深圳雷曼光電科技股份有限公司 2016 年第三季度報告全文
深圳雷曼光電科技股份有限公司
Ledman Optoelectronic Co.,Ltd.
2016年第三季度報告
二〇一六年十月
深圳雷曼光電科技股份有限公司 2016 年第三季度報告全文
第一節(jié) 重要提示
本公司董事會、監(jiān)事會及其董事、監(jiān)事、高級管理人員保證本報告所載資
料不存在任何虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或者重大遺漏，并對其內(nèi)容的真實(shí)性、準(zhǔn)
確性和完整性承擔(dān)個別及連帶責(zé)任。
所有董事均親自出席了審議本次季報的董事會會議。
公司負(fù)責(zé)人李漫鐵、主管會計工作負(fù)責(zé)人劉才忠及會計機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人(會計主
管人員)張琰聲明：保證季度報告中財務(wù)報告的真實(shí)、完整。
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第二節(jié) 公司基本情況
一、主要會計數(shù)據(jù)和財務(wù)指標(biāo)
公司是否因會計政策變更及會計差錯更正等追溯調(diào)整或重述以前年度會計數(shù)據(jù)
□ 是 √ 否
本報告期末 上年度末 本報告期末比上年度末增減
總資產(chǎn)（元） 1,620,995,302.38 1,427,651,399.97 13.54%
歸屬于上市公司股東的凈資產(chǎn)
1,109,800,446.05 1,068,632,222.12 3.85%
（元）
本報告期比上年同期 年初至報告期末比上
本報告期 年初至報告期末
增減 年同期增減
營業(yè)總收入（元） 153,084,522.90 73.48% 403,802,198.14 57.71%
歸屬于上市公司股東的凈利潤
14,430,650.41 58.18% 41,076,130.86 41.89%
（元）
歸屬于上市公司股東的扣除非經(jīng)
10,525,817.48 20.27% 33,514,518.37 31.84%
常性損益的凈利潤（元）
經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額
-- -- 64,718,435.03 790.80%
（元）
基本每股收益（元/股） 0.0413 51.84% 0.1174 35.88%
稀釋每股收益（元/股） 0.0413 51.84% 0.1174 35.88%
加權(quán)平均凈資產(chǎn)收益率 1.28% 0.09% 3.69% -0.01%
非經(jīng)常性損益項目和金額
√ 適用 □ 不適用
單位：元
項目 年初至報告期期末金額 說明
非流動資產(chǎn)處置損益（包括已計提資產(chǎn)減值準(zhǔn)備的沖銷部分） -2,450,538.04
計入當(dāng)期損益的政府補(bǔ)助（與企業(yè)業(yè)務(wù)密切相關(guān)，按照國家統(tǒng)
5,753,160.45
一標(biāo)準(zhǔn)定額或定量享受的政府補(bǔ)助除外）
除上述各項之外的其他營業(yè)外收入和支出 -60,904.79
銀行理財產(chǎn)品收益 5,654,297.07
減：所得稅影響額 1,334,402.20
合計 7,561,612.49 --
對公司根據(jù)《公開發(fā)行證券的公司信息披露解釋性公告第 1 號——非經(jīng)常性損益》定義界定的非經(jīng)常性損益項目，以及把《公
開發(fā)行證券的公司信息披露解釋性公告第 1 號——非經(jīng)常性損益》中列舉的非經(jīng)常性損益項目界定為經(jīng)常性損益的項目，應(yīng)
說明原因
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□ 適用 √ 不適用
公司報告期不存在將根據(jù)《公開發(fā)行證券的公司信息披露解釋性公告第 1 號——非經(jīng)常性損益》定義、列舉的非經(jīng)常性損益
項目界定為經(jīng)常性損益的項目的情形。
二、重大風(fēng)險提示
1、宏觀政策風(fēng)險
自《國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見》(46號文件)印發(fā)以來，我國體育產(chǎn)業(yè)市場化改革步入加速
前進(jìn)的快車道，各地積極推動本地區(qū)政策的貫徹落實(shí)工作，陸續(xù)出臺了一系列體育發(fā)展相關(guān)政策，我國體育產(chǎn)業(yè)未來將向市
場化方向縱深發(fā)展。盡管我國體育產(chǎn)業(yè)市場化轉(zhuǎn)型方向明確，國家已制定一系列支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策，相關(guān)政策正穩(wěn)步落地
實(shí)施，但市場對于相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策的理解及培育成熟的市場化商業(yè)運(yùn)作模式尚需時日，體育產(chǎn)業(yè)市場化運(yùn)作存在不及政策預(yù)期
的風(fēng)險。
為此，公司將緊密跟蹤國家體育政策變化，通過產(chǎn)業(yè)鏈布局、業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新及資本運(yùn)作等方式積極應(yīng)對政策環(huán)境變化、
強(qiáng)化公司核心競爭優(yōu)勢。
2、市場競爭加劇風(fēng)險
LED行業(yè)競爭日趨白熱化，行業(yè)洗牌日益加劇。若公司不能在產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、客戶服務(wù)等方面進(jìn)一步增強(qiáng)實(shí)力，
未來將面臨市場競爭加劇、盈利水平下降的風(fēng)險，從而影響到公司的利潤狀況和經(jīng)營業(yè)績。
對此，公司將發(fā)揮上市公司的品牌和資金優(yōu)勢，整合優(yōu)化業(yè)內(nèi)優(yōu)質(zhì)資源，消化部分競爭關(guān)系，豐富公司業(yè)務(wù)，拓展市
場領(lǐng)域，以加快實(shí)現(xiàn)公司盈利能力和抗風(fēng)險能力的提升；同時加強(qiáng)自主創(chuàng)新，不斷開發(fā)新產(chǎn)品，對原有產(chǎn)品進(jìn)行升級換代，
以滿足客戶不斷增長的需求，并致力提高服務(wù)質(zhì)量，為客戶創(chuàng)造更大的價值。
3、并購整合風(fēng)險
面對業(yè)內(nèi)投資擴(kuò)產(chǎn)和整合并購更加常態(tài)化和多元化的態(tài)勢，為構(gòu)建完善的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，公司將會開展更為常態(tài)化的投資
與資源整合。在并購整合過程中，盡管公司對交易對方的發(fā)展前景、盈利預(yù)測等進(jìn)行了合理估計，但是由于經(jīng)營實(shí)際及管理
模式、文化融合等多種因素影響，可能導(dǎo)致并購結(jié)果未達(dá)預(yù)期。
為此，公司將結(jié)合實(shí)際情況，進(jìn)一步規(guī)范經(jīng)營管理流程，持續(xù)改進(jìn)或優(yōu)化運(yùn)營機(jī)制，提升經(jīng)營管理水平，以更好地實(shí)
現(xiàn)有效整合，發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)；同時緊密關(guān)注標(biāo)的公司發(fā)展中所遇到的風(fēng)險，加強(qiáng)業(yè)務(wù)協(xié)同、財務(wù)管控的力度，維護(hù)上市公司
股東權(quán)益。
4、經(jīng)營管理風(fēng)險
隨著公司業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)大和公司產(chǎn)業(yè)鏈的延伸，公司資產(chǎn)和人員規(guī)模相應(yīng)擴(kuò)大，公司在資源整合、人力資源管理、財
務(wù)管理、內(nèi)部控制等方面均面臨新的挑戰(zhàn)，公司運(yùn)營管理的難度不斷提高。公司若不能及時適應(yīng)和調(diào)整完善，持續(xù)提高公司
各級管理層的管理能力，可能引發(fā)經(jīng)營風(fēng)險加大、人員流失等諸多問題，將對公司的整體運(yùn)營造成不利影響，存在一定的經(jīng)
營管理風(fēng)險。
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對此，公司將不斷完善法人治理結(jié)構(gòu)，健全財務(wù)制度，完善內(nèi)審機(jī)制，形成崗位清晰、責(zé)任明確的組織管理結(jié)構(gòu)，保
障公司決策、執(zhí)行以及監(jiān)督等工作的合法合理；同時加強(qiáng)專業(yè)化管理，加大專業(yè)人才引進(jìn)，形成多層次人才梯隊，以專業(yè)化
團(tuán)隊推進(jìn)和鞏固業(yè)務(wù)開拓，助力公司持續(xù)健康發(fā)展。
三、報告期末股東總數(shù)及前十名股東持股情況表
1、普通股股東和表決權(quán)恢復(fù)的優(yōu)先股股東數(shù)量及前 10 名股東持股情況表
單位：股
報告期末表決權(quán)恢復(fù)的優(yōu)先
報告期末普通股股東總數(shù) 30,243
股股東總數(shù)（如有）
前 10 名股東持股情況
持有有限售條件 質(zhì)押或凍結(jié)情況
股東名稱 股東性質(zhì) 持股比例 持股數(shù)量
的股份數(shù)量 股份狀態(tài) 數(shù)量
李漫鐵 境內(nèi)自然人 22.53% 78,791,200 71,907,225 質(zhì)押 22,700,000
王麗珊 境內(nèi)自然人 13.54% 47,368,000 35,526,000
烏魯木齊杰得股
權(quán)投資合伙企業(yè) 境內(nèi)非國有法人 12.37% 43,275,000
（有限合伙）
華視傳媒集團(tuán)有
境內(nèi)非國有法人 4.88% 17,085,100 17,085,100
限公司
李琛 境內(nèi)自然人 2.67% 9,352,749 7,440,000 質(zhì)押 8,939,900
李躍宗 境內(nèi)自然人 1.60% 5,612,000 4,209,000
烏魯木齊希旭股
權(quán)投資合伙企業(yè) 境內(nèi)非國有法人 1.58% 5,532,500
（有限合伙）
全國社保基金四
國有法人 1.55% 5,437,798
一七組合
柯志鵬 境內(nèi)自然人 1.03% 3,586,215 3,586,215
洪茂良 境內(nèi)自然人 1.03% 3,586,215 3,586,215
前 10 名無限售條件股東持股情況
股份種類
股東名稱 持有無限售條件股份數(shù)量
股份種類 數(shù)量
烏魯木齊杰得股權(quán)投資合伙企業(yè)
43,275,000 人民幣普通股 43,275,000
（有限合伙）
王麗珊 11,842,000 人民幣普通股 11,842,000
李漫鐵 6,883,975 人民幣普通股 6,883,975
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烏魯木齊希旭股權(quán)投資合伙企業(yè)
5,532,500 人民幣普通股 5,532,500
（有限合伙）
全國社?；鹚囊黄呓M合 5,437,798 人民幣普通股 5,437,798
秦家惠 3,041,886 人民幣普通股 3,041,886
方振淳 2,539,600 人民幣普通股 2,539,600
銀華基金－建設(shè)銀行－中國人壽
－中國人壽委托銀華基金公司混 2,367,000 人民幣普通股 2,367,000
合型組合
幸福人壽保險股份有限公司－組
1,955,000 人民幣普通股 1,955,000
合 01
李琛 1,912,749 人民幣普通股 1,912,749
股東李漫鐵、王麗珊、李躍宗和李琛為公司實(shí)際控制人及控股股東，杰得投資和希旭投
上述股東關(guān)聯(lián)關(guān)系或一致行動的 資為前述股東控股企業(yè)；其中，李躍宗與王麗珊系夫妻關(guān)系，李漫鐵系李躍宗、王麗珊
說明 之子，李琛系李躍宗、王麗珊之女，為一致行動人，杰得投資為李漫鐵及李躍宗控股企
業(yè)，希旭投資為王麗珊控股企業(yè)，上述股東為一致行動人。
參與融資融券業(yè)務(wù)股東情況說明
不適用
（如有）
公司前 10 名普通股股東、前 10 名無限售條件普通股股東在報告期內(nèi)是否進(jìn)行約定購回交易
□ 是 √ 否
公司前 10 名普通股股東、前 10 名無限售條件普通股股東在報告期內(nèi)未進(jìn)行約定購回交易。
2、公司優(yōu)先股股東總數(shù)及前 10 名優(yōu)先股股東持股情況表
□ 適用 √ 不適用
3、限售股份變動情況
√ 適用 □ 不適用
單位：股
本期解除限售股 本期增加限售股
股東名稱 期初限售股數(shù) 期末限售股數(shù) 限售原因 擬解除限售日期
數(shù) 數(shù)
華視傳媒集團(tuán)有 2019 年 5 月 31
0 0 17,085,100 17,085,100 自愿承諾鎖定
限公司 日
在任期間，每年
李漫鐵 71,907,225 0 0 71,907,225 高管鎖定股 初按上年末持股
總數(shù)的 25%解鎖
在任期間，每年
王麗珊 35,526,000 0 0 35,526,000 高管鎖定股 初按上年末持股
總數(shù)的 25%解鎖
李 琛 7,440,000 0 0 7,440,000 高管鎖定股 在任期間，每年
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初按上年末持股
總數(shù)的 25%解鎖
在任期間，每年
李躍宗 4,209,000 0 0 4,209,000 高管鎖定股 初按上年末持股
總數(shù)的 25%解鎖
在任期間，每年
羅 竝 333,281 0 0 333,281 高管鎖定股 初按上年末持股
總數(shù)的 25%解鎖
自 2016 年 3 月 7
日起十二個月屆
滿，可轉(zhuǎn)讓或交
柯志鵬 3,586,215 0 0 3,586,215 重組限售股
易不超過其持有
的全部股份的
10%
自 2016 年 3 月 7
日起十二個月屆
滿，可轉(zhuǎn)讓或交
洪茂良 3,586,215 0 0 3,586,215 重組限售股
易不超過其持有
的全部股份的
10%
自 2016 年 3 月 7
日起十二個月屆
滿，可轉(zhuǎn)讓或交
孫晉雄 1,265,723 0 0 1,265,723 重組限售股
易不超過其持有
的全部股份的
10%
合計 127,853,659 0 17,085,100 144,938,759 -- --
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第三節(jié) 管理層討論與分析
一、報告期主要財務(wù)報表項目、財務(wù)指標(biāo)重大變動的情況及原因
√ 適用 □ 不適用
（一）資產(chǎn)負(fù)債表
1、本報告期末貨幣資金較年初減少39.81%，主要是報告期支付對外投資款。
2、本報告期末應(yīng)收票據(jù)較年初增加41.68%，主要是報告期收到的客戶匯票增加所致。
3、本報告期末預(yù)付款項較年初增加49.57%，主要是報告期預(yù)付貨款增加所致。
4、本報告期末應(yīng)收利息較年初減少43.41%，主要是報告期內(nèi)計提存款利息到期所致。
5、本報告期末其他流動資產(chǎn)較年初減少32.45%，主要是報告期內(nèi)銀行理財產(chǎn)品贖回，增加貨幣資金，減少其他流動資產(chǎn)。
6、本報告期末長期股權(quán)投資較年初增加554.95%，主要是報告期對外股權(quán)投資增加所致。
7、本報告期末投資性房地產(chǎn)較年初增加100%，主要是報告期內(nèi)置換獲得了投資性房地產(chǎn)。
8、本報告期末在建工程較年初增加100%，主要是報告期有在建未驗(yàn)收資產(chǎn)項目。
9、本報告期末短期借款較年初增加100%，主要是本報告期銀行貸款增加所致。
10、本報告期末應(yīng)付票據(jù)較年初增加50.73%，主要是應(yīng)付銀行承兌匯票增加所致。
11、本報告期末其他應(yīng)付款較年初減少97.50%，主要是支付漫鐵興盛1.86億投資款。
12、本報告期末長期借款較年初增加100%，主要是母公司向公司股東借款增加所致。
13、本報告期末預(yù)計負(fù)債較年初增加428.27%，主要是計提客戶質(zhì)保費(fèi)用。
14、本報告期末遞延收益較年初減少31.56%，主要是遞延收益結(jié)轉(zhuǎn)損益所致。
（二）利潤表
1、年初到報告期末營業(yè)收入40,380.22萬元，較上年同期增加57.71%，主要是并購子公司納入合并范圍。
2、年初到報告期末營業(yè)成本26,552.48萬元，較上年同期增加62.16%，主要是成本與收入基本同步增長。
3、年初到報告期末營業(yè)稅金及附加334.62萬元，較上年同期增加138.96%，主要是當(dāng)期免抵稅額及增值稅留抵余額增加所致。
4、年初到報告期末銷售費(fèi)用3,936.27萬元，較上年同期增加37.19%，主要是并購子公司納入合并范圍，費(fèi)用增加。
5、年初到報告期末財務(wù)費(fèi)用-371.34萬元，較上年同期增長70.57%，主要是報告期內(nèi)銀行理財產(chǎn)品收益計入投資收益中。
6、年初到報告期末資產(chǎn)減值損失841.97萬元，較上年同期增長296.92%，主要是壞賬準(zhǔn)備計提所致。
7、年初到報告期末投資收益1,241.75萬元，較上年同期增長3,653.38%，主要是使用閑置自有資金購買銀行理財產(chǎn)品，以及
參股企業(yè)在報告期內(nèi)收益納入報表。
8、年初到報告期末營業(yè)外支出258.04萬元，較上年同期增長152.61%，主要是處置固定資產(chǎn)所致。
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9、年初到報告期末所得稅費(fèi)用558.20元，較上年同期增長35.93%，主要是報告期利潤總額增加。
10、年初到報告期末少數(shù)股東損益71.45萬元，較上年同期增長126.67%，主要是控股子公司在報告期內(nèi)凈利潤增加。
（三）現(xiàn)金流量表
1、年初到報告期期末經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額較上年同期上升790.80%，主要是銷售商品、提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金較上
年同期增加。
2、年初到報告期期末投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額較上年同期減少10,411.73%，主要是報告期內(nèi)新收購參股公司支出現(xiàn)金
款所致。
3、年初到報告期期末籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額較上年同期增長214.04%，主要是報告期內(nèi)取得股東借款，以及支付投
資收購款。
4、年初到報告期期末匯率變動對現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物的影響較上年同期減少41.35%，主要受報告期外匯匯率變動影響。
二、業(yè)務(wù)回顧和展望
報告期內(nèi)驅(qū)動業(yè)務(wù)收入變化的具體因素
（一）業(yè)務(wù)回顧
報告期內(nèi)，公司堅持高科技LED與體育業(yè)務(wù)雙主業(yè)并舉的發(fā)展戰(zhàn)略。一方面持續(xù)優(yōu)化與整合LED業(yè)務(wù)，保持LED業(yè)務(wù)的穩(wěn)
定發(fā)展；同時不斷完善足球產(chǎn)業(yè)鏈的布局，體育資源開發(fā)與營銷成效顯著，公司前三季度體育資源實(shí)現(xiàn)銷售收入4,246.80
萬元，同比增長27.08%。截至2016年9月30日，公司前三季度實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入40,380.22萬元，較上年同期增長57.71%；歸屬于
上市公司普通股股東的凈利潤為4,107.61萬元，較上年同期增長41.89%。
LED主業(yè)方面，公司持續(xù)整合優(yōu)化現(xiàn)有產(chǎn)品及業(yè)務(wù)，積極推進(jìn)海內(nèi)外市場拓展，深入挖掘市場機(jī)遇，加大品牌建設(shè)力度，
加強(qiáng)下屬子公司的精細(xì)化管理。報告期內(nèi)，公司全資子公司拓享科技緊隨行業(yè)發(fā)展趨勢，持續(xù)開拓海外市場，公司LED照明
產(chǎn)品業(yè)務(wù)得以顯著增強(qiáng)，LED主業(yè)的綜合競爭力進(jìn)一步提升。在加強(qiáng)業(yè)務(wù)開拓的同時公司堅持技術(shù)創(chuàng)新，為公司LED主業(yè)發(fā)
展提供有力的技術(shù)支撐。報告期內(nèi)公司獲得四項專利證書，發(fā)明專利《LED支架》公開了一種出光角度不受限的LED支架；
發(fā)明專利《戶外顯示屏及其LED封裝器件》能夠有效提升可視部分的光強(qiáng)，從而達(dá)到顯示屏應(yīng)用端節(jié)能效果，并且能夠減少
光污染；發(fā)明專利《LED倒裝結(jié)構(gòu)及倒裝工藝》可使LED倒裝結(jié)構(gòu)的應(yīng)用范圍較廣；實(shí)用新型專利《一種LED模組及其顯示
裝置》公開了一種LED模組及其顯示裝置，依此方式設(shè)計的顯示裝置，組裝效率高，且顯示效果好。公司控股子公司康碩展
報告期內(nèi)新推出LED橢圓球形屏，是康碩展又一創(chuàng)意曲面顯示產(chǎn)品力作，該產(chǎn)品可全方位立體環(huán)繞展示畫面，使觀看者切身
感受360度無死角視覺動態(tài)，具有獨(dú)特創(chuàng)意外觀及高科技專利技術(shù)。
體育主業(yè)方面，公司持續(xù)在足球產(chǎn)業(yè)鏈上下游全方位生態(tài)布局，打造互聯(lián)互通的體育版圖。報告期內(nèi)，公司作為中超、
中甲及2016國際冠軍杯的合作伙伴，繼續(xù)為相關(guān)賽事提供LED設(shè)備及賽事服務(wù)，并積極參與中超2017-2020年中超聯(lián)賽賽場
LED顯示屏官方供應(yīng)商投標(biāo)，2016年10月19日，中國足球協(xié)會超級聯(lián)賽官方網(wǎng)站發(fā)布了《2017-2020中超聯(lián)賽LED顯示屏官方
深圳雷曼光電科技股份有限公司 2016 年第三季度報告全文
供應(yīng)商征集項目結(jié)果的公告》，公司成為該項目的首選合作企業(yè)。報告期內(nèi)公司以現(xiàn)金方式收購了華視新文化49%的股權(quán)，
華視新文化成為公司的重要參股公司，公司可利用華視新文化現(xiàn)有業(yè)務(wù)渠道、廣告媒體業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)及人才等優(yōu)勢，進(jìn)一步推動
體育產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施，依托地鐵電視媒體有效延伸體育媒體資源，深化公司體育主業(yè)的發(fā)展。近期深圳市人民政府辦公廳印
發(fā)了《深圳市足球振興行動計劃（2016—2020年）》，該計劃的推出旨在加快推動深圳足球改革發(fā)展，打造與現(xiàn)代化國際化
創(chuàng)新型城市相匹配的足球體系。其中大力發(fā)展職業(yè)足球成為計劃重點(diǎn)，計劃明確提到了2018年擁有中超、中甲和中乙球隊，
還提出了包括優(yōu)化職業(yè)足球發(fā)展政策環(huán)境、加強(qiáng)對俱樂部的資助和獎勵、促進(jìn)俱樂部健康發(fā)展以及加強(qiáng)職業(yè)賽事組織與管理
等要求。藉此政策紅利背景，公司實(shí)際控制人投資的深圳人人足球俱樂部、澳超紐卡斯?fàn)枃姎鈾C(jī)俱樂部與公司贊助的葡甲聯(lián)
賽、中超中甲聯(lián)賽將進(jìn)一步協(xié)同發(fā)展，澳超紐卡斯?fàn)枃姎鈾C(jī)俱樂部將其中國地區(qū)的商務(wù)權(quán)益獨(dú)家授予了公司運(yùn)營，目前公司
體育事業(yè)部已經(jīng)啟動紐卡斯?fàn)枃姎鈾C(jī)俱樂部2016-2017賽季胸前廣告的招商。深圳人人足球俱樂部有望獲得更好的發(fā)展條件
與環(huán)境，全方位提高球隊實(shí)力，助力提升公司的品牌效應(yīng)與行業(yè)影響力。此外公司將充分發(fā)揮中國、葡萄牙、澳大利亞多區(qū)
域多級別聯(lián)賽的足球戰(zhàn)略布局優(yōu)勢，落實(shí)球員留洋計劃，通過資源整合、共享、聯(lián)動，積極開拓球員經(jīng)紀(jì)、足球青訓(xùn)及體育
旅游等細(xì)分市場，完善穩(wěn)固公司足球產(chǎn)業(yè)鏈，提升公司體育產(chǎn)業(yè)綜合競爭力。
（二）未來展望
公司將繼續(xù)堅定實(shí)施高科技LED與體育產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展的雙主業(yè)戰(zhàn)略。一方面繼續(xù)夯實(shí)LED業(yè)務(wù)，加強(qiáng)市場開發(fā)尤其高毛
利市場的開拓力度，并加強(qiáng)并購子公司的管理工作，實(shí)現(xiàn)LED業(yè)務(wù)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。同時深耕足球產(chǎn)業(yè)鏈，加大海內(nèi)外足球
領(lǐng)域的商務(wù)權(quán)益開發(fā)，積極開展產(chǎn)業(yè)鏈資源整合工作，采取靈活創(chuàng)新的投資行為和市場行為深挖與公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)形成互補(bǔ)效
應(yīng)的優(yōu)質(zhì)資源，持續(xù)完善體育戰(zhàn)略布局，全面提升公司的核心競爭力和抗風(fēng)險能力，提高公司的綜合盈利能力，提升公司的
品牌價值和行業(yè)地位。
重大已簽訂單及進(jìn)展情況
□ 適用 √ 不適用
數(shù)量分散的訂單情況
□ 適用 √ 不適用
公司報告期內(nèi)產(chǎn)品或服務(wù)發(fā)生重大變化或調(diào)整有關(guān)情況
□ 適用 √ 不適用
重要研發(fā)項目的進(jìn)展及影響
□ 適用 √ 不適用
報告期內(nèi)公司的無形資產(chǎn)、核心競爭能力、核心技術(shù)團(tuán)隊或關(guān)鍵技術(shù)人員（非董事、監(jiān)事、高級管理人員）等發(fā)生重大變化
的影響及其應(yīng)對措施
□ 適用 √ 不適用
報告期內(nèi)公司前 5 大供應(yīng)商的變化情況及影響
□ 適用 √ 不適用
報告期內(nèi)公司前 5 大客戶的變化情況及影響
深圳雷曼光電科技股份有限公司 2016 年第三季度報告全文
□ 適用 √ 不適用
年度經(jīng)營計劃在報告期內(nèi)的執(zhí)行情況
√ 適用 □ 不適用
報告期內(nèi)，公司按照2016年發(fā)展規(guī)劃，在鞏固高科技LED業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，加大海內(nèi)外足球領(lǐng)域的商務(wù)權(quán)益開發(fā)與推廣，
全面布局并完善足球生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈，積極整合產(chǎn)業(yè)鏈資源，公司以現(xiàn)金方式收購了華視新文化49%的股權(quán)，依托地鐵電視媒體
有效延伸體育媒體資源，進(jìn)一步推動體育產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施，深化公司體育主業(yè)的發(fā)展，提高公司競爭力與行業(yè)影響力，實(shí)現(xiàn)
公司持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。
對公司未來經(jīng)營產(chǎn)生不利影響的重要風(fēng)險因素、公司經(jīng)營存在的主要困難及公司擬采取的應(yīng)對措施
√ 適用 □ 不適用
詳情請參見本文第二節(jié)之“二、重大風(fēng)險提示”。
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第四節(jié) 重要事項
一、公司、股東、實(shí)際控制人、收購人、董事、監(jiān)事、高級管理人員或其他關(guān)聯(lián)方在報告期
內(nèi)履行完畢及截至報告期末尚未履行完畢的承諾事項
√ 適用 □ 不適用
承諾來源 承諾方 承諾類型 承諾內(nèi)容 承諾時間 承諾期限 履行情況
股權(quán)激勵承諾
收購報告書或權(quán)益變動報告書中所
作承諾
根據(jù)雷曼光
電與交易對
方簽訂的《盈
利預(yù)測補(bǔ)償
協(xié)議》，交易
對方承諾，拓
享科技 2015
年度、2016 年
度及 2017 年
度實(shí)現(xiàn)的扣
除非經(jīng)常性
損益后歸屬
于母公司所
有者的凈利
報告期內(nèi)，承
潤分別不低
柯志鵬、洪茂 業(yè)績承諾及 2015 年 07 月 諾方均嚴(yán)格
資產(chǎn)重組時所作承諾 于 2,000 萬 長期
良、孫晉雄 補(bǔ)償安排 13 日 遵守了上述
元、2,500 萬
承諾。
元及 3,125 萬
元。（1）業(yè)績
承諾期內(nèi)，如
拓享科技截
至當(dāng)期期末
累積實(shí)際凈
利潤數(shù)低于
截至當(dāng)期期
末累積承諾
凈利潤數(shù)，則
交易對方應(yīng)
對雷曼光電
進(jìn)行補(bǔ)償。交
易對方內(nèi)部
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各自應(yīng)承擔(dān)
的補(bǔ)償金額
按其各自轉(zhuǎn)
讓標(biāo)的資產(chǎn)
的股權(quán)比例
確定。交易對
方應(yīng)先以股
份補(bǔ)償方式
補(bǔ)償雷曼光
電，股份補(bǔ)償
按逐年計算、
由雷曼光電
逐年回購應(yīng)
補(bǔ)償股份并
注銷的原則
執(zhí)行，股份補(bǔ)
償方式不足
以補(bǔ)償雷曼
光電的，交易
對方應(yīng)以現(xiàn)
金方式補(bǔ)足。
（2）雷曼光
電于業(yè)績承
諾期各年度
標(biāo)的公司專
項審計報告
出具后的 30
日內(nèi)確認(rèn)并
通知交易對
方當(dāng)年是否
需要進(jìn)行業(yè)
績補(bǔ)償以及
需要補(bǔ)償?shù)?br/>金額，交易對
方應(yīng)在接到
雷曼光電通
知后 30 日內(nèi)
履行相應(yīng)的
補(bǔ)償義務(wù)。
（3）業(yè)績承
諾期內(nèi)交易
對方發(fā)生補(bǔ)
償義務(wù)的，交
易對方應(yīng)首
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先以持有的
雷曼光電股
份進(jìn)行補(bǔ)償。
1、除投資拓
享科技之外，
本人目前不
存在直接或
間接從事與
拓享科技相
同或相似業(yè)
務(wù)的