廈門信達(dá) 2016 年度社會責(zé)任報告
證券代碼：000701 證券簡稱：廈門信達(dá)
廈門信達(dá)股份有限公司
2016 年度社會責(zé)任報告
2017 年 04 月 24 日
廈門信達(dá) 2016 年度社會責(zé)任報告
目錄
一、綜述 ........................................................... 2
二、社會責(zé)任履行情況 ............................................... 4
（一）股東和債權(quán)人權(quán)益保護(hù) ...................................... 4
（二）職工權(quán)益保護(hù) .............................................. 6
（三）供應(yīng)商、客戶和消費者權(quán)益保護(hù) .............................. 7
（四）環(huán)境保護(hù)與可持續(xù)發(fā)展 ...................................... 9
（五）公共關(guān)系與社會公益事業(yè) ................................... 10
（六）扶貧工作 ................................................. 10
三、存在的不足及未來的展望 ........................................ 11
廈門信達(dá) 2016 年度社會責(zé)任報告
一、綜述
廈門信達(dá)股份有限公司（以下簡稱“公司”或“廈門信達(dá)”）是廈門特區(qū)第一
批進(jìn)行股份制改造的企業(yè)。公司于 1997 年初在深圳證券交易所上市(股票代碼：
000701)，是以電子信息產(chǎn)業(yè)為核心的大型高新技術(shù)企業(yè)集團。公司堅持“高科
引領(lǐng) 多元發(fā)展”的發(fā)展戰(zhàn)略，形成了以高亮度 LED 封裝、應(yīng)用研發(fā)與生產(chǎn)、電
子標(biāo)簽、安防產(chǎn)品研發(fā)與生產(chǎn)等為核心業(yè)務(wù)的電子信息產(chǎn)業(yè)，同時經(jīng)營供應(yīng)鏈、
房地產(chǎn)、類金融業(yè)務(wù)。
2016 年，公司以“發(fā)展高新產(chǎn)業(yè)，提升企業(yè)價值”為使命，努力實現(xiàn)“成
為電子信息產(chǎn)業(yè)優(yōu)質(zhì)上市公司”的企業(yè)愿景，積極履行對國家和社會、自然環(huán)境
和資源，以及股東、債權(quán)人、職工、客戶、消費者、供應(yīng)商等利益相關(guān)方所應(yīng)承
擔(dān)的責(zé)任。在追求經(jīng)濟效益、保護(hù)股東利益的同時，公司繼續(xù)秉持“信以立足，
達(dá)則兼濟”的核心價值觀和社會責(zé)任意識，切實履行企業(yè)社會責(zé)任，落實科學(xué)發(fā)
展觀，構(gòu)建和諧社會。
本報告是根據(jù)《深圳證券交易所主板上市公司規(guī)范運作指引》的有關(guān)規(guī)定，
結(jié)合公司在履行社會責(zé)任方面的具體情況編制完成。本報告闡述了公司在 2016
年 1 月 1 日至 2016 年 12 月 31 日期間履行企業(yè)社會責(zé)任方面的重要信息，意在
向公眾展示公司在公司治理、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)濟責(zé)任、環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)、
員工發(fā)展和社會公益方面的舉措，從多方面詮釋公司對企業(yè)社會責(zé)任的認(rèn)識和理
解，幫助股東、合作伙伴和員工深入了解公司的社會責(zé)任實踐活動。
2016 年，中國經(jīng)濟在新常態(tài)下以穩(wěn)定增長和結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型為目標(biāo)，無論是在經(jīng)
濟增速，經(jīng)濟發(fā)展方式，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)以及經(jīng)濟發(fā)展動力方面，都在“新常態(tài)”的引
領(lǐng)之下開始發(fā)生了前所未有的變化。但是受到經(jīng)濟持續(xù)下探的影響，年內(nèi)大宗商
品價格持續(xù)波動，電子信息產(chǎn)業(yè)喜憂參半，汽車行業(yè)發(fā)展遇冷，競爭激烈，房地
產(chǎn)市場庫存去化取得突破但市場分化嚴(yán)重。報告期內(nèi)，公司堅定“高科引領(lǐng) 多元
發(fā)展”的戰(zhàn)略方向，在順利完成第二次再融資的基礎(chǔ)上，繼續(xù)踐行做強電子信息
板塊，加快供應(yīng)鏈板塊的轉(zhuǎn)型升級。公司通過引進(jìn)頂尖人才成立廈門信達(dá)光電物
廈門信達(dá) 2016 年度社會責(zé)任報告
聯(lián)科技研究院有限公司并參與設(shè)立廈門市物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)研究院有限公司，強化對前
沿技術(shù)的研究，推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研聯(lián)動機制。通過設(shè)立廣州點鋼資源有限公司及參與成
立大商道商品交易市場股份有限公司，進(jìn)一步深化供應(yīng)鏈板塊的轉(zhuǎn)型升級。通過
收購廈門信達(dá)中天網(wǎng)絡(luò)科技有限公司并出資成立廈門信達(dá)知行投資管理有限公
司，探索向動漫及文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的延伸。通過參與投資以新興產(chǎn)業(yè)高新技術(shù)領(lǐng)域
為投向的基金管理公司及股權(quán)投資基金，借助基金創(chuàng)投平臺的優(yōu)質(zhì)項目儲備及投
融資功能，促進(jìn)公司電子信息板塊的進(jìn)一步發(fā)展。
報告期內(nèi)，公司根據(jù)發(fā)展規(guī)劃，用心經(jīng)營，注重履行社會責(zé)任。通過繼續(xù)完
善法人治理結(jié)構(gòu)和內(nèi)控制度，認(rèn)真履行信息披露義務(wù)，保持與投資者的有效溝通，
保障股東權(quán)益；為員工的發(fā)展提供多渠道、多平臺的服務(wù)，為員工的職業(yè)生涯發(fā)
展提供空間；通過廉潔從業(yè)，誠信經(jīng)營，提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，與合作伙伴實
現(xiàn)共贏；公司的電子信息業(yè)務(wù)設(shè)計生產(chǎn)節(jié)能減排產(chǎn)品，為創(chuàng)建綠色中國服務(wù)。
2016 年，公司在財富中文網(wǎng)公布的中國上市公司 500 強榜單中名列第 192
位，比 2015 年提升了 10 位，在中國汽車經(jīng)銷商集團 100 強榜單中名列第 79
位，榮獲中國馳名商標(biāo)。廈門市信達(dá)光電科技有限公司（以下簡稱“信達(dá)光電”）
榮獲 2016 廈門新興產(chǎn)業(yè)專精特新企業(yè)十強”、“中國 LED 行業(yè) 25 強企業(yè)”第 16
名、入選福建省“科技小巨人領(lǐng)軍企業(yè)培育發(fā)展庫”及 2016 年廈門市重點工業(yè)
企業(yè)。深圳安普光光電科技有限公司獲慧聰網(wǎng)最佳封裝企業(yè)品牌稱號，廈門信達(dá)
物聯(lián)科技有限公司（以下簡稱“信達(dá)物聯(lián)”）榮獲“2015‘物聯(lián)之星’RFID 電
子標(biāo)簽企業(yè)獎”、“2015‘物聯(lián)之星’十大成功應(yīng)用獎”，入圍“廈門市第十批節(jié)
能技術(shù)和產(chǎn)品推薦目錄”。，
本報告經(jīng) 2017 年 4 月 24 日召開的公司第九屆董事會 2017 年度第三次會議
審議通過。希望本報告能成為公司與社會各界交流、溝通的橋梁，成為投資者、
員工、客戶等多方對公司了解、認(rèn)知的窗口，起到社會監(jiān)督的作用，使公司在社
會責(zé)任方面做得更好。
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二、社會責(zé)任履行情況
（一）股東和債權(quán)人權(quán)益保護(hù)
1、提升公司治理的規(guī)范性
公司深入完善法人治理結(jié)構(gòu)，健全內(nèi)部控制管理制度，促進(jìn)公司規(guī)范運作，
提高公司治理水平。公司建立了以《公司章程》為基礎(chǔ)，以《股東大會議事規(guī)則》、
《董事會議事規(guī)則》、《監(jiān)事會議事規(guī)則》等為主要架構(gòu)的規(guī)章體系，形成了以股
東大會、董事會、監(jiān)事會為權(quán)力、決策和監(jiān)督機構(gòu)的法人治理結(jié)構(gòu)。董事會下設(shè)
的審計委員會、預(yù)算委員會、薪酬與考核委員會、提名委員會、戰(zhàn)略委員會五個
專門委員會，為董事會的決策提供科學(xué)和專業(yè)的意見及參考。
2016 年，公司共召開 5 次股東大會、5 次監(jiān)事會會議、11 次董事會會議，
獨立董事對相關(guān)事項出具獨立意見。監(jiān)事會通過列席董事會會議、專項檢查等方
式對公司定期報告、會計財務(wù)情況以及董事、高管人員履行職責(zé)的合法合規(guī)性進(jìn)
行監(jiān)督；獨立董事從自身專業(yè)角度出發(fā)，客觀公正地履行職責(zé)，為公司經(jīng)營和發(fā)
展提出合理化的意見和建議。報告期內(nèi)，公司增補董事采用累積投票制，修訂《公
司章程》、《董事會提名委員會實施細(xì)則》，完善制度建設(shè)。
2、完善投資者保護(hù)機制
公司充分尊重所有股東，確保全體股東對公司重大事項的知情權(quán)、參與權(quán)和
表決權(quán)。公司明確股東大會為公司最高權(quán)力機構(gòu)，歷次股東大會均做好會前通知，
會議當(dāng)天除現(xiàn)場會議投票外，還提供網(wǎng)絡(luò)投票服務(wù)，重大事項對中小投資者表決
單獨計票，以利于更多的股東參與公司決策。會議召開過程中每位股東尤其是中
小股東均平等享有發(fā)言權(quán)和提問權(quán)，保證股東能充分行使表決權(quán)，公司還聘請律
師現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督并發(fā)表專項法律意見。公司資產(chǎn)、機構(gòu)、人員、財務(wù)、業(yè)務(wù)均獨
立于控股股東，并建立防止大股東違規(guī)占用資金的長效機制，公司控股股東行為
規(guī)范，依法行使權(quán)利、承擔(dān)義務(wù)并履行其承諾，沒有直接或間接干預(yù)公司的決策
和經(jīng)營活動。報告期內(nèi)，公司控股股東履行其參與公司定向增發(fā)的承諾，并在規(guī)
定期限內(nèi)增持公司股份。
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3、認(rèn)真履行信息披露義務(wù)
2016 年度，公司嚴(yán)格按照深圳證券交易所《股票上市規(guī)則》和公司《信息
披露事務(wù)管理制度》的要求，真實、完整、及時、準(zhǔn)確地在交易所指定網(wǎng)站巨潮
資訊網(wǎng)（www.cninfo.com.cn）上披露有關(guān)信息，確保公司所有股東能夠以平等
的機會獲得信息。報告期內(nèi)共發(fā)布 93 份公告，無更正公告情形，也不存在未在
規(guī)定時間內(nèi)完成信息披露的情形，對可能影響股東和其他投資者投資決策的信息
還積極進(jìn)行自愿性披露，不存在選擇性信息披露和泄露未公開重大信息的情況。
針對報告期內(nèi)發(fā)生的重大事項，做好內(nèi)幕信息保密工作，未發(fā)現(xiàn)有內(nèi)幕信息知情
人在敏感時期買賣公司股票的情況，且不存在公司及相關(guān)人員因內(nèi)幕信息知情人
登記管理制度執(zhí)行或涉嫌內(nèi)幕交易被監(jiān)管部門采取監(jiān)管措施及行政處罰的情況。
4、維護(hù)投資者關(guān)系
公司證券事務(wù)部專門負(fù)責(zé)信息披露工作，協(xié)調(diào)公司與投資者的關(guān)系，接待股
東來訪，回答投資者咨詢，向投資者提供公司已披露的資料。2016 年，公司共
接待了投資者現(xiàn)場調(diào)研 4 批次，25 家證券機構(gòu)合計 28 人到公司現(xiàn)場調(diào)研，公司
按照交易所的要求認(rèn)真做好了會議記錄，并編制調(diào)研紀(jì)錄，及時披露。公司設(shè)置
投資者熱線，投資者信箱，接受投資者咨詢、現(xiàn)場來訪，并在公司網(wǎng)站上建立了
投資者關(guān)系專欄。同時，公司通過深圳證券交易所“互動易”與投資者進(jìn)行互動，
聆聽廣大中小股東的意見和建議，針對投資者關(guān)注的問題進(jìn)行答疑，積極傳遞公
司的相關(guān)信息，增進(jìn)了投資者對公司的了解和認(rèn)同，在資本市場中樹立了良好的
形象。
5、確定分紅政策，確保股東投資回報
公司在創(chuàng)造經(jīng)濟效益的同時重視對投資者的合理回報，持續(xù)穩(wěn)定的向投資者
提供合理回報是公司堅持從股東的長遠(yuǎn)利益出發(fā)，維護(hù)和保障股東權(quán)益的表現(xiàn)。
公司嚴(yán)格執(zhí)行《關(guān)于廈門信達(dá)股份有限公司股東回報規(guī)劃（2015-2017）》，兼顧
全體股東的整體利益與公司可持續(xù)發(fā)展，最近三年以現(xiàn)金方式累計分配的利潤達(dá)
到三年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%以上。
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（二）職工權(quán)益保護(hù)
1、維護(hù)員工合法權(quán)益
截止 2016 年 12 月 31 日，公司共有員工 4786 人。公司嚴(yán)格把控招聘流程，
通過合理的招聘程序幫助應(yīng)聘者分析選擇最合適的職業(yè)崗位。公司嚴(yán)格遵守《勞
動法》、《勞動合同法》，依法保護(hù)職工的合法權(quán)益，規(guī)范執(zhí)行勞動用工制度；嚴(yán)
格執(zhí)行社會保障制度，努力構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系，嚴(yán)格執(zhí)行工作時間和休息
休假制度。公司實現(xiàn)覆蓋全員的社會保險體系，并結(jié)合國家基本醫(yī)療保險政策規(guī)
定，建立了多層次的醫(yī)療保障體系，通過建立“補充醫(yī)療”、“工會互助”等方式，
加大對困難員工的支持力度，幫助員工解決大額醫(yī)療費用負(fù)擔(dān)。定期為員工組織
體檢；在員工生日、結(jié)婚、生病、生育等特殊時期，都及時給予祝?；蛘呶繂枴?br/>公司通過嚴(yán)格履行在工作內(nèi)容、勞動保護(hù)、勞動報酬、休假權(quán)利、保險福利等涉
及員工權(quán)益方面的規(guī)定，保障員工的法定權(quán)利。
公司依據(jù)《公司法》和《公司章程》規(guī)定，建立了職工監(jiān)事的選任制度，公
司監(jiān)事會現(xiàn)有 5 名監(jiān)事，其中 2 名為職工監(jiān)事，由公司職工代表大會民主選舉
產(chǎn)生，其代表職工監(jiān)督公司的生產(chǎn)經(jīng)營，積極維護(hù)員工的正當(dāng)合法權(quán)益。同時，
公司還積極開展黨群、工會和其他群眾活動，不斷增強職工的民主管理意識，促
進(jìn)公司經(jīng)營管理工作的健康全面發(fā)展。
2、支持員工職業(yè)發(fā)展
2016 年，公司嚴(yán)格按照以抓培訓(xùn)為基礎(chǔ)，以管理提升、人才培養(yǎng)為目標(biāo)，
從組織重點培訓(xùn)項目等方面入手，為員工提供豐富多樣的培訓(xùn)內(nèi)容。公司董事、
監(jiān)事、高級管理人員積極參加監(jiān)管部門、行業(yè)協(xié)會等組織的專題培訓(xùn)，提高日常
經(jīng)營管理的規(guī)范運作意識。對于管理人才的培訓(xùn)，通過組織和鼓勵支持職工業(yè)余
參加進(jìn)修培訓(xùn)，提升管理人員的專業(yè)水平。通過校企合作培養(yǎng)方式，鼓勵員工自
我提升。公司各業(yè)務(wù)片區(qū)根據(jù)業(yè)務(wù)特點和自身需求開設(shè)專業(yè)化的培訓(xùn)專題，有效
地提升了員工業(yè)務(wù)水平和風(fēng)險管控能力。其中光電板塊通過設(shè)立信達(dá)光電網(wǎng)絡(luò)學(xué)
院，提高員工持續(xù)學(xué)習(xí)的熱情，加快人才的儲備及業(yè)務(wù)水平的提高。外貿(mào)公司成
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立“信達(dá)慧”課堂，通過外聘或者公司內(nèi)部專業(yè)人員對某一領(lǐng)域進(jìn)行專業(yè)講解，
拓寬員工知識面。信達(dá)汽車投資集團通過組織實施各類管理、業(yè)務(wù)的專項培訓(xùn)和
經(jīng)驗分享會，提升員工管理素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力，保證服務(wù)質(zhì)量。引入《善讀》學(xué)習(xí)
平臺，整合內(nèi)部培訓(xùn)資源，加強對員工碎片時間的學(xué)習(xí)管理，提高員工綜合素質(zhì)。
3、加強員工職業(yè)安全教育
公司不定期組織專業(yè)人員為員工講授健康知識，定期為員工安排健康檢查。
公司各子公司針對自身教育的需求，開展相應(yīng)的職業(yè)健康安全管理和崗前培訓(xùn)；
每年進(jìn)行安全培訓(xùn)合格證書的年審和再培訓(xùn)，組織職工進(jìn)行消防知識培訓(xùn)和消防
演練，組織定期和不定期的消防安全檢查和督促整改，推動安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的實
施和執(zhí)行。信達(dá)光電職業(yè)健康安全等體系通過監(jiān)督機構(gòu)的現(xiàn)場審核，并于 2016
年 1 月通過 OHSAS18001（職業(yè)健康安全）管理體系認(rèn)證審核。
4、豐富員工業(yè)余文化生活
公司文化建設(shè)豐富多彩，組織開展形式多樣的文體活動，豐富職工業(yè)余文化
生活，建設(shè)內(nèi)容豐富的職工八小時以外活動中心—“信達(dá)空間”，如瑜伽室、乒
乓球室、影視廳、閱讀室、圖書館、咖啡廳、健身房等。公司為員工組織各種文
體俱樂部，聘請專業(yè)教練進(jìn)行指導(dǎo)，讓員工在緊張工作之余，緩解壓力，提高凝
聚力。公司利用各種周末、節(jié)假日組織形式多樣的、員工感興趣的各項活動，如
各種球類、游泳等比賽，通過豐富的業(yè)余文化生活，加強員工的溝通，形成健康
的企業(yè)文化，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展。
（三）供應(yīng)商、客戶和消費者權(quán)益保護(hù)
1、維護(hù)供應(yīng)商利益，實現(xiàn)共贏
公司將誠實守信作為企業(yè)發(fā)展之基，與供應(yīng)商建立合作共贏的戰(zhàn)略合作伙伴
關(guān)系，充分尊重并保護(hù)供應(yīng)商的合法權(quán)益，嚴(yán)格遵守并履行合同約定，到期按時
付款，嚴(yán)格按照合作協(xié)議，友好協(xié)商解決紛爭，合理索賠，保護(hù)雙方合理合法權(quán)
益。公司注重供應(yīng)鏈一體化建設(shè)，不斷完善采購流程與機制，發(fā)展穩(wěn)定雙贏的供
應(yīng)鏈體系。從供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)上對供應(yīng)商的甄選嚴(yán)格把控，制定了公開透明的甄選流
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程，編制了較為完善的采購管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行，遵循“優(yōu)中選優(yōu)，精益求精”
的原則，慎重選擇合作方；在供應(yīng)商選擇過程中，公司對供應(yīng)商的資質(zhì)、質(zhì)量保
證能力、供貨能力、生產(chǎn)過程控制能力等方面進(jìn)行嚴(yán)格審核；在采購過程中，對
供應(yīng)商的供貨質(zhì)量、交貨期、技術(shù)支持、售后服務(wù)等方面的信息進(jìn)行跟蹤評價，
保障提供產(chǎn)品的質(zhì)量。通過與供應(yīng)商建立相互信任、利益共享、風(fēng)險共擔(dān)的戰(zhàn)略
伙伴關(guān)系，實現(xiàn)合作共贏。2016 年，信達(dá)汽車集團旗下多家 4S 店榮獲汽車廠
商頒發(fā)的榮譽。
2、完善服務(wù)體系，提高客戶滿意度
公司秉承“客戶至上、與客戶共成長”的理念。在服務(wù)顧客常規(guī)需求的同時，
注意開發(fā)顧客的潛在需求，為顧客提供超值服務(wù)。嚴(yán)格把控產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平，
以客戶利益為出發(fā)點，通過對客戶信息進(jìn)行統(tǒng)一管理，建立客戶與公司間及時有
效的溝通管理機制，實時了解客戶需求并及時反饋，為客戶提供誠信服務(wù)，樹立
公司在客戶心目中的良好品牌形象。多年來，公司堅持誠信經(jīng)營、利益共享、互
惠互利的原則，得到客戶的廣泛認(rèn)可和一致好評。信達(dá)光電獲 CREE 公司授予
的“白金策略合作客戶”。
3、加強質(zhì)量把控，維護(hù)消費者權(quán)益
一方面，公司嚴(yán)格把控對供應(yīng)商評審與供應(yīng)品質(zhì)量的檢查。通過保證原材料
產(chǎn)品質(zhì)量，控制終端產(chǎn)品的質(zhì)量。另一方面，公司努力做好自身產(chǎn)品質(zhì)量的控制
工作，為消費者提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。例如，信達(dá)光電先后通過了 ISO9001
質(zhì)量管理體系、ISO14001 環(huán)境管理體系、OHS18001 健康安全管理體系認(rèn)證，
三大管理體系的認(rèn)證保證了信達(dá)光電從采購到出貨全過程實現(xiàn)嚴(yán)格、規(guī)范、有序
的標(biāo)準(zhǔn)化管理。公司通過執(zhí)行嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，采取細(xì)致入微的質(zhì)量管控措施，
提升產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量，為消費者提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，確保客戶權(quán)益不受
損失。2016 年，信達(dá)房產(chǎn)全力做好對丹陽、漳州、淮南項目的售后工作，為業(yè)
主排憂解難，提升公司品牌的知名度和美譽度。
4、加強廉潔從業(yè)，長抓反商業(yè)賄賂工作
廈門信達(dá) 2016 年度社會責(zé)任報告
公司遵守商業(yè)道德，努力營造公平、健康的商業(yè)環(huán)境，建立了較為完善的采
購管理制度和內(nèi)部控制體系，不斷完善采購流程與機制，制定了統(tǒng)一、公開的采
購標(biāo)準(zhǔn)，使采購成本及流程透明化，極大地避免了暗箱操作與職務(wù)腐敗，從制度
上保護(hù)了供應(yīng)商權(quán)益，給予全體潛在供應(yīng)商以良好的競爭環(huán)境。對于符合公司《招
投標(biāo)管理規(guī)定》的重大項目，嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)的相關(guān)規(guī)定，對公司的各項招投標(biāo)
項目認(rèn)真把關(guān)。公司嚴(yán)格執(zhí)行《問責(zé)暫行辦法》，對于在工作中出現(xiàn)的損害公司
利益的情況，追究相關(guān)人員及領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。報告期內(nèi)，結(jié)合“兩學(xué)一做”，加強中
層以上管理人員的反商業(yè)賄賂宣傳和教育, 加強黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，落實中央八
項規(guī)定精神、反對“四風(fēng)”常抓不懈，堅決糾正在經(jīng)營活動中違反商業(yè)道德和市
場規(guī)則、影響公平競爭的不正當(dāng)交易行為。
（四）環(huán)境保護(hù)與可持續(xù)發(fā)展
公司始終堅持全面落實科學(xué)發(fā)展觀和環(huán)境保護(hù)，遵守國家和地方有關(guān)環(huán)境保
護(hù)的法律法規(guī)和排放指標(biāo)，認(rèn)真落實各項環(huán)保管理制度，積極實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)
略，不斷推進(jìn)節(jié)能減排與環(huán)境保護(hù)工作，追求經(jīng)濟與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展，報告期內(nèi)
公司不存在重大環(huán)?；蚱渌卮笊鐣踩珕栴}。
在日常工作中，公司提倡低碳生活，積極推行節(jié)能增效工作，宣傳“節(jié)能減
排，從身邊小事做起”的環(huán)保理念。例如：公司倡導(dǎo)合理減少空調(diào)、電腦、復(fù)印
機等用電設(shè)備的待機能耗，節(jié)假日及時關(guān)閉用電設(shè)備。在辦公區(qū)域內(nèi)，使用 LED
照明節(jié)能產(chǎn)品和節(jié)能凈水器，降低能耗。報告期內(nèi)，公司“三會”籌備逐步踐行
“無紙化”辦公的理念，用電子化、網(wǎng)絡(luò)化的辦公模式節(jié)約大量辦公用紙。
信達(dá)光電作為一家提倡“節(jié)能減排”的企業(yè)，致力于生產(chǎn)節(jié)能減排的 LED
照明產(chǎn)品，通過對 LED 照明產(chǎn)品的推廣，技術(shù)革新節(jié)能減排，符合國家節(jié)能減
排的戰(zhàn)略。信達(dá)物聯(lián)通過電子標(biāo)簽業(yè)務(wù)的廣泛應(yīng)用，積極參與智慧城市建設(shè)，共
同建設(shè)綠色城市，減少污染物的產(chǎn)生和排放，努力提高社會信息使用效率，減少
資源浪費。
公司房地產(chǎn)項目在施工前，堅持結(jié)合規(guī)劃設(shè)計進(jìn)行項目環(huán)保評估，督促施工
廈門信達(dá) 2016 年度社會責(zé)任報告
單位實施節(jié)能減排措施，在項目開發(fā)過程中貫徹“綠色施工、綠色建筑”理念，
充分考慮建筑的節(jié)能環(huán)保設(shè)計，將建筑節(jié)能環(huán)保與高品質(zhì)工程相結(jié)合，把新材料、
新技術(shù)應(yīng)用于項目建設(shè)，節(jié)約能源，實現(xiàn)環(huán)境污染的有效控制。
信達(dá)汽車投資集團根據(jù)國家及地方相關(guān)規(guī)定，加強對“廢水、廢氣及固廢”
的防治工作。公司汽車 4S 店對車輛正常保養(yǎng)、維修中產(chǎn)生的淘汰設(shè)備在報廢回
收處理上有嚴(yán)格的要求和處理程序，滿足“綠色環(huán)保要求”。此外，公司積極宣
傳及推廣混合燃料汽車，旗下多家引進(jìn)油電混合等新能源汽車，融入新能源汽車
浪潮中，推廣環(huán)保產(chǎn)品。
（五）公共關(guān)系與社會公益事業(yè)
社會是企業(yè)賴以生存的土壤，企業(yè)根植于社會，回報社會是企業(yè)應(yīng)盡的責(zé)任。
公司積極配合監(jiān)管部門、稅務(wù)部門的檢查和監(jiān)督，主動接受社會公眾和監(jiān)管機關(guān)
的監(jiān)督和檢查，高度重視社會公眾及新聞媒體對公司的評論，并與相關(guān)政府機關(guān)
及社會各界建立了良好的溝通關(guān)系。公司履行企業(yè)的納稅義務(wù)，依法按時繳納稅
款、積極履行扣繳義務(wù)人代扣代繳稅款的責(zé)任；向稅務(wù)機關(guān)反映公司的生產(chǎn)經(jīng)營
情況和執(zhí)行財務(wù)制度的情況，為國家財政稅收及地方經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻(xiàn)，公司以
自身的發(fā)展為地方政府和社會的經(jīng)濟發(fā)展做出了較大貢獻(xiàn)，將追求利潤和承擔(dān)社
會責(zé)任有機的融合在一起。
2016 年 9 月中旬，50 年一遇的最強臺風(fēng)“莫蘭蒂”席卷廈門，受災(zāi)嚴(yán)重。
公司全體人員眾志成城，用愛與責(zé)任積極行動，積極參與到重建家園的工作中。
臺風(fēng)剛過，公司領(lǐng)導(dǎo)立即成立應(yīng)急小組部署救災(zāi)重建工作，并慰問一線員工。秉
承國企責(zé)任精神和客戶第一的宗旨，信達(dá)汽車集團把客戶需求放在首位，調(diào)動公
司全省售后服務(wù)主力趕赴受災(zāi)現(xiàn)場，參與到廈門車主的施救、維修等工作中。 臺
風(fēng)過后天氣炎熱，大部分區(qū)域仍處于無水無電的狀態(tài)。在這樣的惡劣條件下，公
司借助各項可利用資源，保質(zhì)保量地完成救災(zāi)重建的重任。
（六）扶貧工作
公司秉持“信以立足，達(dá)則兼濟”的核心價值觀和社會責(zé)任意識，堅持愛心
廈門信達(dá) 2016 年度社會責(zé)任報告
回饋社會的行動。從 1999 年開始，公司職工發(fā)起對長汀石人八一希望小學(xué)的“手
拉手”助學(xué)活動，17 年來，公司系統(tǒng) 300 多名職工參與，公司各級領(lǐng)導(dǎo)帶頭捐
款，捐建學(xué)校電腦室，解決老區(qū)學(xué)校長期教學(xué)手段落后問題；公司黨委還利用上
級頒發(fā)給公司的黨建獎勵金捐助貧困教師、每年組織學(xué)校老師來廈門觀摩教學(xué)等
一系列活動。2016 年，公司舉辦春秋兩季助學(xué)活動，共向長汀石人八一希望小
學(xué)學(xué)子捐贈助學(xué)款。公司還積極參與各種公益及慈善活動，如為見義勇為勇士獻(xiàn)
愛心， “萬人獻(xiàn)愛心、慈善一日捐”活動，牽手兒童福利院等。
三、存在的不足及未來的展望
2016 年，公司在創(chuàng)造利潤、對股東和員工承擔(dān)法律責(zé)任的同時，也承擔(dān)著對消費者、
供應(yīng)商和環(huán)境的責(zé)任，超越把利潤作為唯一目標(biāo)的傳統(tǒng)理念，主動承擔(dān)社會責(zé)任，得到
了社會的肯定與認(rèn)可。但與此同時，公司的社會責(zé)任履行仍然存在改善的地方，
主要表現(xiàn)在對社會責(zé)任履行工作的系統(tǒng)規(guī)劃性還不夠，例如針對國務(wù)院提出的脫
貧規(guī)劃以及涉及的精準(zhǔn)扶貧社會責(zé)任情況，需進(jìn)一步加強規(guī)劃和完善。
展望未來，公司將根據(jù)國家扶貧規(guī)劃并結(jié)合公司實際情況，響應(yīng)國家號召，
盡公司所能主動承擔(dān)社會責(zé)任。公司將進(jìn)一步健全法人治理結(jié)構(gòu)，不斷完善公司
社會責(zé)任管理體系建設(shè)，提升公司治理水平，同時繼續(xù)堅持以人為本理念，不斷
提升員工綜合素質(zhì)，保障維護(hù)職工的合法權(quán)益，提高員工福祉，積極構(gòu)建和諧勞
動關(guān)系。作為一名企業(yè)公民，廈門信達(dá)將承擔(dān)社會責(zé)任視作一項應(yīng)盡的義務(wù)和職
責(zé)，繼續(xù)支持社會公益，增加就業(yè)崗位，扶助弱勢群體，倡導(dǎo)環(huán)保、節(jié)能減排，
爭做環(huán)境友好型企業(yè)，為地區(qū)經(jīng)濟的振興作出更加積極的貢獻(xiàn)。
廈門信達(dá)股份有限公司董事會
2017 年 4 月 24 日