公司代碼：603515 公司簡稱：歐普照明
歐普照明股份有限公司
2020 年半年度報告摘要
二〇二〇年八月
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 一、重要提示
1、本半年度報告摘要來自半年度報告全文，為全面了解本公司的經(jīng)營成果、財務(wù)狀況及未
來發(fā)展規(guī)劃，投資者應(yīng)當?shù)缴虾ＷC券交易所網(wǎng)站等中國證監(jiān)會指定媒體上仔細閱讀半年度報告全
文。
2、本公司董事會、監(jiān)事會及董事、監(jiān)事、高級管理人員保證半年度報告內(nèi)容的真實、準確、
完整，不存在虛假記載、誤導性陳述或重大遺漏，并承擔個別和連帶的法律責任。
3、公司全體董事出席董事會會議。
4、本半年度報告未經(jīng)審計。
5、經(jīng)董事會審議的報告期利潤分配預案或公積金轉(zhuǎn)增股本預案。
報告期內(nèi)，公司無利潤分配預案或公積金轉(zhuǎn)增股本預案。
二、公司基本情況
2.1 公司簡介
公司股票簡況
股票種類 股票上市交易所 股票簡稱 股票代碼 變更前股票簡稱
A股 上海證券交易所 歐普照明 603515 不適用
聯(lián)系人和聯(lián)系方式 董事會秘書 證券事務(wù)代表
姓名 劉斯 衷佳妮
電話 021-38550000（轉(zhuǎn)6720） 021-38550000（轉(zhuǎn)6720）
上海市閔行區(qū)吳中路1799號萬 上海市閔行區(qū)吳中路1799號萬
辦公地址
象城V2棟 象城V2棟
電子信箱 Public@opple.com Public@opple.com
2.2 公司主要財務(wù)數(shù)據(jù)
單位：元 幣種：人民幣
本報告期末比上年度末
本報告期末 上年度末
增減(%)
總資產(chǎn) 7,743,389,960.94 8,107,404,791.79 -4.49
歸屬于上市公司股東
4,707,269,508.83 5,015,532,810.23 -6.15
的凈資產(chǎn)
本報告期 本報告期比上年同期增
上年同期
（1-6月） 減(%)
經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金
-64,287,830.16 211,836,946.45 -130.35
流量凈額
營業(yè)收入 3,009,289,278.42 3,778,274,100.98 -20.35
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歸屬于上市公司股東
249,709,118.86 404,773,096.00 -38.31
的凈利潤
歸屬于上市公司股東
的扣除非經(jīng)常性損益 133,504,821.52 257,225,456.41 -48.10
的凈利潤
加權(quán)平均凈資產(chǎn)收益
5.10 8.74 減少3.64個百分點
率（%）
基本每股收益（元／
0.33 0.53 -37.74
股）
稀釋每股收益（元／
0.33 0.53 -37.74
股）
2.3 前十名股東持股情況表
單位: 股
截止報告期末股東總數(shù)（戶） 13,980
截止報告期末表決權(quán)恢復的優(yōu)先股股東總數(shù)（戶） 0
前 10 名股東持股情況
持有有限
持股比 持股 質(zhì)押或凍結(jié)的股份
股東名稱 股東性質(zhì) 售條件的
例(%) 數(shù)量 數(shù)量
股份數(shù)量
中山市歐普投資股份有限公 境內(nèi)非國
46.06 348,214,286 0 無 0
司 有法人
境內(nèi)自然
馬秀慧 18.67 141,142,856 0 無 0
人
境內(nèi)自然
王耀海 18.07 136,614,994 0 質(zhì)押 57,968,000
人
香港中央結(jié)算有限公司 其他 2.97 22,489,558 0 無 0
歐普照明股份有限公司回購
其他 1.01 7,599,927 0 無 0
專用證券賬戶
中國建設(shè)銀行股份有限公司
－景順長城環(huán)保優(yōu)勢股票型 其他 0.90 6,785,706 0 無 0
證券投資基金
中國銀行股份有限公司－景
順長城優(yōu)選混合型證券投資 其他 0.81 6,157,741 0 無 0
基金
中國工商銀行股份有限公司
－景順長城創(chuàng)新成長混合型 其他 0.68 5,141,941 0 無 0
證券投資基金
境內(nèi)非國
紹興世合投資咨詢有限公司 0.68 5,135,779 0 質(zhì)押 2,100,000
有法人
挪威中央銀行－自有資金 其他 0.62 4,707,900 0 無 0
中山歐普、王耀海先生、馬秀慧女士為一致行動人。除
上述股東關(guān)聯(lián)關(guān)系或一致行動的說明 此之外，公司未知上述其他股東是否存在關(guān)聯(lián)關(guān)系或?qū)?br/> 于《上市公司收購管理辦法》規(guī)定的一致行動關(guān)系。
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表決權(quán)恢復的優(yōu)先股股東及持股數(shù)量的
不適用
說明
2.4 截止報告期末的優(yōu)先股股東總數(shù)、前十名優(yōu)先股股東情況表
□適用 √不適用
2.5 控股股東或?qū)嶋H控制人變更情況
□適用 √不適用
2.6 未到期及逾期未兌付公司債情況
□適用 √不適用
三、經(jīng)營情況討論與分析
3.1 經(jīng)營情況的討論與分析
2020 年上半年，新冠疫情對社會與經(jīng)濟秩序造成了一定影響，但挑戰(zhàn)與機遇并存。照明行業(yè)
線下傳統(tǒng)零售終端的銷售受到較大沖擊，同時電商滲透率加速提升，傳統(tǒng)渠道的轉(zhuǎn)型升級成為當
務(wù)之急。疫情之下，消費者前所未有地關(guān)注身心健康；而隨著宅家時間變長，人們也開始重新審
視家的舒適度，人居環(huán)境光健康的重要性得以彰顯。在此背景下，歐普照明始終堅持“以消費者
為中心”，關(guān)注健康照明，以多樣化的渠道觸達用戶，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)更好地滿足用戶需求。
報告期內(nèi)，公司實現(xiàn)營業(yè)收入 30.09 億元，同比下降 20.35%；實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈
利潤 2.50 億元，同比下降 38.31%。2020 年第二季度實現(xiàn)營業(yè)收入 19.79 億元，環(huán)比第一季度增
長 92.04%,同比下降 6.44%；實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤 2.57 億元，環(huán)比第一季度增長
3710.32%，同比下降 19.4%；歸屬于上市公司股東的扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤 2.19 億元，環(huán)比
第一季度增長 356.96%，同比增長 0.65%。
公司在二季度業(yè)績持續(xù)改善，是基于持續(xù)為消費者帶來創(chuàng)新的產(chǎn)品與卓越的服務(wù)。公司在進
一步優(yōu)化資源配置、促進線下渠道轉(zhuǎn)型的同時，不斷強化產(chǎn)品競爭力。上半年主要工作亮點如下：
3.1.1 渠道管理
（1）家居業(yè)務(wù)
①零售渠道
為探索新的營銷方式，及進一步緩解線下零售經(jīng)銷商在特殊時期的經(jīng)營壓力，公司積極聯(lián)合
互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺——齊家網(wǎng)，通過直播方式推廣品牌聚集流量，精準定位客戶群并提前鎖定客戶
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資源。在 2020 年歐普照明 315 質(zhì)惠春裝線上大型促銷活動期間，直播瀏覽人次超 60 萬，報名人
次超 10 萬。同時通過為線下門店搭建專屬微信交易平臺“歐普照明微商城”，進一步幫助經(jīng)銷商導
流，提升消費者品牌認知與流量轉(zhuǎn)化。
在渠道轉(zhuǎn)型方面，公司進一步完善支持政策，發(fā)展新零售城市服務(wù)商，幫助其通過多渠道運
營及創(chuàng)新業(yè)務(wù)開發(fā)，形成多元化的流量獲取能力。公司通過聚焦資源配置，以營銷資源包支持社
區(qū)、家裝、煥新、設(shè)計師等渠道的開發(fā)，提升渠道質(zhì)量與活力，報告期內(nèi)試點 20 余家服務(wù)商。
公司推出全案照明解決方案，積極賦能渠道轉(zhuǎn)型。該方案以專業(yè)的燈光設(shè)計，配合筒射燈、
燈帶等點線光源及現(xiàn)代風格主燈，為用戶營造舒適、健康的智能光環(huán)境；同時在終端搭配建設(shè)近
30 家全案照明館，向消費者提供優(yōu)質(zhì)便捷服務(wù)體驗。
②流通渠道
2020 年上半年，公司持續(xù)推進流通渠道立體化、合理化開發(fā)布局。通過極致性價比的產(chǎn)品組
合、針對性的終端助銷物料投放、及強化客戶代表的銷售行為管理，提升優(yōu)質(zhì)網(wǎng)點占比及渠道合
作粘性；公司積極布局下沉市場，通過水電光超市的建設(shè)，完善渠道網(wǎng)絡(luò)，并將產(chǎn)品品類延展到
排插、衛(wèi)浴等，進一步提升單網(wǎng)點產(chǎn)出及盈利能力。截至報告期末，公司擁有流通網(wǎng)點超過 15
萬家，其中水電光超市近 300 家，鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點覆蓋率超過 55%。
（2）線上渠道
公司聚焦主流電商平臺，進一步利用多元化平臺促銷工具，觸達更廣泛客戶群，例如開展直
播，與頭部 KOL 合作等方式引流。在滿足用戶的產(chǎn)品需求方面，公司通過規(guī)?；a(chǎn)，發(fā)揮功能
性產(chǎn)品的極致性價比優(yōu)勢，同時以有限風格化產(chǎn)品豐富產(chǎn)品組合，形成良性產(chǎn)品梯隊。另一方面，
供應(yīng)鏈能力的建設(shè)也為優(yōu)質(zhì)服務(wù)提供了保障，公司從訂單預測到銷售的全過程進行動態(tài)監(jiān)控，合
理設(shè)定安全庫存值，進一步提升預測準確度，從而提升消費者滿意度。
報告期內(nèi)，歐普照明官方旗艦店榮登天貓平臺“618”家裝燈飾光源行業(yè)榜首，且粉絲關(guān)注度
持續(xù)領(lǐng)先并位居第一，彰顯了消費者對公司品牌及綜合實力的認可。
（3）商用業(yè)務(wù)
公司持續(xù)深化在地產(chǎn)、辦公、工業(yè)、商業(yè)連鎖、市政交通五大行業(yè)的專業(yè)優(yōu)勢，同時逐步將
業(yè)務(wù)向戶外、智能消防等細分領(lǐng)域延伸；此外公司籌備參與多項行業(yè)專業(yè)展會，不斷強化歐普商
用在細分領(lǐng)域的專業(yè)理解和影響力。報告期內(nèi)，輸出了多項標桿項目，如：簽訂物流風向標普洛
斯項目，中標深圳花樣年地產(chǎn)浴霸集采、旭輝全品類(燈具、浴霸、開關(guān))集采，中標鄭州地鐵 4
號線隧道燈具集采，江南中心綠道武九線綜合管廊工程項目等；在智能照明解決方案、智能消防、
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設(shè)計師合作等領(lǐng)域也取得以下成就：
①布局智能照明解決方案，服務(wù)項目全生命周期
公司不斷發(fā)揮在智能照明解決方案領(lǐng)域的優(yōu)勢，同時逐步完善項目全生命周期的服務(wù)能力。
公司為海南金盤智能科技股份有限公司的工廠與辦公區(qū)提供智能照明解決方案，并從前期的方案
制定、燈光設(shè)計、智控設(shè)計，項目中期的技術(shù)指導，到后期的智能調(diào)控，全程參與并提供服務(wù)。
該項目采用了公司 DALI 調(diào)光燈，配合智能照明控制系統(tǒng)，在工廠區(qū)域可實現(xiàn)分區(qū)域控制及不同
組合控制，并且通過公司提供的后臺系統(tǒng)能夠?qū)崟r讀取每個燈具的工作狀態(tài)；在獨立辦公室、會
議室等辦公區(qū)域，使用者可根據(jù)不同情況自由調(diào)節(jié)燈具亮度，選定工作模式，滿足工廠與辦公區(qū)
的智能舒適體驗。
②積極拓展消防應(yīng)急照明，構(gòu)建完善體系
隨著消防應(yīng)急照明和疏散指示系統(tǒng)產(chǎn)品應(yīng)用標準的發(fā)布，智能疏散市場規(guī)模前景巨大。公司
從去年開始布局滿足新國標的相應(yīng)產(chǎn)品，截止報告期，公司已有近 80 項消防應(yīng)急照明和疏散指示
產(chǎn)品通過強制性 CCCF 認證，為項目拓展和服務(wù)夯實基礎(chǔ)。
③整合內(nèi)外部資源，輸出品牌理念擴大影響力
在燈光設(shè)計方面，公司積極開展校企合作，相互借鑒和賦能；并與中國建筑裝飾協(xié)會深度合
作，連續(xù)八年攜手祝融獎，為年輕一代設(shè)計師們提供展示舞臺，同時向年輕設(shè)計師普及照明設(shè)計
知識，推廣照明應(yīng)用，讓更多設(shè)計師了解光在空間中的合理應(yīng)用，關(guān)注光為空間帶來的真正價值。
（4）海外業(yè)務(wù)
在海外市場，公司積極應(yīng)對外部環(huán)境變化帶來的沖擊，運用公司渠道和品牌影響力，不斷探
索開發(fā)適用于不同地區(qū)的服務(wù)模式。一方面，公司堅持全球化自主品牌戰(zhàn)略，有序完善本地化供
應(yīng)鏈；另一方面，為抵御宏觀環(huán)境影響，聯(lián)手東鵬、四季沐歌、老板電器和好萊客，成立“冠軍
品牌國際合作聯(lián)盟”，旨在渠道共享、資源整合、優(yōu)勢互補，多維度為全球消費者提供優(yōu)質(zhì)家居一
站式解決方案；報告期內(nèi)，與全球領(lǐng)先的專業(yè)電氣分銷公司法國索能達集團（SONEPAR Group）
達成全球性合作協(xié)議，作為首個中國照明行業(yè)合作伙伴共同開展歐洲和亞洲業(yè)務(wù)。
3.1.2 產(chǎn)品管理
為進一步提升公司產(chǎn)品管理能力，產(chǎn)品與解決方案中心于今年上半年完成了組織的搭建及產(chǎn)
品開發(fā)流程的優(yōu)化，建立了產(chǎn)品全生命周期投資管理流程。同時持續(xù)組織 IPD（集成產(chǎn)品開發(fā)）
相關(guān)培訓，實現(xiàn) IPD 變革的平穩(wěn)導入和落地，并確保新品立項 100%聚焦用戶痛點及需求。
3.1.3 技術(shù)創(chuàng)新
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 公司在數(shù)字化電源以及光學系統(tǒng)設(shè)計方面持續(xù)進行研發(fā)投入，以進一步提高產(chǎn)品性能和用戶
優(yōu)質(zhì)體驗。歐普數(shù)字電源系統(tǒng)采用數(shù)字接口對接多種調(diào)光控制模塊，并集成 NFC（近距離無線通
訊）技術(shù)，實現(xiàn)自定義整燈場景和調(diào)光方式、離線查詢整燈信息等需求。光學技術(shù)方面，在可調(diào)
角射燈上運用專利技術(shù)——曲鏡轉(zhuǎn)角技術(shù)，通過 360°水平調(diào)節(jié)透鏡組合，使調(diào)角操作更便捷，精
確呈現(xiàn)被照物，用戶體驗更好。
在智能照明領(lǐng)域，公司進一步對產(chǎn)品迭代創(chuàng)新，開發(fā)出輕智能照明解決方案，為用戶帶來更
便捷的使用體驗。其中 Yan 系列針對家庭照明場景，以智能調(diào)光系統(tǒng)為核心，通過面板或手機一
鍵調(diào)用多種場景（日常、聚會、用餐、觀影模式），實現(xiàn)了空間智能化、場景多樣化、安裝調(diào)試簡
易化，快捷便利地為用戶打造舒適健康的智能照明環(huán)境。
在智慧城市領(lǐng)域，隨著 NB-IoT 正式成為 5G 標準，公司也進一步深化 5G 業(yè)務(wù)運用。公司
NB-IoT 智慧照明系統(tǒng)具有全球規(guī)模領(lǐng)先的 NB-IoT 燈控項目經(jīng)驗，陸續(xù)在多個城市落地 NB-IoT
單燈控制平臺，累計數(shù)十萬盞智慧路燈接入平臺，整體上線率高于 99%，亮燈率達 99.5%，誤報
率低于 1%，穩(wěn)定性與上線率遠超行業(yè)平均水平；同時平臺實現(xiàn)燈、網(wǎng)、人三者互聯(lián)互通，城市
管理者可通過手機監(jiān)控轄區(qū)每盞路燈運行狀態(tài)，讓管理時間地點更靈活，管理方式更便捷。
3.1.4 精益生產(chǎn)
報告期內(nèi)，制造供應(yīng)鏈體現(xiàn)出以人為本、強化品質(zhì)、客戶優(yōu)先的理念，圍繞著企業(yè)核心價值
觀，積極復工復產(chǎn)（疫情期間復工率高達 83.44%，遠超行業(yè)水平），保障了客戶需求。同時持續(xù)
推進精益改善，踐行車間線體設(shè)計和管理標準化工作推進，并進行低成本自動化開發(fā)和精益 CELL
線導入，同時進行 MES 數(shù)字化管理系統(tǒng)的探索，不斷提升工廠精益化、自動化和數(shù)字化水平。
兩地工廠通過改善周的形式，持續(xù)推進“爆款打造和 VAVE 價值工程”、“產(chǎn)線標準化”、
“車間三級會議”等工具方法論的導入，持續(xù)開展改善周行動，涉及產(chǎn)品、質(zhì)量、研發(fā)、采購、
制造、物流等多個業(yè)務(wù)單位累計 36 個改善小組，就產(chǎn)品成本、線體標準化、效率、質(zhì)量、快速換
型、日常管理等進行了專項的改善活動，累計改善線體數(shù) 32 條，涉及電工排插、吸頂燈、戶外燈
具、天棚燈、筒射燈等，其中筒射燈自動線 7 條，改造后平均 UPPH 提升 40%，產(chǎn)能提升率約 35.8%。
另外，吳江工廠針對一線班組長、車間區(qū)域主管和工廠經(jīng)理&總監(jiān)等，制定了三級例會制度，
對車間的日常管理可以可視化，問題顯性化，異常數(shù)據(jù)化，有效樹立了以“車間&線體”作為主
戰(zhàn)場的工作和管理模式。
3.1.5 品牌建設(shè)
報告期內(nèi)，歐普照明通過拓展行業(yè)伙伴網(wǎng)絡(luò)、深化與空間設(shè)計業(yè)界的關(guān)系，繼續(xù)在企業(yè)社會
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責任領(lǐng)域加大投入，令公司的全球領(lǐng)先照明品牌地位持續(xù)強化。公司堅持與各行業(yè)頭部品牌強強
聯(lián)合、協(xié)同發(fā)展，攜手海爾智家、世茂集團、華為等企業(yè)，在多個渠道開展創(chuàng)新合作模式，夯實
品牌認知度。
公司多年來長期與設(shè)計師群體保持密切交流，提升設(shè)計業(yè)界對于光的理解與認知，開拓照明
應(yīng)用維度及思路。報告期內(nèi)，公司攜手中國建筑裝飾協(xié)會開展第二季“尋星獎”未來空間設(shè)計概
念大賽，為設(shè)計師們提供完全不受限制、展示創(chuàng)造力和思想性的平臺，深化了公司在空間設(shè)計行
業(yè)的影響力。
歐普照明多年來始終致力于踐行社會責任和使命，秉承回報社會的信念積極參與公益活動。
報告期內(nèi)，公司聯(lián)合人民日報新媒體打造以“點亮武漢”為主題的線上交互宣傳活動，以技術(shù)為
輔助、情感為核心，得到各界積極反饋，活動閱讀量超 4,000 萬，互動總數(shù)超 120 萬，實現(xiàn)了品
牌效應(yīng)和社會效應(yīng)的共贏。上半年，公司還榮獲“2020 年度界面金勛章-年度上市公司社會責任”
大獎、“防控新冠肺炎疫情突出貢獻企業(yè)獎”、“2020 中國 LED 照明燈飾電工行業(yè)抗疫公益之
星”獎項。
3.2 與上一會計期間相比，會計政策、會計估計和核算方法發(fā)生變化的情況、原因及其影響
√適用 □不適用
2020 年 4 月 23 日，公司召開了第三屆董事會第十次會議和第三屆監(jiān)事會第九次會議，審議
通過了《關(guān)于會計政策變更的議案》。
1、變更原因
（1）2019 年 5 月 9 日，財政部發(fā)布了《企業(yè)會計準則第 7 號——非貨幣性資產(chǎn)交換》（2019
修訂）（財會〔2019〕8 號），修訂后的準則自 2019 年 6 月 10 日起施行。
（2）2019 年 5 月 16 日，財政部發(fā)布了《企業(yè)會計準則第 12 號——債務(wù)重組》（2019 修訂）
（財會〔2019〕9 號），修訂后的準則自 2019 年 6 月 17 日起施行。
（3）2019 年 9 月 19 日，財政部發(fā)布了《關(guān)于修訂印發(fā)合并財務(wù)報表格式（2019 版）的通知》
（財會（2019）16 號），對一般企業(yè)財務(wù)報表格式進行了修訂。本公司根據(jù)要求調(diào)整了 2019 年度
財務(wù)報表相關(guān)科目的列報。
2、變更內(nèi)容
本次會計政策變更前，公司執(zhí)行財政部發(fā)布的《企業(yè)會計準則——基本準則》和各項具體會
計準則、企業(yè)會計準則應(yīng)用指南、企業(yè)會計準則解釋公告以及其他相關(guān)規(guī)定。
會計政策變更后：
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 （1）本公司于 2019 年 6 月 10 日起執(zhí)行財政部發(fā)布的《企業(yè)會計準則第 7 號——非貨幣性資
產(chǎn)交換》（2019 修訂），主要變更內(nèi)容為：
修訂后的準則細化了非貨幣性資產(chǎn)交換準則的適用范圍；對換入資產(chǎn)和換出資產(chǎn)的確認/終止
確認時點進行了明確；修訂了以公允價值為基礎(chǔ)計量的非貨幣性資產(chǎn)交換，同時換入或換出多項
資產(chǎn)時的計量原則；要求對非貨幣資產(chǎn)交換是否具有商業(yè)實質(zhì)及其原因進行披露。
（2）本公司于 2019 年 6 月 17 日起執(zhí)行財政部發(fā)布的《企業(yè)會計準則第 12 號——債務(wù)重組》
（2019 修訂），主要變更內(nèi)容為：
對“債務(wù)重組”定義進行了修訂，不再要求就債務(wù)人是否發(fā)生財務(wù)困難以及債權(quán)人是否作出
讓步進行判斷，因此擴大了適用范圍。明確重組債權(quán)和債務(wù)與其他金融工具不再區(qū)分，重組債權(quán)
和債務(wù)與金融工具的確認與計量原則一致。
（3）新修訂財務(wù)報表格式內(nèi)容：
本公司按照財會（2019）16 號文的相關(guān)要求執(zhí)行，其他未變更部分，仍按照財政部前期頒布
的《企業(yè)會計準則—基本準則》和各項具體會計準則、企業(yè)會計準則應(yīng)用指南、企業(yè)會計準則解
釋公告以及其他相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
3、會計政策變更對公司的影響
（1）執(zhí)行《企業(yè)會計準則第 7 號——非貨幣性資產(chǎn)交換》（2019 修訂），對 2019 年 1 月 1 日
至本準則施行日之間發(fā)生的非貨幣性資產(chǎn)交換，應(yīng)根據(jù)本準則進行調(diào)整；對 2019 年 1 月 1 日之前
發(fā)生的非貨幣性資產(chǎn)交換，不需要按照本準則的規(guī)定進行追溯調(diào)整。本公司執(zhí)行該準則在本報告
期內(nèi)無重大影響。
（2）執(zhí)行《企業(yè)會計準則第 12 號——債務(wù)重組》（2019 修訂）對 2019 年 1 月 1 日至本準則
施行日之間發(fā)生的債務(wù)重組，應(yīng)根據(jù)本準則進行調(diào)整。對 2019 年 1 月 1 日之前發(fā)生的債務(wù)重組，
不需要按照本準則的規(guī)定進行追溯調(diào)整。本公司執(zhí)行該準則在本報告期內(nèi)無重大影響。
（3）本次財務(wù)報表格式的變化，僅對公司財務(wù)報表相關(guān)列報產(chǎn)生影響，對公司當期及前期列
報的總資產(chǎn)、總負債、凈資產(chǎn)及凈利潤等無實質(zhì)性影響。
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3.2 報告期內(nèi)發(fā)生重大會計差錯更正需追溯重述的情況、更正金額、原因及其影響
□適用 √不適用
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