深圳雷曼光電科技股份有限公司 2016 年第三季度報(bào)告全文
深圳雷曼光電科技股份有限公司
Ledman Optoelectronic Co.,Ltd.
2016年第三季度報(bào)告
二〇一六年十月
深圳雷曼光電科技股份有限公司 2016 年第三季度報(bào)告全文
第一節(jié) 重要提示
本公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)及其董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員保證本報(bào)告所載資
料不存在任何虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或者重大遺漏，并對(duì)其內(nèi)容的真實(shí)性、準(zhǔn)
確性和完整性承擔(dān)個(gè)別及連帶責(zé)任。
所有董事均親自出席了審議本次季報(bào)的董事會(huì)會(huì)議。
公司負(fù)責(zé)人李漫鐵、主管會(huì)計(jì)工作負(fù)責(zé)人劉才忠及會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人(會(huì)計(jì)主
管人員)張琰聲明：保證季度報(bào)告中財(cái)務(wù)報(bào)告的真實(shí)、完整。
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第二節(jié) 公司基本情況
一、主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)指標(biāo)
公司是否因會(huì)計(jì)政策變更及會(huì)計(jì)差錯(cuò)更正等追溯調(diào)整或重述以前年度會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)
□ 是 √ 否
本報(bào)告期末 上年度末 本報(bào)告期末比上年度末增減
總資產(chǎn)（元） 1,620,995,302.38 1,427,651,399.97 13.54%
歸屬于上市公司股東的凈資產(chǎn)
1,109,800,446.05 1,068,632,222.12 3.85%
（元）
本報(bào)告期比上年同期 年初至報(bào)告期末比上
本報(bào)告期 年初至報(bào)告期末
增減 年同期增減
營(yíng)業(yè)總收入（元） 153,084,522.90 73.48% 403,802,198.14 57.71%
歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)
14,430,650.41 58.18% 41,076,130.86 41.89%
（元）
歸屬于上市公司股東的扣除非經(jīng)
10,525,817.48 20.27% 33,514,518.37 31.84%
常性損益的凈利潤(rùn)（元）
經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~
-- -- 64,718,435.03 790.80%
（元）
基本每股收益（元/股） 0.0413 51.84% 0.1174 35.88%
稀釋每股收益（元/股） 0.0413 51.84% 0.1174 35.88%
加權(quán)平均凈資產(chǎn)收益率 1.28% 0.09% 3.69% -0.01%
非經(jīng)常性損益項(xiàng)目和金額
√ 適用 □ 不適用
單位：元
項(xiàng)目 年初至報(bào)告期期末金額 說(shuō)明
非流動(dòng)資產(chǎn)處置損益（包括已計(jì)提資產(chǎn)減值準(zhǔn)備的沖銷部分） -2,450,538.04
計(jì)入當(dāng)期損益的政府補(bǔ)助（與企業(yè)業(yè)務(wù)密切相關(guān)，按照國(guó)家統(tǒng)
5,753,160.45
一標(biāo)準(zhǔn)定額或定量享受的政府補(bǔ)助除外）
除上述各項(xiàng)之外的其他營(yíng)業(yè)外收入和支出 -60,904.79
銀行理財(cái)產(chǎn)品收益 5,654,297.07
減：所得稅影響額 1,334,402.20
合計(jì) 7,561,612.49 --
對(duì)公司根據(jù)《公開(kāi)發(fā)行證券的公司信息披露解釋性公告第 1 號(hào)——非經(jīng)常性損益》定義界定的非經(jīng)常性損益項(xiàng)目，以及把《公
開(kāi)發(fā)行證券的公司信息披露解釋性公告第 1 號(hào)——非經(jīng)常性損益》中列舉的非經(jīng)常性損益項(xiàng)目界定為經(jīng)常性損益的項(xiàng)目，應(yīng)
說(shuō)明原因
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□ 適用 √ 不適用
公司報(bào)告期不存在將根據(jù)《公開(kāi)發(fā)行證券的公司信息披露解釋性公告第 1 號(hào)——非經(jīng)常性損益》定義、列舉的非經(jīng)常性損益
項(xiàng)目界定為經(jīng)常性損益的項(xiàng)目的情形。
二、重大風(fēng)險(xiǎn)提示
1、宏觀政策風(fēng)險(xiǎn)
自《國(guó)務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見(jiàn)》(46號(hào)文件)印發(fā)以來(lái)，我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)化改革步入加速
前進(jìn)的快車道，各地積極推動(dòng)本地區(qū)政策的貫徹落實(shí)工作，陸續(xù)出臺(tái)了一系列體育發(fā)展相關(guān)政策，我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)未來(lái)將向市
場(chǎng)化方向縱深發(fā)展。盡管我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型方向明確，國(guó)家已制定一系列支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策，相關(guān)政策正穩(wěn)步落地
實(shí)施，但市場(chǎng)對(duì)于相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策的理解及培育成熟的市場(chǎng)化商業(yè)運(yùn)作模式尚需時(shí)日，體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)化運(yùn)作存在不及政策預(yù)期
的風(fēng)險(xiǎn)。
為此，公司將緊密跟蹤國(guó)家體育政策變化，通過(guò)產(chǎn)業(yè)鏈布局、業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新及資本運(yùn)作等方式積極應(yīng)對(duì)政策環(huán)境變化、
強(qiáng)化公司核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
2、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇風(fēng)險(xiǎn)
LED行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化，行業(yè)洗牌日益加劇。若公司不能在產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、客戶服務(wù)等方面進(jìn)一步增強(qiáng)實(shí)力，
未來(lái)將面臨市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇、盈利水平下降的風(fēng)險(xiǎn)，從而影響到公司的利潤(rùn)狀況和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。
對(duì)此，公司將發(fā)揮上市公司的品牌和資金優(yōu)勢(shì)，整合優(yōu)化業(yè)內(nèi)優(yōu)質(zhì)資源，消化部分競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，豐富公司業(yè)務(wù)，拓展市
場(chǎng)領(lǐng)域，以加快實(shí)現(xiàn)公司盈利能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力的提升；同時(shí)加強(qiáng)自主創(chuàng)新，不斷開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，對(duì)原有產(chǎn)品進(jìn)行升級(jí)換代，
以滿足客戶不斷增長(zhǎng)的需求，并致力提高服務(wù)質(zhì)量，為客戶創(chuàng)造更大的價(jià)值。
3、并購(gòu)整合風(fēng)險(xiǎn)
面對(duì)業(yè)內(nèi)投資擴(kuò)產(chǎn)和整合并購(gòu)更加常態(tài)化和多元化的態(tài)勢(shì)，為構(gòu)建完善的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，公司將會(huì)開(kāi)展更為常態(tài)化的投資
與資源整合。在并購(gòu)整合過(guò)程中，盡管公司對(duì)交易對(duì)方的發(fā)展前景、盈利預(yù)測(cè)等進(jìn)行了合理估計(jì)，但是由于經(jīng)營(yíng)實(shí)際及管理
模式、文化融合等多種因素影響，可能導(dǎo)致并購(gòu)結(jié)果未達(dá)預(yù)期。
為此，公司將結(jié)合實(shí)際情況，進(jìn)一步規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理流程，持續(xù)改進(jìn)或優(yōu)化運(yùn)營(yíng)機(jī)制，提升經(jīng)營(yíng)管理水平，以更好地實(shí)
現(xiàn)有效整合，發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)；同時(shí)緊密關(guān)注標(biāo)的公司發(fā)展中所遇到的風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)協(xié)同、財(cái)務(wù)管控的力度，維護(hù)上市公司
股東權(quán)益。
4、經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)
隨著公司業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)大和公司產(chǎn)業(yè)鏈的延伸，公司資產(chǎn)和人員規(guī)模相應(yīng)擴(kuò)大，公司在資源整合、人力資源管理、財(cái)
務(wù)管理、內(nèi)部控制等方面均面臨新的挑戰(zhàn)，公司運(yùn)營(yíng)管理的難度不斷提高。公司若不能及時(shí)適應(yīng)和調(diào)整完善，持續(xù)提高公司
各級(jí)管理層的管理能力，可能引發(fā)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)加大、人員流失等諸多問(wèn)題，將對(duì)公司的整體運(yùn)營(yíng)造成不利影響，存在一定的經(jīng)
營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)。
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對(duì)此，公司將不斷完善法人治理結(jié)構(gòu)，健全財(cái)務(wù)制度，完善內(nèi)審機(jī)制，形成崗位清晰、責(zé)任明確的組織管理結(jié)構(gòu)，保
障公司決策、執(zhí)行以及監(jiān)督等工作的合法合理；同時(shí)加強(qiáng)專業(yè)化管理，加大專業(yè)人才引進(jìn)，形成多層次人才梯隊(duì)，以專業(yè)化
團(tuán)隊(duì)推進(jìn)和鞏固業(yè)務(wù)開(kāi)拓，助力公司持續(xù)健康發(fā)展。
三、報(bào)告期末股東總數(shù)及前十名股東持股情況表
1、普通股股東和表決權(quán)恢復(fù)的優(yōu)先股股東數(shù)量及前 10 名股東持股情況表
單位：股
報(bào)告期末表決權(quán)恢復(fù)的優(yōu)先
報(bào)告期末普通股股東總數(shù) 30,243
股股東總數(shù)（如有）
前 10 名股東持股情況
持有有限售條件 質(zhì)押或凍結(jié)情況
股東名稱 股東性質(zhì) 持股比例 持股數(shù)量
的股份數(shù)量 股份狀態(tài) 數(shù)量
李漫鐵 境內(nèi)自然人 22.53% 78,791,200 71,907,225 質(zhì)押 22,700,000
王麗珊 境內(nèi)自然人 13.54% 47,368,000 35,526,000
烏魯木齊杰得股
權(quán)投資合伙企業(yè) 境內(nèi)非國(guó)有法人 12.37% 43,275,000
（有限合伙）
華視傳媒集團(tuán)有
境內(nèi)非國(guó)有法人 4.88% 17,085,100 17,085,100
限公司
李琛 境內(nèi)自然人 2.67% 9,352,749 7,440,000 質(zhì)押 8,939,900
李躍宗 境內(nèi)自然人 1.60% 5,612,000 4,209,000
烏魯木齊希旭股
權(quán)投資合伙企業(yè) 境內(nèi)非國(guó)有法人 1.58% 5,532,500
（有限合伙）
全國(guó)社?；鹚?br/> 國(guó)有法人 1.55% 5,437,798
一七組合
柯志鵬 境內(nèi)自然人 1.03% 3,586,215 3,586,215
洪茂良 境內(nèi)自然人 1.03% 3,586,215 3,586,215
前 10 名無(wú)限售條件股東持股情況
股份種類
股東名稱 持有無(wú)限售條件股份數(shù)量
股份種類 數(shù)量
烏魯木齊杰得股權(quán)投資合伙企業(yè)
43,275,000 人民幣普通股 43,275,000
（有限合伙）
王麗珊 11,842,000 人民幣普通股 11,842,000
李漫鐵 6,883,975 人民幣普通股 6,883,975
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烏魯木齊希旭股權(quán)投資合伙企業(yè)
5,532,500 人民幣普通股 5,532,500
（有限合伙）
全國(guó)社保基金四一七組合 5,437,798 人民幣普通股 5,437,798
秦家惠 3,041,886 人民幣普通股 3,041,886
方振淳 2,539,600 人民幣普通股 2,539,600
銀華基金－建設(shè)銀行－中國(guó)人壽
－中國(guó)人壽委托銀華基金公司混 2,367,000 人民幣普通股 2,367,000
合型組合
幸福人壽保險(xiǎn)股份有限公司－組
1,955,000 人民幣普通股 1,955,000
合 01
李琛 1,912,749 人民幣普通股 1,912,749
股東李漫鐵、王麗珊、李躍宗和李琛為公司實(shí)際控制人及控股股東，杰得投資和希旭投
上述股東關(guān)聯(lián)關(guān)系或一致行動(dòng)的 資為前述股東控股企業(yè)；其中，李躍宗與王麗珊系夫妻關(guān)系，李漫鐵系李躍宗、王麗珊
說(shuō)明 之子，李琛系李躍宗、王麗珊之女，為一致行動(dòng)人，杰得投資為李漫鐵及李躍宗控股企
業(yè)，希旭投資為王麗珊控股企業(yè)，上述股東為一致行動(dòng)人。
參與融資融券業(yè)務(wù)股東情況說(shuō)明
不適用
（如有）
公司前 10 名普通股股東、前 10 名無(wú)限售條件普通股股東在報(bào)告期內(nèi)是否進(jìn)行約定購(gòu)回交易
□ 是 √ 否
公司前 10 名普通股股東、前 10 名無(wú)限售條件普通股股東在報(bào)告期內(nèi)未進(jìn)行約定購(gòu)回交易。
2、公司優(yōu)先股股東總數(shù)及前 10 名優(yōu)先股股東持股情況表
□ 適用 √ 不適用
3、限售股份變動(dòng)情況
√ 適用 □ 不適用
單位：股
本期解除限售股 本期增加限售股
股東名稱 期初限售股數(shù) 期末限售股數(shù) 限售原因 擬解除限售日期
數(shù) 數(shù)
華視傳媒集團(tuán)有 2019 年 5 月 31
0 0 17,085,100 17,085,100 自愿承諾鎖定
限公司 日
在任期間，每年
李漫鐵 71,907,225 0 0 71,907,225 高管鎖定股 初按上年末持股
總數(shù)的 25%解鎖
在任期間，每年
王麗珊 35,526,000 0 0 35,526,000 高管鎖定股 初按上年末持股
總數(shù)的 25%解鎖
李 琛 7,440,000 0 0 7,440,000 高管鎖定股 在任期間，每年
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初按上年末持股
總數(shù)的 25%解鎖
在任期間，每年
李躍宗 4,209,000 0 0 4,209,000 高管鎖定股 初按上年末持股
總數(shù)的 25%解鎖
在任期間，每年
羅 竝 333,281 0 0 333,281 高管鎖定股 初按上年末持股
總數(shù)的 25%解鎖
自 2016 年 3 月 7
日起十二個(gè)月屆
滿，可轉(zhuǎn)讓或交
柯志鵬 3,586,215 0 0 3,586,215 重組限售股
易不超過(guò)其持有
的全部股份的
10%
自 2016 年 3 月 7
日起十二個(gè)月屆
滿，可轉(zhuǎn)讓或交
洪茂良 3,586,215 0 0 3,586,215 重組限售股
易不超過(guò)其持有
的全部股份的
10%
自 2016 年 3 月 7
日起十二個(gè)月屆
滿，可轉(zhuǎn)讓或交
孫晉雄 1,265,723 0 0 1,265,723 重組限售股
易不超過(guò)其持有
的全部股份的
10%
合計(jì) 127,853,659 0 17,085,100 144,938,759 -- --
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第三節(jié) 管理層討論與分析
一、報(bào)告期主要財(cái)務(wù)報(bào)表項(xiàng)目、財(cái)務(wù)指標(biāo)重大變動(dòng)的情況及原因
√ 適用 □ 不適用
（一）資產(chǎn)負(fù)債表
1、本報(bào)告期末貨幣資金較年初減少39.81%，主要是報(bào)告期支付對(duì)外投資款。
2、本報(bào)告期末應(yīng)收票據(jù)較年初增加41.68%，主要是報(bào)告期收到的客戶匯票增加所致。
3、本報(bào)告期末預(yù)付款項(xiàng)較年初增加49.57%，主要是報(bào)告期預(yù)付貨款增加所致。
4、本報(bào)告期末應(yīng)收利息較年初減少43.41%，主要是報(bào)告期內(nèi)計(jì)提存款利息到期所致。
5、本報(bào)告期末其他流動(dòng)資產(chǎn)較年初減少32.45%，主要是報(bào)告期內(nèi)銀行理財(cái)產(chǎn)品贖回，增加貨幣資金，減少其他流動(dòng)資產(chǎn)。
6、本報(bào)告期末長(zhǎng)期股權(quán)投資較年初增加554.95%，主要是報(bào)告期對(duì)外股權(quán)投資增加所致。
7、本報(bào)告期末投資性房地產(chǎn)較年初增加100%，主要是報(bào)告期內(nèi)置換獲得了投資性房地產(chǎn)。
8、本報(bào)告期末在建工程較年初增加100%，主要是報(bào)告期有在建未驗(yàn)收資產(chǎn)項(xiàng)目。
9、本報(bào)告期末短期借款較年初增加100%，主要是本報(bào)告期銀行貸款增加所致。
10、本報(bào)告期末應(yīng)付票據(jù)較年初增加50.73%，主要是應(yīng)付銀行承兌匯票增加所致。
11、本報(bào)告期末其他應(yīng)付款較年初減少97.50%，主要是支付漫鐵興盛1.86億投資款。
12、本報(bào)告期末長(zhǎng)期借款較年初增加100%，主要是母公司向公司股東借款增加所致。
13、本報(bào)告期末預(yù)計(jì)負(fù)債較年初增加428.27%，主要是計(jì)提客戶質(zhì)保費(fèi)用。
14、本報(bào)告期末遞延收益較年初減少31.56%，主要是遞延收益結(jié)轉(zhuǎn)損益所致。
（二）利潤(rùn)表
1、年初到報(bào)告期末營(yíng)業(yè)收入40,380.22萬(wàn)元，較上年同期增加57.71%，主要是并購(gòu)子公司納入合并范圍。
2、年初到報(bào)告期末營(yíng)業(yè)成本26,552.48萬(wàn)元，較上年同期增加62.16%，主要是成本與收入基本同步增長(zhǎng)。
3、年初到報(bào)告期末營(yíng)業(yè)稅金及附加334.62萬(wàn)元，較上年同期增加138.96%，主要是當(dāng)期免抵稅額及增值稅留抵余額增加所致。
4、年初到報(bào)告期末銷售費(fèi)用3,936.27萬(wàn)元，較上年同期增加37.19%，主要是并購(gòu)子公司納入合并范圍，費(fèi)用增加。
5、年初到報(bào)告期末財(cái)務(wù)費(fèi)用-371.34萬(wàn)元，較上年同期增長(zhǎng)70.57%，主要是報(bào)告期內(nèi)銀行理財(cái)產(chǎn)品收益計(jì)入投資收益中。
6、年初到報(bào)告期末資產(chǎn)減值損失841.97萬(wàn)元，較上年同期增長(zhǎng)296.92%，主要是壞賬準(zhǔn)備計(jì)提所致。
7、年初到報(bào)告期末投資收益1,241.75萬(wàn)元，較上年同期增長(zhǎng)3,653.38%，主要是使用閑置自有資金購(gòu)買銀行理財(cái)產(chǎn)品，以及
參股企業(yè)在報(bào)告期內(nèi)收益納入報(bào)表。
8、年初到報(bào)告期末營(yíng)業(yè)外支出258.04萬(wàn)元，較上年同期增長(zhǎng)152.61%，主要是處置固定資產(chǎn)所致。
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9、年初到報(bào)告期末所得稅費(fèi)用558.20元，較上年同期增長(zhǎng)35.93%，主要是報(bào)告期利潤(rùn)總額增加。
10、年初到報(bào)告期末少數(shù)股東損益71.45萬(wàn)元，較上年同期增長(zhǎng)126.67%，主要是控股子公司在報(bào)告期內(nèi)凈利潤(rùn)增加。
（三）現(xiàn)金流量表
1、年初到報(bào)告期期末經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~較上年同期上升790.80%，主要是銷售商品、提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金較上
年同期增加。
2、年初到報(bào)告期期末投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~較上年同期減少10,411.73%，主要是報(bào)告期內(nèi)新收購(gòu)參股公司支出現(xiàn)金
款所致。
3、年初到報(bào)告期期末籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~較上年同期增長(zhǎng)214.04%，主要是報(bào)告期內(nèi)取得股東借款，以及支付投
資收購(gòu)款。
4、年初到報(bào)告期期末匯率變動(dòng)對(duì)現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物的影響較上年同期減少41.35%，主要受報(bào)告期外匯匯率變動(dòng)影響。
二、業(yè)務(wù)回顧和展望
報(bào)告期內(nèi)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)收入變化的具體因素
（一）業(yè)務(wù)回顧
報(bào)告期內(nèi)，公司堅(jiān)持高科技LED與體育業(yè)務(wù)雙主業(yè)并舉的發(fā)展戰(zhàn)略。一方面持續(xù)優(yōu)化與整合LED業(yè)務(wù)，保持LED業(yè)務(wù)的穩(wěn)
定發(fā)展；同時(shí)不斷完善足球產(chǎn)業(yè)鏈的布局，體育資源開(kāi)發(fā)與營(yíng)銷成效顯著，公司前三季度體育資源實(shí)現(xiàn)銷售收入4,246.80
萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)27.08%。截至2016年9月30日，公司前三季度實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入40,380.22萬(wàn)元，較上年同期增長(zhǎng)57.71%；歸屬于
上市公司普通股股東的凈利潤(rùn)為4,107.61萬(wàn)元，較上年同期增長(zhǎng)41.89%。
LED主業(yè)方面，公司持續(xù)整合優(yōu)化現(xiàn)有產(chǎn)品及業(yè)務(wù)，積極推進(jìn)海內(nèi)外市場(chǎng)拓展，深入挖掘市場(chǎng)機(jī)遇，加大品牌建設(shè)力度，
加強(qiáng)下屬子公司的精細(xì)化管理。報(bào)告期內(nèi)，公司全資子公司拓享科技緊隨行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，持續(xù)開(kāi)拓海外市場(chǎng)，公司LED照明
產(chǎn)品業(yè)務(wù)得以顯著增強(qiáng)，LED主業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)一步提升。在加強(qiáng)業(yè)務(wù)開(kāi)拓的同時(shí)公司堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新，為公司LED主業(yè)發(fā)
展提供有力的技術(shù)支撐。報(bào)告期內(nèi)公司獲得四項(xiàng)專利證書(shū)，發(fā)明專利《LED支架》公開(kāi)了一種出光角度不受限的LED支架；
發(fā)明專利《戶外顯示屏及其LED封裝器件》能夠有效提升可視部分的光強(qiáng)，從而達(dá)到顯示屏應(yīng)用端節(jié)能效果，并且能夠減少
光污染；發(fā)明專利《LED倒裝結(jié)構(gòu)及倒裝工藝》可使LED倒裝結(jié)構(gòu)的應(yīng)用范圍較廣；實(shí)用新型專利《一種LED模組及其顯示
裝置》公開(kāi)了一種LED模組及其顯示裝置，依此方式設(shè)計(jì)的顯示裝置，組裝效率高，且顯示效果好。公司控股子公司康碩展
報(bào)告期內(nèi)新推出LED橢圓球形屏，是康碩展又一創(chuàng)意曲面顯示產(chǎn)品力作，該產(chǎn)品可全方位立體環(huán)繞展示畫(huà)面，使觀看者切身
感受360度無(wú)死角視覺(jué)動(dòng)態(tài)，具有獨(dú)特創(chuàng)意外觀及高科技專利技術(shù)。
體育主業(yè)方面，公司持續(xù)在足球產(chǎn)業(yè)鏈上下游全方位生態(tài)布局，打造互聯(lián)互通的體育版圖。報(bào)告期內(nèi)，公司作為中超、
中甲及2016國(guó)際冠軍杯的合作伙伴，繼續(xù)為相關(guān)賽事提供LED設(shè)備及賽事服務(wù)，并積極參與中超2017-2020年中超聯(lián)賽賽場(chǎng)
LED顯示屏官方供應(yīng)商投標(biāo)，2016年10月19日，中國(guó)足球協(xié)會(huì)超級(jí)聯(lián)賽官方網(wǎng)站發(fā)布了《2017-2020中超聯(lián)賽LED顯示屏官方
深圳雷曼光電科技股份有限公司 2016 年第三季度報(bào)告全文
供應(yīng)商征集項(xiàng)目結(jié)果的公告》，公司成為該項(xiàng)目的首選合作企業(yè)。報(bào)告期內(nèi)公司以現(xiàn)金方式收購(gòu)了華視新文化49%的股權(quán)，
華視新文化成為公司的重要參股公司，公司可利用華視新文化現(xiàn)有業(yè)務(wù)渠道、廣告媒體業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)及人才等優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步推動(dòng)
體育產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施，依托地鐵電視媒體有效延伸體育媒體資源，深化公司體育主業(yè)的發(fā)展。近期深圳市人民政府辦公廳印
發(fā)了《深圳市足球振興行動(dòng)計(jì)劃（2016—2020年）》，該計(jì)劃的推出旨在加快推動(dòng)深圳足球改革發(fā)展，打造與現(xiàn)代化國(guó)際化
創(chuàng)新型城市相匹配的足球體系。其中大力發(fā)展職業(yè)足球成為計(jì)劃重點(diǎn)，計(jì)劃明確提到了2018年擁有中超、中甲和中乙球隊(duì)，
還提出了包括優(yōu)化職業(yè)足球發(fā)展政策環(huán)境、加強(qiáng)對(duì)俱樂(lè)部的資助和獎(jiǎng)勵(lì)、促進(jìn)俱樂(lè)部健康發(fā)展以及加強(qiáng)職業(yè)賽事組織與管理
等要求。藉此政策紅利背景，公司實(shí)際控制人投資的深圳人人足球俱樂(lè)部、澳超紐卡斯?fàn)枃姎鈾C(jī)俱樂(lè)部與公司贊助的葡甲聯(lián)
賽、中超中甲聯(lián)賽將進(jìn)一步協(xié)同發(fā)展，澳超紐卡斯?fàn)枃姎鈾C(jī)俱樂(lè)部將其中國(guó)地區(qū)的商務(wù)權(quán)益獨(dú)家授予了公司運(yùn)營(yíng)，目前公司
體育事業(yè)部已經(jīng)啟動(dòng)紐卡斯?fàn)枃姎鈾C(jī)俱樂(lè)部2016-2017賽季胸前廣告的招商。深圳人人足球俱樂(lè)部有望獲得更好的發(fā)展條件
與環(huán)境，全方位提高球隊(duì)實(shí)力，助力提升公司的品牌效應(yīng)與行業(yè)影響力。此外公司將充分發(fā)揮中國(guó)、葡萄牙、澳大利亞多區(qū)
域多級(jí)別聯(lián)賽的足球戰(zhàn)略布局優(yōu)勢(shì)，落實(shí)球員留洋計(jì)劃，通過(guò)資源整合、共享、聯(lián)動(dòng)，積極開(kāi)拓球員經(jīng)紀(jì)、足球青訓(xùn)及體育
旅游等細(xì)分市場(chǎng)，完善穩(wěn)固公司足球產(chǎn)業(yè)鏈，提升公司體育產(chǎn)業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力。
（二）未來(lái)展望
公司將繼續(xù)堅(jiān)定實(shí)施高科技LED與體育產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展的雙主業(yè)戰(zhàn)略。一方面繼續(xù)夯實(shí)LED業(yè)務(wù)，加強(qiáng)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)尤其高毛
利市場(chǎng)的開(kāi)拓力度，并加強(qiáng)并購(gòu)子公司的管理工作，實(shí)現(xiàn)LED業(yè)務(wù)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。同時(shí)深耕足球產(chǎn)業(yè)鏈，加大海內(nèi)外足球
領(lǐng)域的商務(wù)權(quán)益開(kāi)發(fā)，積極開(kāi)展產(chǎn)業(yè)鏈資源整合工作，采取靈活創(chuàng)新的投資行為和市場(chǎng)行為深挖與公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)形成互補(bǔ)效
應(yīng)的優(yōu)質(zhì)資源，持續(xù)完善體育戰(zhàn)略布局，全面提升公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力，提高公司的綜合盈利能力，提升公司的
品牌價(jià)值和行業(yè)地位。
重大已簽訂單及進(jìn)展情況
□ 適用 √ 不適用
數(shù)量分散的訂單情況
□ 適用 √ 不適用
公司報(bào)告期內(nèi)產(chǎn)品或服務(wù)發(fā)生重大變化或調(diào)整有關(guān)情況
□ 適用 √ 不適用
重要研發(fā)項(xiàng)目的進(jìn)展及影響
□ 適用 √ 不適用
報(bào)告期內(nèi)公司的無(wú)形資產(chǎn)、核心競(jìng)爭(zhēng)能力、核心技術(shù)團(tuán)隊(duì)或關(guān)鍵技術(shù)人員（非董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員）等發(fā)生重大變化
的影響及其應(yīng)對(duì)措施
□ 適用 √ 不適用
報(bào)告期內(nèi)公司前 5 大供應(yīng)商的變化情況及影響
□ 適用 √ 不適用
報(bào)告期內(nèi)公司前 5 大客戶的變化情況及影響
深圳雷曼光電科技股份有限公司 2016 年第三季度報(bào)告全文
□ 適用 √ 不適用
年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃在報(bào)告期內(nèi)的執(zhí)行情況
√ 適用 □ 不適用
報(bào)告期內(nèi)，公司按照2016年發(fā)展規(guī)劃，在鞏固高科技LED業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，加大海內(nèi)外足球領(lǐng)域的商務(wù)權(quán)益開(kāi)發(fā)與推廣，
全面布局并完善足球生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈，積極整合產(chǎn)業(yè)鏈資源，公司以現(xiàn)金方式收購(gòu)了華視新文化49%的股權(quán)，依托地鐵電視媒體
有效延伸體育媒體資源，進(jìn)一步推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施，深化公司體育主業(yè)的發(fā)展，提高公司競(jìng)爭(zhēng)力與行業(yè)影響力，實(shí)現(xiàn)
公司持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。
對(duì)公司未來(lái)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生不利影響的重要風(fēng)險(xiǎn)因素、公司經(jīng)營(yíng)存在的主要困難及公司擬采取的應(yīng)對(duì)措施
√ 適用 □ 不適用
詳情請(qǐng)參見(jiàn)本文第二節(jié)之“二、重大風(fēng)險(xiǎn)提示”。
深圳雷曼光電科技股份有限公司 2016 年第三季度報(bào)告全文
第四節(jié) 重要事項(xiàng)
一、公司、股東、實(shí)際控制人、收購(gòu)人、董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員或其他關(guān)聯(lián)方在報(bào)告期
內(nèi)履行完畢及截至報(bào)告期末尚未履行完畢的承諾事項(xiàng)
√ 適用 □ 不適用
承諾來(lái)源 承諾方 承諾類型 承諾內(nèi)容 承諾時(shí)間 承諾期限 履行情況
股權(quán)激勵(lì)承諾
收購(gòu)報(bào)告書(shū)或權(quán)益變動(dòng)報(bào)告書(shū)中所
作承諾
根據(jù)雷曼光
電與交易對(duì)
方簽訂的《盈
利預(yù)測(cè)補(bǔ)償
協(xié)議》，交易
對(duì)方承諾，拓
享科技 2015
年度、2016 年
度及 2017 年
度實(shí)現(xiàn)的扣
除非經(jīng)常性
損益后歸屬
于母公司所
有者的凈利
報(bào)告期內(nèi)，承
潤(rùn)分別不低
柯志鵬、洪茂 業(yè)績(jī)承諾及 2015 年 07 月 諾方均嚴(yán)格
資產(chǎn)重組時(shí)所作承諾 于 2,000 萬(wàn) 長(zhǎng)期
良、孫晉雄 補(bǔ)償安排 13 日 遵守了上述
元、2,500 萬(wàn)
承諾。
元及 3,125 萬(wàn)
元。（1）業(yè)績(jī)
承諾期內(nèi)，如
拓享科技截
至當(dāng)期期末
累積實(shí)際凈
利潤(rùn)數(shù)低于
截至當(dāng)期期
末累積承諾
凈利潤(rùn)數(shù)，則
交易對(duì)方應(yīng)
對(duì)雷曼光電
進(jìn)行補(bǔ)償。交
易對(duì)方內(nèi)部
深圳雷曼光電科技股份有限公司 2016 年第三季度報(bào)告全文
各自應(yīng)承擔(dān)
的補(bǔ)償金額
按其各自轉(zhuǎn)
讓標(biāo)的資產(chǎn)
的股權(quán)比例
確定。交易對(duì)
方應(yīng)先以股
份補(bǔ)償方式
補(bǔ)償雷曼光
電，股份補(bǔ)償
按逐年計(jì)算、
由雷曼光電
逐年回購(gòu)應(yīng)
補(bǔ)償股份并
注銷的原則
執(zhí)行，股份補(bǔ)
償方式不足
以補(bǔ)償雷曼
光電的，交易
對(duì)方應(yīng)以現(xiàn)
金方式補(bǔ)足。
（2）雷曼光
電于業(yè)績(jī)承
諾期各年度
標(biāo)的公司專
項(xiàng)審計(jì)報(bào)告
出具后的 30
日內(nèi)確認(rèn)并
通知交易對(duì)
方當(dāng)年是否
需要進(jìn)行業(yè)
績(jī)補(bǔ)償以及
需要補(bǔ)償?shù)?br/>金額，交易對(duì)
方應(yīng)在接到
雷曼光電通
知后 30 日內(nèi)
履行相應(yīng)的
補(bǔ)償義務(wù)。
（3）業(yè)績(jī)承
諾期內(nèi)交易
對(duì)方發(fā)生補(bǔ)
償義務(wù)的，交
易對(duì)方應(yīng)首
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先以持有的
雷曼光電股
份進(jìn)行補(bǔ)償。
1、除投資拓
享科技之外，
本人目前不
存在直接或
間接從事與
拓享科技相
同或相似業(yè)
務(wù)的