*ST飛樂2020年半年度報(bào)告摘要
公告日期:2020/8/29
公司代碼:600651 公司簡稱:*ST 飛樂
上海飛樂音響股份有限公司
2020 年半年度報(bào)告摘要
一 重要提示
1 本半年度報(bào)告摘要來自半年度報(bào)告全文,為全面了解本公司的經(jīng)營成果、財(cái)務(wù)狀況及未來發(fā)
展規(guī)劃,投資者應(yīng)當(dāng)?shù)缴虾WC券交易所網(wǎng)站等中國證監(jiān)會指定媒體上仔細(xì)閱讀半年度報(bào)告全
文。
2 本公司董事會、監(jiān)事會及董事、監(jiān)事、高級管理人員保證半年度報(bào)告內(nèi)容的真實(shí)、準(zhǔn)確、完
整,不存在虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或重大遺漏,并承擔(dān)個(gè)別和連帶的法律責(zé)任。
3 公司全體董事出席董事會會議。
4 本半年度報(bào)告未經(jīng)審計(jì)。
5 經(jīng)董事會審議的報(bào)告期利潤分配預(yù)案或公積金轉(zhuǎn)增股本預(yù)案
不適用
二 公司基本情況
2.1 公司簡介
公司股票簡況
股票種類 股票上市交易所 股票簡稱 股票代碼 變更前股票簡稱
A股 上海證券交易所 *ST飛樂 600651 飛樂音響
聯(lián)系人和聯(lián)系方式 董事會秘書 證券事務(wù)代表
姓名 雷霓霽 茅娟
電話 021-34239651 021-34239651
上海市徐匯區(qū)桂林路406號1號 上海市徐匯區(qū)桂林路406號1號
辦公地址
樓13層 樓13層
電子信箱 office@facs.com.cn office@facs.com.cn
2.2 公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)
單位:元 幣種:人民幣
本報(bào)告期末比上年度末
本報(bào)告期末 上年度末
增減(%)
總資產(chǎn) 5,096,174,735.88 9,897,547,911.61 -48.51
歸屬于上市公司股
-789,473,845.28 -1,631,068,274.79 不適用
東的凈資產(chǎn)
本報(bào)告期 本報(bào)告期比上年同期增
上年同期
(1-6月) 減(%)
經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)
-50,065,479.35 -76,353,043.94 不適用
金流量凈額
營業(yè)收入 1,092,835,588.17 1,473,206,010.45 -25.82
歸屬于上市公司股
765,531,045.50 -329,292,461.80 不適用
東的凈利潤
歸屬于上市公司股
東的扣除非經(jīng)常性 -208,517,499.35 -336,469,565.03 不適用
損益的凈利潤
加權(quán)平均凈資產(chǎn)收
不適用 不適用 不適用
益率(%)
基本每股收益(元/
0.777 -0.334 不適用
股)
稀釋每股收益(元/
0.777 -0.334 不適用
股)
2.3 前十名股東持股情況表
單位: 股
截止報(bào)告期末股東總數(shù)(戶) 58,352
截止報(bào)告期末表決權(quán)恢復(fù)的優(yōu)先股股東總數(shù)(戶)
前 10 名股東持股情況
持有有
持股比 持股 限售條 質(zhì)押或凍結(jié)的股份
股東名稱 股東性質(zhì)
例(%) 數(shù)量 件的股 數(shù)量
份數(shù)量
上海儀電電子(集團(tuán))有限公司 國有法人 22.14 218,085,513 0 無
北京申安聯(lián)合有限公司 境內(nèi)非國 9.74 95,983,582 0 質(zhì)押 92,983,582
有法人
中國證券金融股份有限公司 未知 3.71 36,509,930 0 無
長安國際信托股份有限公司- 未知 1.54 15,163,400 0 無
長安信托-長安投資 617 號證券
投資單一資金信托
吳春燕 未知 1.02 10,087,400 0 無
唐紅軍 未知 0.83 8,218,300 0 無
肖建紅 未知 0.68 6,668,081 0 無
楊凱 未知 0.46 4,564,700 0 無
楊琪 未知 0.45 4,464,600 0 無
卞翠虹 未知 0.28 2,769,800 0 無
上述股東關(guān)聯(lián)關(guān)系或一致行動(dòng)的說明 公司未知上述股東之間是否存在關(guān)聯(lián)關(guān)系或一致行動(dòng)
人
表決權(quán)恢復(fù)的優(yōu)先股股東及持股數(shù)量的說明
2.4 截止報(bào)告期末的優(yōu)先股股東總數(shù)、前十名優(yōu)先股股東情況表
□適用 √不適用
2.5 控股股東或?qū)嶋H控制人變更情況
□適用 √不適用
2.6 未到期及逾期未兌付公司債情況
□適用 √不適用
三 經(jīng)營情況討論與分析
3.1 經(jīng)營情況的討論與分析
2020 年上半年,受新冠疫情的沖擊,全球經(jīng)濟(jì)形勢嚴(yán)峻,照明行業(yè)盈利壓力顯著增加,產(chǎn)業(yè)
鏈多數(shù)環(huán)節(jié)效益持續(xù)承壓,公司現(xiàn)有主營業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)加劇,公司面臨轉(zhuǎn)型升級的迫切需求。報(bào)告期
內(nèi),公司管理層在董事會的領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)全體員工,全面落實(shí)做好疫情防控和經(jīng)濟(jì)發(fā)展同步推進(jìn),
齊抓共管的總體要求,進(jìn)一步全面深化企業(yè)改革,推動(dòng)企業(yè)資產(chǎn)重組,調(diào)整組織架構(gòu)、完善管理
體系,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控,創(chuàng)新思想觀念,努力實(shí)現(xiàn)飛樂音響自我造血功能,力爭到年底扭虧為盈,
使企業(yè)回到正常發(fā)展軌道。
1. 推進(jìn)重組調(diào)結(jié)構(gòu),優(yōu)化資產(chǎn)促轉(zhuǎn)型
為盡快擺脫經(jīng)營困境,實(shí)現(xiàn)公司年度經(jīng)營目標(biāo),上半年,通過重大資產(chǎn)出售,改善現(xiàn)有資產(chǎn)
質(zhì)量和財(cái)務(wù)狀況,提高持續(xù)經(jīng)營能力。報(bào)告期內(nèi),公司實(shí)施并完成以公開掛牌轉(zhuǎn)讓的方式向儀電
集團(tuán)出售北京申安 100%股權(quán)事項(xiàng),剝離經(jīng)營狀態(tài)不佳的資產(chǎn),減輕公司負(fù)擔(dān)與壓力,優(yōu)化上市公
司資產(chǎn)質(zhì)量,并在交易中通過債權(quán)債務(wù)抵銷的方式同步解決公司對儀電集團(tuán)的部分債務(wù)及對北京
申安部分債權(quán)的收回,改善公司財(cái)務(wù)狀況,增強(qiáng)公司持續(xù)經(jīng)營能力。與此同時(shí),公司完成了出售
所持有的華鑫股份 70,337,623 股股票的事項(xiàng),通過充分利用現(xiàn)有存量資產(chǎn),改善公司現(xiàn)金流狀況,
化解債務(wù)風(fēng)險(xiǎn),優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu),提升上市公司價(jià)值。另一方面,通過重大資產(chǎn)購買,調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)
業(yè)布局,提高發(fā)展質(zhì)量和效益。報(bào)告期內(nèi),公司實(shí)施了發(fā)行股份購買資產(chǎn)并募集配套資金的重大
資產(chǎn)重組,注入自儀院、儀電汽車電子、儀電智能電子 100%股權(quán),本次重組完成后,公司將形成
照明、汽車電子、芯片封裝和芯片測試服務(wù)三大產(chǎn)品體系與一個(gè)服務(wù)平臺,即聚焦以嵌入式軟件、
自動(dòng)化控制及物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為代表的智能制造平臺,照明、汽車電子、芯片封裝和芯片測試服務(wù)與
其深度融合,公司盈利能力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力及持續(xù)經(jīng)營能力將進(jìn)一步增強(qiáng)。此次募集配套資金方案
中,公司將擬以非公開發(fā)行的方式引入戰(zhàn)略投資者臨港科投及上海華誼,力爭引進(jìn)國內(nèi)外領(lǐng)先的
市場、渠道、品牌等戰(zhàn)略性資源,促進(jìn)上市公司市場拓展。
2. 強(qiáng)化運(yùn)營提質(zhì)效,重塑業(yè)務(wù)謀發(fā)展
公司管理層從實(shí)際出發(fā),從全面深化各項(xiàng)基礎(chǔ)管理著手,以提高運(yùn)營效率為目標(biāo),不斷夯實(shí)
企業(yè)發(fā)展內(nèi)功,筑牢企業(yè)發(fā)展根基。一是優(yōu)化組織架構(gòu),平穩(wěn)推進(jìn)減員分流工作。上半年,公司
下屬各子公司持續(xù)對組織架構(gòu)進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化,裁撤部分組織機(jī)構(gòu),平穩(wěn)推進(jìn)減員分流工作,優(yōu)化
企業(yè)人力資源配置。二是破瓶頸補(bǔ)短板,不斷提升運(yùn)營效率。國內(nèi)業(yè)務(wù)方面,上海亞明通過引進(jìn)
組建專業(yè)照明銷售、設(shè)計(jì)、研發(fā)團(tuán)隊(duì),搭建與之相匹配銷售商業(yè)模式,賦予相對市場化的激勵(lì)機(jī)
制,提升精準(zhǔn)定位目標(biāo)市場的服務(wù)能力,構(gòu)建適應(yīng)既定戰(zhàn)略和市場定位的組織架構(gòu)和運(yùn)行機(jī)制。
海外業(yè)務(wù)方面,公司重新定位飛樂投資總部平臺,并對飛樂投資的業(yè)務(wù)進(jìn)行了重新梳理,將飛樂
投資自營國際貿(mào)易團(tuán)隊(duì)調(diào)整至上海亞明,并通過減員瘦身計(jì)劃減少運(yùn)營成本。同時(shí),公司對海外
持續(xù)經(jīng)營虧損的地區(qū)進(jìn)行停業(yè)重整,部分地區(qū)以銷售代理形式繼續(xù)開拓市場,提升業(yè)務(wù)業(yè)績水平。
3. 立足當(dāng)前抓實(shí)干,戰(zhàn)略規(guī)劃繪藍(lán)圖
公司 3 月啟動(dòng)了“十四五”規(guī)劃實(shí)施方案的編制工作,并對規(guī)劃編制的指導(dǎo)思想、基本原則、
規(guī)劃體系、組織機(jī)構(gòu)、時(shí)間進(jìn)度、主要成果及保障措施等內(nèi)容重點(diǎn)說明。公司管理層根據(jù)各子公
司的實(shí)際情況,召開調(diào)研會議,分析所處行業(yè)情況,幫助各子公司梳理業(yè)務(wù)板塊及其產(chǎn)品的戰(zhàn)略
定位及發(fā)展方向。上海亞明結(jié)合自身經(jīng)營條件重新定位,通過戰(zhàn)略研討會重新制定公司戰(zhàn)略規(guī)劃,
形成了聚焦公共環(huán)境照明四大細(xì)分市場(道路照明、景觀亮化、教育照明、機(jī)場港口照明),提供
個(gè)性化光環(huán)境照明燈具和服務(wù)的戰(zhàn)略規(guī)劃和定位。喜萬年集團(tuán)加強(qiáng)中國采購的供應(yīng)鏈管理工作,
積極參與歐洲產(chǎn)品規(guī)劃和實(shí)現(xiàn),強(qiáng)化任務(wù)指標(biāo)導(dǎo)向,加快推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施,從流程速度、產(chǎn)品
生產(chǎn)力、績效管理及重點(diǎn)難點(diǎn)項(xiàng)目多方面優(yōu)化公司運(yùn)營。
4. 百年品牌再起航,資源共享拓市場
公司立足上海發(fā)展,統(tǒng)籌海內(nèi)外資源,打造雙百年品牌,積極拓展業(yè)務(wù),努力擺脫經(jīng)營困境。
公司不斷完善國內(nèi)渠道建設(shè),重點(diǎn)承接長三角及上海地區(qū)工程項(xiàng)目。通用照明業(yè)務(wù)方面,公司銷
售團(tuán)隊(duì)積極面對突如其來的疫情,著力修復(fù)市場,穩(wěn)定自制“亞”字品牌業(yè)務(wù)銷售;創(chuàng)新構(gòu)建業(yè)
務(wù)模式,構(gòu)建渠道網(wǎng)點(diǎn),提升市場占有率。工程項(xiàng)目業(yè)務(wù)方面,公司立足上海,開拓長三角地區(qū),
集中資源進(jìn)行項(xiàng)目開拓。上半年,受疫情等因素影響,各地基建工程項(xiàng)目復(fù)工整體延后,公司對
目前落地的項(xiàng)目進(jìn)行持續(xù)跟進(jìn),并積極推進(jìn)跟蹤中項(xiàng)目,促使項(xiàng)目落地。
公司發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)優(yōu)勢,整合優(yōu)質(zhì)資源,聯(lián)動(dòng)打造兩大百年品牌。2020 年,公司旗下的“亞牌”
和“SYLVANIA”兩大老字號品牌,深入整合,聯(lián)合打造,通過“品牌輸入、產(chǎn)品輸出”的方式,
期冀以強(qiáng)有力的品牌形象拓展市場,同時(shí)增強(qiáng)各業(yè)務(wù)板塊相互聯(lián)動(dòng)、相互扶持的黏性。報(bào)告期內(nèi),
公司著力品牌推廣宣傳工作,將“SYLVANIA”品牌從設(shè)計(jì)端植入中高端項(xiàng)目中,提升品牌定位,
并在工程市場領(lǐng)域與“亞”字品牌形成優(yōu)勢互補(bǔ),深度挖掘客戶需求。
5. 籌措資金化危機(jī),統(tǒng)籌監(jiān)管控風(fēng)險(xiǎn)
公司資金一直處于極度緊張狀態(tài),銀行到期借款的轉(zhuǎn)期完全依賴銀行和儀電集團(tuán)的支持。公
司在儀電集團(tuán)的協(xié)助下,去年與多家銀行組建了銀團(tuán),緩解公司資金緊張帶來的壓力。2020 年上
半年,由于喜萬年集團(tuán)經(jīng)營業(yè)績未能達(dá)到預(yù)定目標(biāo),為避免喜萬年集團(tuán)資金鏈斷裂,儀電集團(tuán)及
公司管理層繼續(xù)多措并舉推進(jìn)資金籌措及資金規(guī)劃管理工作,儀電集團(tuán)為公司間接持有 100%股權(quán)
的 INESA UK LIMITED 在上海銀行股份有限公司徐匯支行的 3,000 萬歐元借款提供連帶責(zé)任保證,
專項(xiàng)用于境外到期借款的替換。同時(shí),2020 年 3 月完成建行新增 1,400 萬歐元自貿(mào)區(qū)融資的提款,
一定程度上緩解了喜萬年集團(tuán)供應(yīng)鏈緊縮問題。另一方面,2020 年上半年,公司通過出售資產(chǎn)完
成原銀團(tuán)抵押物(華鑫股份及北京申安股權(quán))解除質(zhì)押并歸還銀團(tuán) 11.7 億元,確保到期銀行借款
的按期償還,改善公司財(cái)務(wù)狀況。
與此同時(shí),為了強(qiáng)化對子分公司資金收支的管控,提高資金使用效率、防范風(fēng)險(xiǎn),公司持續(xù)
推進(jìn)資金集中管理,通過對各子公司大額支付行為增加公司本部的復(fù)核和管控,按日對各子公司
資金收支、銀行賬戶凍結(jié)情況進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì),及時(shí)了解賬戶狀態(tài)及工程項(xiàng)目資金回籠情況,通過
積極回收應(yīng)收賬款,降低庫存積壓等措施,提升現(xiàn)金流動(dòng)性,維護(hù)資金鏈安全。
6. 夯實(shí)內(nèi)控重實(shí)效,防范風(fēng)險(xiǎn)促合規(guī)
公司管理層根據(jù)董事會要求,堅(jiān)持以內(nèi)控為本,夯實(shí)合規(guī)風(fēng)控的內(nèi)在基礎(chǔ),不斷完善內(nèi)控管
理制度,健全內(nèi)控體系,提高規(guī)范運(yùn)作水平。一是以內(nèi)控報(bào)告為警示,加強(qiáng)自評工作。整個(gè)內(nèi)控
測評及監(jiān)督工作緊緊圍繞公司戰(zhàn)略發(fā)展和經(jīng)營工作重點(diǎn),就價(jià)值管理為主線,以關(guān)鍵控制活動(dòng)為
重點(diǎn)。為盡早揭示公司內(nèi)控體系中存在的設(shè)計(jì)及執(zhí)行缺陷,特別是對年底自評結(jié)果可能產(chǎn)生影響
的內(nèi)控缺陷,公司于年中提前開展內(nèi)控模擬自評工作,編制內(nèi)控缺陷匯總表及內(nèi)控自評報(bào)告初稿,
盡早發(fā)現(xiàn)、盡快整改。二是以落實(shí)問題為目的,督促及時(shí)整改。在 2019 年度全面內(nèi)部控制自我評
價(jià)的基礎(chǔ)上,立足審計(jì)工作發(fā)現(xiàn)問題,推動(dòng)解決問題,制定切實(shí)可行的整改措施,落實(shí)責(zé)任人,
持續(xù)重視整改工作的推進(jìn),形成“以查促改,以改促建”動(dòng)態(tài)機(jī)制,促進(jìn)制度完善,落實(shí)整改閉
環(huán)。
3.2 與上一會計(jì)期間相比,會計(jì)政策、會計(jì)估計(jì)和核算方法發(fā)生變化的情況、原因及其影響
√適用 □不適用
財(cái)政部于 2017 年 7 月 5 日發(fā)布了《關(guān)于修訂印發(fā)<企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則第 14 號——收入>的通知》
(財(cái)會〔2017〕22 號),要求在境內(nèi)外同時(shí)上市的企業(yè)以及在境外上市并采用國際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則
或企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則編制財(cái)務(wù)報(bào)表的企業(yè),自 2018 年 1 月 1 日起施行;其他境內(nèi)上市企業(yè),自 2020
年 1 月 1 日起施行。
公司作為境內(nèi)上市企業(yè),于 2020 年 1 月 1 日起執(zhí)行新收入準(zhǔn)則,按照新收入準(zhǔn)則的要求,公
司將根據(jù)首次執(zhí)行新收入準(zhǔn)則的累積影響數(shù),調(diào)整 2020 年年初財(cái)務(wù)報(bào)表相關(guān)項(xiàng)目金額,對可比期
間數(shù)據(jù)不予調(diào)整。
參見公司 2020 年半年度報(bào)告第十節(jié)財(cái)務(wù)報(bào)告附注三/46“重要會計(jì)政策和會計(jì)估計(jì)的變更”
相關(guān)描述。
3.3 報(bào)告期內(nèi)發(fā)生重大會計(jì)差錯(cuò)更正需追溯重述的情況、更正金額、原因及其影響。
□適用 √不適用
上海飛樂音響股份有限公司
2020 年 8 月 27 日