的泄漏，生產(chǎn)/安裝過程中產(chǎn)生的廢品，生活垃圾/廠區(qū)內(nèi)施工
垃圾，設(shè)備漏油、維修時(shí)產(chǎn)生的油污等可能對土壤產(chǎn)生的污染，明確各責(zé)任部門。規(guī)
定相應(yīng)的控制流程、污染測定方式和應(yīng)急處置措施
化學(xué)品 我們根據(jù)供應(yīng)商提供的化學(xué)品《物質(zhì)安全資料表》，結(jié)合相關(guān)法律法規(guī)要求，編制《危
險(xiǎn)化學(xué)品清單》。對化學(xué)品的貯存、標(biāo)識、搬運(yùn)、使用和過期處置等應(yīng)要求
3. 節(jié)能與回收利用
為減少生產(chǎn)和安裝過程中資源能源的浪費(fèi)和廢棄物的產(chǎn)生，我們針對日常運(yùn)營所需的水、電、
紙張、原料等，制定《節(jié)能降耗控制程序》。并于每年年初編制《節(jié)能降耗年度計(jì)劃》，由主
管經(jīng)理審批并監(jiān)督實(shí)施，逐月對能源消耗情況進(jìn)行分析，提出合理的節(jié)能降耗建議。
2017 年，集團(tuán) OA 體系實(shí)施采購流程，加班審批流程，節(jié)省紙張由 2016 年 610 包到 2017
年 607 包，按平米產(chǎn)量核算，降低近 43%。
我們要求并鼓勵(lì)各部門制定相應(yīng)的資源能源節(jié)約措施，編制《固體廢棄物分類一覽表》，培
養(yǎng)部門人員的節(jié)約意識，減少不可再生材料的使用，加強(qiáng)廢棄物的回收利用，為節(jié)能環(huán)保事
業(yè)貢獻(xiàn)利亞德人的一份力量。
榮譽(yù)和獎(jiǎng)項(xiàng)
公司在經(jīng)營上取得了不菲的成績，同時(shí)也受到了資本市場等各界的認(rèn)可和支持，上市以來公
司獲得的獎(jiǎng)項(xiàng)及稱號包括：
時(shí)間 授予單位 榮譽(yù)名稱
2017．12 人民日報(bào) 利亞德榮獲 2017 中國品牌獎(jiǎng)
2017．12 國家知識產(chǎn)權(quán)局 “LED 顯示器”獲得中國專利優(yōu)秀獎(jiǎng)
2017．12 國家知識產(chǎn)權(quán)局 利亞德獲得“2017 年國家知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢企業(yè)”
2017．12 中國建設(shè)科技集團(tuán)、智能建筑電氣技 利亞德榮獲“廣播電視及會議系統(tǒng)行業(yè)十大優(yōu)秀品牌”
2017．12 術(shù)雜志社
第六屆建筑電氣與智能化節(jié)能技術(shù)發(fā) 榮獲“廣播電視及會議系統(tǒng)十大優(yōu)秀品牌獎(jiǎng)”
展論壇
2017．11 北京市人民政府 高密度全彩 LED 顯示屏幕關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化獲得北京市科學(xué)技
2017．11 工業(yè)和信息化部 術(shù)二等獎(jiǎng)
利亞德獲得“國家技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)“
2017．11 北京軟件和信息服務(wù)業(yè)協(xié)會 利亞德光電集團(tuán)獲得“2017 北京軟件和信息服務(wù)業(yè)綜合實(shí)力百強(qiáng)企
業(yè)
2017．11 第十七屆中國上市公司百強(qiáng)高峰論壇 中國百強(qiáng)企業(yè)獎(jiǎng)
2017．10 中國電子視像行業(yè)協(xié)會 大數(shù)據(jù)可視化綜合應(yīng)用平臺獲得“2017 人工智能應(yīng)用創(chuàng)新獎(jiǎng)”、“2017
年度彩虹獎(jiǎng)”
2017．9 第二屆中國軍民兩用技術(shù)創(chuàng)新技術(shù)應(yīng) 小間距 LED 球面顯示系統(tǒng)“第二屆中國軍民技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用大賽優(yōu)勝
用大賽組委會 獎(jiǎng)”
2017．8 慶祝建軍 90 周年閱兵聯(lián)合指揮部 建軍 90 周年朱日和沙場大閱兵中授予利亞德“閱兵保障先進(jìn)單位”
2017．7 北京發(fā)明創(chuàng)新大賽組委會 智能高清 LED 電視墻顯示單元北京發(fā)明創(chuàng)新大賽金獎(jiǎng)
2017．7 中國電子信息行業(yè)聯(lián)合會 2017 中國電子信息百強(qiáng)企業(yè)
2017．5 北京發(fā)明協(xié)會、北京市職工技術(shù)協(xié)會 “智能高清 LED 電視墻顯示單元”獲得北京市發(fā)明創(chuàng)新大賽二等獎(jiǎng)
2017．4 國家工商行政管理總局商標(biāo)局、北京 商標(biāo)品牌示范單位、中關(guān)村商標(biāo)品牌建設(shè)調(diào)研聯(lián)系點(diǎn)
市工商行政管理局、中關(guān)村科技園區(qū)
2017．4 北京企業(yè)評價(jià)協(xié)會 北京市信用 AAA 級企業(yè)
2017．4 管理委員會
中關(guān)村科技園區(qū)管理委員會、石景山 “新浪潮，新活力”全球虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)業(yè)峰會暨中關(guān)村虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)業(yè)園啟
2017．4 Futuresource Consulting 利亞德首次奪下全球 LED 影像顯示屏市場占有率冠軍
2017.1 福布斯 利亞德集團(tuán)董事長李軍榮獲 2016 年中國最佳上市公司 CEO（位列
第七位）
此外，包括董事長李軍先生在內(nèi)的高管團(tuán)隊(duì)在 2017 年度也榮獲諸多榮譽(yù)，獲得社會認(rèn)可與
好評：
時(shí)間 授予單位 榮譽(yù)名稱
2017．11 北京市足球運(yùn)動協(xié)會 李軍榮任“北京市足球運(yùn)動協(xié)會副主席”
2017．9 北京市工商業(yè)聯(lián)合會 李軍榮任“北京市工商聯(lián)副主席”
2017．8 界面新聞、今日頭條 李軍榮獲“2017中國上市公司最佳CEO”（第八位）
2017．4 中關(guān)村上市公司協(xié)會 李軍榮任“中關(guān)村上市公司協(xié)會執(zhí)行會長”
2017．11 第十七屆中國上市公司百強(qiáng)高峰論壇，由中 李楠楠榮獲“中國百強(qiáng)優(yōu)秀董秘獎(jiǎng)”
國百強(qiáng)論壇組委會、華頓經(jīng)濟(jì)研究院主辦
2017．8 中國證券報(bào) 李楠楠榮獲“2016年度金牛董秘”
2017．6 《新財(cái)富》雜志 李楠楠榮獲“第十三屆新財(cái)富金牌董秘”“第十三屆新財(cái)富
十佳資本運(yùn)作董秘”
讀者反饋表
尊敬的讀者：
您好！
非常感謝您在百忙之中閱讀《利亞德集團(tuán) 2017 企業(yè)社會責(zé)任報(bào)告》。我們非常重視并
期望聆聽您對利亞德社會責(zé)任工作和社會責(zé)任報(bào)告的反饋意見。您的意見和建議，是我們持
續(xù)推進(jìn)社會責(zé)任管理和實(shí)踐的重要依據(jù)。我們將非常歡迎并由衷感謝您的寶貴意見！
利亞德集團(tuán)
2018 年 3 月
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