蘇州固锝電子股份有限公司
SUZHOU GOOD-ARK ELECTRONICS CO.,LTD.
蘇州固锝電子股份有限公司
2015 年度社會責任報告
2015.4.8-4.10
企業(yè)的價值在于員工的幸福和客戶的感動
目錄
一、 背景 ........................................................................................................................................ 1
1. 幸福企業(yè)：讓中國文化“走出去” ................................................................................. 1
2. 利益相關(guān)方溝通和動員 ..................................................................................................... 2
二、 公司 ........................................................................................................................................ 4
1.公司治理和監(jiān)督 ................................................................................................................... 5
2.員工發(fā)展............................................................................................................................... 6
三、八大模塊構(gòu)建幸福企業(yè)........................................................................................................... 9
1. 人文關(guān)懷........................................................................................................................... 12
2. 人文教育........................................................................................................................... 14
3. 綠色環(huán)保........................................................................................................................... 15
4. 健康促進........................................................................................................................... 16
5. 慈善公益........................................................................................................................... 16
6. 志工拓展........................................................................................................................... 17
7. 人文記錄........................................................................................................................... 19
8. 敦倫盡份........................................................................................................................... 20
四、 社會責任展望 ...................................................................................................................... 21
蘇州固锝電子股份有限公司 2015 年度社會責任報告
一、背景
1. 幸福企業(yè)介紹：讓“中國文化”走出去
2015 年是蘇州固锝創(chuàng)建幸福企業(yè)典范走過的第 6 個年頭。在繼續(xù)秉持“企業(yè)的價值在
于員工的幸福和客戶的感動”的企業(yè)核心價值觀和“內(nèi)求、利他”固锝家訓的同時，蘇州固
锝在 2015 年通過努力打造幸福企業(yè)八大模塊，從關(guān)心員工工作時間的行為，轉(zhuǎn)移到關(guān)心員
工的人生價值觀，從關(guān)心員工個人幸福到關(guān)心員工整個家庭的幸福，從關(guān)心員工收入到教員
工怎樣花錢，從關(guān)心員工家庭到關(guān)心社會和諧，從關(guān)心產(chǎn)品質(zhì)量到關(guān)心人品質(zhì)量，從注重財
務(wù)結(jié)果到關(guān)心一開始的用心和過程管理，從法制到德法并舉，從監(jiān)督管理到信任引導，從自
上而下的“三角形”管理到“支部建在連隊、學堂建在班組”的“倒三角形”管理，蘇州固
锝員工也從關(guān)心自己家庭到關(guān)心社區(qū)、社會老人、孩子、動物、空氣及一草一木，蘇州固锝
用創(chuàng)新的管理方式，走出了一條企業(yè)承擔社會責任的中國式道路，斬獲了企業(yè)經(jīng)營和社會責
任承擔雙贏的新的里程碑。
2015 年，面對國內(nèi)外宏觀環(huán)境的復雜變化，特別是受到經(jīng)濟下行壓力加大的嚴峻挑戰(zhàn)，
公司管理層堅定“厚德載物”和“積善之家必有余慶”的信念，堅持走幸福企業(yè)典范創(chuàng)建的
道路。在董事長吳念博的引領(lǐng)下，緊緊地依靠團隊的力量，化繁為簡、資源整合，在幸福企
業(yè)典范創(chuàng)建取得新成果的同時，公司業(yè)績在今年的第四季度逆勢增長，業(yè)績拐點明顯，為
2016 年快速增長奠定基礎(chǔ)。2015 年公司合并報表實現(xiàn)營業(yè)收入 811,945,945.86 元，同比下
降 11.95%，實現(xiàn)營業(yè)利潤 19,468,111.00 元，同比下降 52.97%,實現(xiàn)利潤總額 23,661,553.82
萬元，較去年同期相比下降 51.92%實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤 22,833,754.70 元，
較去年同期相比下降 46.29%；實現(xiàn)基本每股收益 0.031 元。母公司實現(xiàn)營業(yè)利潤
45,578,344.14 元，較去年同期下降 40.23%；利潤總額 48,127,519.71 元，較去年同期下
降 41.94%；凈利潤 43,724,850.96 元，較去年同期下降 40.22%。2015 年公司成功獲批 15
個資金項目，子公司蘇州明皜傳感科技有限公司和蘇州晶銀新材料股份有限公司成功融資
9500 萬元和 688.4 萬元。公司及各子公司共申請專利 22 項，其中國家專利 20 項（發(fā)明專
利 10 項，實用新型專利 9 項，外觀設(shè)計 1 項）、國際專利 2 項，累計擁有專利達 262 項。
2015 年公司榮獲江蘇省工商行政管理局授予“江蘇省著名商標”、蘇州市人民政府授
予的“蘇州市知名商標”、江蘇省工商行政管理局授予的“守合同重信用企業(yè)”；有兩款新
產(chǎn)品被江蘇省科技廳認定為“高新技術(shù)產(chǎn)品”；公司被評為“2016 年中國半導體行業(yè)功率
器件五強企業(yè)”；子公司蘇州明皜傳感科技有限公司被評為“2016 年中國半導體行業(yè) MEMS
五強企業(yè)”；公司董事長吳念博被蘇州市人民政府評為優(yōu)秀民營企業(yè)家，并榮獲第二屆“蘇
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州慈善獎”最具影響力慈善行為楷模榮譽稱號；公司副總經(jīng)理、董事會秘書滕有西連續(xù)五年
被評為“新財富金牌董秘”和“證券時報百佳董秘”。
公司秉持著“用心將圣賢文化帶給全世界，造福全人類”的宏偉愿景，融入創(chuàng)新、協(xié)
調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，使中國傳統(tǒng)文化不僅在企業(yè)落地生根，并在國際舞臺綻
放光彩。蘇州固锝不僅承擔著企業(yè)經(jīng)營和員工幸福的重要責任，更率先主動承擔起將中國優(yōu)
秀傳統(tǒng)文化傳播到世界的重要使命，為促進社會和諧、世界和平貢獻一己之力。
2.利益相關(guān)方溝通和動員
世界是彼此相連的，蘇州固锝通過幸福企業(yè)典范建設(shè)，創(chuàng)建典范企業(yè)，由此承擔社會
責任的創(chuàng)新式發(fā)展思路，為企業(yè)和社會帶來了中國式管理的探索。蘇州固锝的創(chuàng)新發(fā)展的同
時，兼顧協(xié)調(diào)、開放和共享發(fā)展的理念和原則，由此構(gòu)建了蘇州固锝與政府、股東、員工、
客戶、社區(qū)等利益相關(guān)方和諧共榮的平等高效的溝通機制，實現(xiàn)了各方利益均衡。
（1）利益相關(guān)方 （學術(shù)研究機構(gòu)）：
中國社會科學院企業(yè)社會責任研究中心副主任 全國工商聯(lián)中國民營企業(yè)社會責任報告執(zhí)
行主編 林彬
像蘇州固锝這樣的企業(yè)，作為一個示范基地，作為研究基地，是絕對當之無愧的，我一
定要把（固锝）好的做法好好的總結(jié)，系統(tǒng)的分析找出之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系，找出對更多的企業(yè)
的影響性。
（2）利益相關(guān)方（教育機構(gòu)）
清華大學 曲慶教授
我們在討論固锝的人力資源管理是什么?我們給他一個名詞,叫非商業(yè)導向的人力資源
管理，固锝的 8 大模塊只有最后一個“敦倫盡分”，好像是和商業(yè)有關(guān)系的，前面 7 條跟商
業(yè)沒有直接關(guān)系，但事實上這 7 條無一不會對最后一條有貢獻，這個正是中國人的智慧。
人力資源管理的根本使命是什么？改變員工的思維模式，固锝這方面做的非常成功，我
們沒有用管的方法，沒有用所謂的制度條文，而是用的感化，用的人文關(guān)懷和人文教育，我
想這個模式應(yīng)該是中國企業(yè)將來能在競爭當中在人力資源管理上勝過西方最有可能的方向。
（3）利益相關(guān)方（國際知名學術(shù)人士）：
德國著名社會學家、經(jīng)濟學家 韋伯教授
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我覺得固锝和吳董所做的事情跟社會沒有分割，固锝就是社會非常重要的一環(huán)，固锝
家文化可以跟個人跟社會連接起來，其實固锝正在做一件很有意義的工作，它是固锝的一個
使命，使我了解到吳董在這里做的事情是非常偉大的。
我覺得固锝所做的一切可以觸動人的靈魂，在這種能觸動人靈魂的真的是太少太珍貴
了，但今天我感覺到固锝所做的一切就是能觸動我的靈魂，我非常高興今天我能到這里來，
我要恭喜你們因為你們有一位這么好的領(lǐng)導，吳董是個非常傳統(tǒng)非常好的領(lǐng)導人，我非常恭
喜你們有這么好的領(lǐng)導人領(lǐng)導你們這條路一直走下去。
（4）利益相關(guān)方（幸?；锇椋?br/>杭州盛宏進出口有限公司董事長 盛梅
我原來以為做企業(yè)僅僅是為了做利潤，只是讓大家都賺了錢，就是社會責任了；但是
跟著吳董事長，我才真正明白：原來人生可以很有意義！因為我跟很多國外的一線品牌公司
合作，我在往返于國內(nèi)外，就更加懂得在國外的偉大企業(yè)家們，他們的內(nèi)心深處不在意你有
多大，他們在意的是一定是不是在用這顆心在奉獻世界。我覺得跟吳董事長這樣靈魂高尚的
人在一起就值，“能親仁，無限好，德日進，過日少”！
（5）利益相關(guān)方（企業(yè)界代表）
白象食品集團董事長 姚忠良
全球前十強的商學院，我都學過，包括西點軍校，在吳董這里我突然明白，我們中國的
文化更深，我突然發(fā)現(xiàn)了我們?nèi)嘶钪嬲囊饬x是什么，我們真正做企業(yè)的目的是什么，今
生我們該怎么去學習，怎么去理解圣賢對我們的教育， 如何去踐行圣人對我們的教導！ 我
非常欣慰，我走到了正道上。 我們在學習后，挽救很多家庭、挽救了很多年輕人，改變了
很多員工的價值觀，人生在默默的、悄悄地發(fā)生了深刻的變化，真的很希望和吳董一起踐行
傳統(tǒng)文化，給人們帶來幸福，給世界帶來和平。
（6）利益相關(guān)方（教育機構(gòu)）
廣西大新縣民族希望中學 覃校長
我非常感謝吳董這么多年來對天等的關(guān)心與厚愛，雖然我們的留守兒童很多，得到政
府的支持與關(guān)心也有，但是來自像吳董這樣大愛的企業(yè)的關(guān)心真的從來沒有過，我能來到固
锝學習，我覺得是非常榮幸的事情，也是非常光榮的事，羅局 29 號給我打電話說：“你無
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論如何也要去一趟”。所以我是帶著使命來的，我也感謝羅局對我的信任。但來了過后我真
正感受到這是我們第二個“家”！昨天有個寫家書的環(huán)節(jié)，我寫給我的父母，但是我的父母
都不在了，我說：“我在天等有個家，但我到這里，我就親身的感受到這是我第二個家， 所
以我要把吳董、固锝公司對天等留守兒童的這份愛帶回去，我也要盡我所能幫助更多的留守
兒童，使他們走出困境、給他們帶去希望。我還要再次感恩吳董及固锝公司對我們的關(guān)心與
厚愛。我們大老遠的從天等趕過來，我們兩手空空，什么都沒有帶來，但是來到這里，吳董
把我們當成了家人。我回去之后要盡我所能把工作做好，讓我們天等縣的留守兒童得到更多
的關(guān)心與厚愛，也傳達著吳董對我們天等留守兒童真心的愛。
圖：蘇州固锝將傳統(tǒng)文化送到廣西大新和天等縣，當?shù)氐牧羰貎和屠先藗兌ㄆ趯W習傳統(tǒng)的孝親、尊師、
鄰里關(guān)系融合，鄉(xiāng)村面貌改善
二、公司
蘇州固锝視企業(yè)為學校，把員工教育放在第一位，把實現(xiàn)員工的幸福作為企業(yè)的核心
價值觀。在此基礎(chǔ)上，固锝保障員工的勞動權(quán)益、健康安全和就業(yè)公平，并為員工職業(yè)發(fā)展
提供各種激勵和有力支持。
蘇州固锝通過落實圣賢教育，逐步完善家文化的管理模式，在公司治理層面，取消所
有處罰條款，通過教育和感化的力量，使公司員工如同家人，實現(xiàn)了企業(yè)管理的跨越。通過
股東大會、董事會、監(jiān)事會各司其職行使決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)和監(jiān)督權(quán)，保障公司經(jīng)營績效的有
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效監(jiān)督和問責。
1.公司治理和監(jiān)督
公司嚴格按照《深圳證券交易所上市規(guī)則》、《中小企業(yè)板上市公司誠信與規(guī)范運作
手冊》、《公司章程》、《公司信息披露制度》和《公司投資者關(guān)系管理制度》等規(guī)定履行
信息披露義務(wù)。公司指定證券部為公司的信息披露專門機構(gòu)，由董事會秘書負責公司信息披
露工作。通過積極主動和監(jiān)管機構(gòu)溝通，積極向監(jiān)管機構(gòu)報告公司相關(guān)事項，確保了公司信
息披露更加規(guī)范，信息披露質(zhì)量得到提高，保證了公司信息披露公平、真實、準確、及時、
完整。所有信息均在公司指定信息披露媒體《證券時報》和巨潮資訊網(wǎng)
（http://www.cninfo.com.cn）進行公告，確保公司所有股東能夠以平等的機會獲得信息。
（1）股東溝通
公司指定董事會秘書為投資者關(guān)系管理活動負責人，耐心接待投資者來電、來訪，并通
過交易所信息平臺及投資者接待日和券商組織的電話會議等方式與廣大投資者暢通溝通，保
證了公司投資者關(guān)系管理活動的順利開展，得到了資本市場的好評。
（2）董事會問責
股東大會是公司的最高權(quán)力機構(gòu)，董事會對股東大會負責，依法行使企業(yè)的經(jīng)營決策權(quán)。
董事會成員的遴選，嚴格按照證監(jiān)會對于資質(zhì)的基本標準，并在教育和職業(yè)背景上具備與固
锝企業(yè)規(guī)模和行業(yè)地位相匹配的資質(zhì)和外部影響力，每年一次進行績效考評。內(nèi)部按照功能
分別設(shè)立了審計委員會、戰(zhàn)略委員會、提名委員會、薪酬與考核委員會四個專門委員會，均
由獨立董事任主任委員。總經(jīng)理對董事長負責，通過指揮、協(xié)調(diào)、管理、監(jiān)督各職能部門行
使經(jīng)營管理權(quán)力，保證公司的正常經(jīng)營運轉(zhuǎn)。各職能部門實施具體生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)，管理公司
日常事務(wù)。
董事會審議通過固锝年度的企業(yè)社會責任報告,并對社會責任的履行情況進行監(jiān)督。董
事會的決議通過董事會辦公室整理后向全體員工、股東和社會公眾發(fā)布。
（3）監(jiān)督內(nèi)控
公司監(jiān)事會負責對董事、經(jīng)理及其他高管人員的履職情形及公司依法運作情況進行監(jiān)
督，對股東大會負責。審計委員會是董事會的專門工作機構(gòu)，主要負責公司內(nèi)、外部審計的
溝通、監(jiān)督和核查工作，確保董事會對經(jīng)理層的有效監(jiān)督。
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公司內(nèi)審部負責對全公司及下屬各企業(yè)、部門的財務(wù)收支及經(jīng)濟活動進行審計、監(jiān)督，
通過審計、監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制的缺陷和不足，詳細分析問題的性質(zhì)和產(chǎn)生的原因，提
出整改方案并監(jiān)督落實，并以適當?shù)姆绞郊皶r報告董事會。
隨著證券市場的日益規(guī)范，新的政策法規(guī)出臺變化較快，公司董事、監(jiān)事及高管人員能
夠及時參加監(jiān)管部門組織的相關(guān)學習，提高守法意識，依法經(jīng)營；深入推進公司治理專項活
動、完善內(nèi)部控制，提升公司治理水平。
2.員工發(fā)展
作為將員工的人文教育視為重要使命的公司，公司嚴格遵守中國《勞動法》、《勞動合
同法》和《婦女權(quán)益保護法》，尊重和維護中國政府簽署的國際人權(quán)公約和勞工標準，合法
雇傭員工的同時，會更加注重員工的職業(yè)發(fā)展和精神文明、道德水平的提升。在嚴格執(zhí)行國
家各種法規(guī)的前提下，企業(yè)將員工視為家人，通過幸福企業(yè)八大模塊建設(shè)，把關(guān)懷和教育員
工，并讓員工懂得承擔社會責任。通過參與志愿者活動，實現(xiàn)員工個人幸福和員工承擔社會
責任雙重價值。公司重視女性員工的受教育機會，不僅確?；镜呐跃蜆I(yè)和職業(yè)發(fā)展的基
本權(quán)利，并專門規(guī)劃系列的女德教育課程和孕期母親的系列課程和關(guān)懷措施，實施了包括育
嬰假期在內(nèi)的女性員工及其孩子的人文關(guān)懷措施，這種帶有教育性質(zhì)的人文關(guān)懷是員工發(fā)展
的一個創(chuàng)新舉措。
（1）溝通機制
溝通是企業(yè)貫通上下層重要方式，公司不僅定期舉辦員工座談會、老鄉(xiāng)會、幸福早餐、
晚餐溝通會，更創(chuàng)新性地推出拜師會，實現(xiàn)員工關(guān)系的改變，不僅有效疏通員工技能提升的
水平的管道，更有效改善了上下級關(guān)系，是中國傳統(tǒng)文化在當前中國企業(yè)管理的有效融合。
通過定期或不定期舉行各種類型的公益活動，從中實現(xiàn)員工心與心的溝通。設(shè)有員工心
聲（信箱）、幸福熱線（董事長聯(lián)系方式），及時聆聽員工的心聲，做到及時回應(yīng)，并持續(xù)
改善，普遍提升了員工的幸福感。員工有工作上的困難可以直接求助工會來協(xié)調(diào)解決，員工
有困難無法及時解決時，可以通過幸福熱線來直接處理，結(jié)合持續(xù)穩(wěn)定的推進官方微信蘇州
固锝，官方微博蘇州固锝電子，以及博客等多個網(wǎng)絡(luò)平臺渠道，形成了良好的線上線下的溝
通方式。
（2）企業(yè)倫理
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公司十分重視倫理、道德教育，尤其是從中國傳統(tǒng)文化中的因果教育入手，結(jié)合社會主
義核心價值觀，使員工真正明理，樹立正確的倫理、道德觀念及因果觀念。只有員工明理，
才能真正從根源上形成廉潔從業(yè)的工作作風，從而實現(xiàn)公司全體員工從“不敢貪”到“不能
貪”，最后到“不想貪”的境界轉(zhuǎn)變和提升。
公司建立了反舞弊機制，堅持疏防并舉、重在預防的原則，明確反舞弊工作的重點領(lǐng)域、
關(guān)鍵環(huán)節(jié)和內(nèi)審部在反舞弊工作中的職責權(quán)限，規(guī)范舞弊案件的舉報、調(diào)查、處理、報告和
補救程序。建立了科學有效的信息溝通系統(tǒng)，包括設(shè)立違規(guī)舉報熱線，受理企業(yè)內(nèi)、外相關(guān)
方對公司職員或單位舞弊欺詐行為的投訴和舉報；與供應(yīng)商簽訂廉潔合作協(xié)議、制定《公司
管理人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、簽署《職務(wù)廉潔承諾書》等措施，不斷加強反商業(yè)賄賂督導，
企業(yè)注重對干部員工的因果教育，讓他們從心里做好防范并警醒自身行為準則和道德操守。
（3）職業(yè)發(fā)展
公司在員工職業(yè)發(fā)展上，建立有特色的拜師會，形成良好的師徒關(guān)系，讓員工在入職后
就擁有良好的工作關(guān)系和氛圍。同時，公司及管理層鼓勵員工通過再教育取得學歷上的進一
步提升，2015 年，公司員工在蘇州工業(yè)職業(yè)技術(shù)學院建立穩(wěn)定的合作的前提下，實現(xiàn)了員
工學歷教育的穩(wěn)步提升。
根據(jù)公司的相關(guān)規(guī)定為符合條件的員工提供教育費用的資助；設(shè)計和規(guī)劃了管理和專業(yè)
技術(shù)、星級員工等發(fā)展通道，讓員工在發(fā)展上不受局限；設(shè)立了內(nèi)部招聘的通道，使具備相
應(yīng)能力的員工可以獲得更好的職業(yè)發(fā)展。
公司針對一線操作員工除了提供學習圣賢文化的機會還可通過實操技能水平測試，來進
行星級員工評定、崗位達人評定，從而發(fā)展成為多能工；也可通過管理能力提升，逐步晉升
為領(lǐng)班、內(nèi)訓師或主管，依照管理路線發(fā)展。技術(shù)、工程、研發(fā)人員從學歷背景、工作資歷、
崗位技能、技術(shù)創(chuàng)新、項目經(jīng)驗、工作成績等方面，進行“技術(shù)階梯評定”，依照公司內(nèi)部
技術(shù)階梯，逐步由技術(shù)員級發(fā)展為高級工程師級?；鶎印⒅袑庸芾砣藛T可從學歷背景、工作
資歷、管理水平、管理創(chuàng)新、團隊建設(shè)、部門績效等方面，進行“管理階梯評定”，依照公
司內(nèi)部管理階梯，逐步由文員級發(fā)展為經(jīng)理級。
2015 年通過內(nèi)部提升的員工達 38 位，其中一線操作崗位 19 人，技術(shù)崗位 9 人，
基層管理崗位 10 人，全員占比 2.9%。
（4）職場健康與職場安全
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員工的職場健康直接關(guān)系到員工的職業(yè)滿意度、職業(yè)發(fā)展生涯、家庭幸福及公司發(fā)展的
各個方面，蘇州固锝作為世界衛(wèi)生組織健康城市合作中心（WHO）的 Healthy Community 健
康單位及江蘇省健康促進示范企業(yè)，將員工的職場健康放在重要位置。
公司為員工提供了羽毛球、乒乓球和籃球場等運動或娛樂場地，為住宿員工提供標準的
公寓住宿條件，公司職工之家配有多種文化和娛樂設(shè)施；支持和組織開展各種趣味性文化娛
樂活動：如籃球比賽、乒乓球賽、攝影比賽、健康低碳餐廚藝大賽等。公司工會持續(xù)發(fā)揮積
極作用，定期組織各類文體活動。持續(xù)舉辦的新春聯(lián)歡會暨表彰大會，是公司精神文化和員
工道德素養(yǎng)的一次集中體現(xiàn)。才藝雙全的員工們自編自演的節(jié)目以孝親尊師為主題，充分展
現(xiàn)固锝人良好的道德素養(yǎng)和精神文明。此外，通過持續(xù)推進《固锝人》報紙、官方微信、官
方微博等平臺，有效發(fā)揮中國優(yōu)秀傳統(tǒng)文化和社會主義核心價值觀在提升員工身心健康方面
的重要作用。
公司設(shè)立安全生產(chǎn)管理小組，建立三級安全管理網(wǎng)絡(luò)和安全生產(chǎn)檢查組、建立職業(yè)衛(wèi)生
管理委員會領(lǐng)導安全生產(chǎn)、職業(yè)衛(wèi)生管理工作。每周進行安全生產(chǎn)檢查，召開安全生產(chǎn)工作
會議、落實隱患整改。按國家規(guī)定做好特種設(shè)備、建筑防雷、報警系統(tǒng)等檢驗、檢測；開展
消防活動及疏散演練，提高員工自防自救能力；加強對職業(yè)危害因素工作場所排摸及管理，
在其作業(yè)場所張貼 MSDS、告知卡和警示等標志，對危險品作業(yè)崗位員工進行職業(yè)安全教育，
提高員工對職業(yè)危害認識。
自建公司以來，未發(fā)生一起員工因公死亡事故，近年來未發(fā)生重傷事故。公司職工全員
參加社保，對一些員工受傷在屬地申報了工傷，并按相關(guān)手續(xù)獲得了醫(yī)療費等工傷保險待遇。
（5）福利保障
公司創(chuàng)建幸福企業(yè)典范，員工的物質(zhì)生活保障和水平的提升和員工精神文明的提升視為
同樣重要的事情。公司的薪酬政策以公平、均等為原則，對內(nèi)，公司以員工的工作能力、工
作績效為依據(jù)，實行以崗定薪、以效取酬的動態(tài)分配機制；對外，公司每年按照國家及當?shù)?br/>政府的相關(guān)規(guī)定進行薪酬制度的調(diào)整。公司為員工辦理了社會保險，同時建立了住房公積金
制度，在執(zhí)行國家用工制度、勞動保護制度、社會保障制度和醫(yī)療保障制度等方面不存在違
法、違規(guī)情況；在國家規(guī)定之外，公司給予員工個性化福利數(shù)十項，包括額外帶薪年休假、
職員健康體檢、在員工結(jié)婚、喜得貴子、生日、住院、直系親屬去世等情況發(fā)生時贈送禮品
及禮金表示關(guān)懷。2015 年公司職工之家正式成立，職工之家配備了圖書館、電影播放室、
蘇州固锝電子股份有限公司 2015 年度社會責任報告
愛心園、健身運動場、誠信自助超市、愛心餐廳、無線網(wǎng)絡(luò)、停車位等一系列融入人文教育
的關(guān)愛設(shè)施，保障員工獲得最佳的居住和生活條件。
三、八大模塊構(gòu)建幸福企業(yè)
2015 年，蘇州固锝幸福企業(yè)建設(shè)已走過 6 個年頭。公司明確了企業(yè)核心價值觀：企業(yè)
的價值在于員工的幸福和客戶的感動。并在 2009 年底，公司啟動了用中國傳統(tǒng)的“家”文
化構(gòu)建幸福企業(yè)典范的嘗試，探索出幸福企業(yè)八大模塊系統(tǒng)化的推進模式，蘇州固锝的幸福
企業(yè)典范創(chuàng)建之路，更是企業(yè)自覺落實“中國文化走出去”的重要創(chuàng)新舉措。
通過六年多的實踐，蘇州固锝把中華傳統(tǒng)文化的精髓——“家”文化融入到企業(yè)經(jīng)營
管理中，通過幸福企業(yè)八大模塊：人文關(guān)懷、人文教育、綠色環(huán)保、健康促進、慈善公益、
志工拓展、人文記錄、敦倫盡分，使員工在明白倫理、道德和因果，并形成志愿服務(wù)社會和
他人的社會責任感，由此建立個人家庭的持續(xù)幸福和企業(yè)經(jīng)營的良性循環(huán)。
公司秉持“無我利他”的精神，將幸福企業(yè)典范的創(chuàng)建的寶貴經(jīng)驗，無私奉獻給社會。
公司受到社會各界越來越多的關(guān)注，中央、省、市、區(qū)各級政府的關(guān)懷，以及國內(nèi)國際數(shù)千
家企業(yè)慕名前來參觀學習交流，公司毫無保留把幸福理念和創(chuàng)建經(jīng)驗進行傳播，使融入中國
傳統(tǒng)文化的企業(yè)文化不斷傳播，以人文教育為根本的八大模塊的幸福企業(yè)建設(shè)的理念不斷傳
播，使中國優(yōu)秀傳統(tǒng)文化和社會主義核心價值觀的理念不斷傳播，成為促進企業(yè)和諧、家庭
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和諧、社會和諧的力量之一。公司董事長吳念博先生也先后受邀到國內(nèi)和國際分享落實傳統(tǒng)
文化打造幸福企業(yè)典范的經(jīng)驗，將中國文化介紹給國際社會，讓世界感受中國文化的魅力和
中國文明的價值，傳播中國故事和中國聲音。
2015 年 1 月 17 日，市公安局領(lǐng)導一行蒞臨蘇州固锝參觀、指導。
2015 年 3 月 11 日，民建蘇州市委黃主委一行參訪蘇州固锝參觀、指導
2015 年 3 月 25 日，蘇州市委常委、政法委書記曹福龍，蘇州市委常委、高新區(qū)黨工委書記
蒲榮皋一行蒞臨蘇州固锝參觀、指導。
2015 年 3 月 26 日，第一次公眾接待日開放，共計接待來自全國各地 150 余名企業(yè)家和高管
參訪。
2015 年 4 月 8~10 日，德國隱形冠軍與中國式管理在蘇州固锝總部隆重舉行，彼得德魯克管
理學院榮譽主席、德國著名社會學家、經(jīng)濟學家韋伯教授，香港新亞文商書院郭少棠伉儷，
前微軟中國區(qū)副總裁王欣先生及各地學者齊聚蘇州固锝。
2015 年 4 月 15 日，蘇州工職院一行 100 余名師生參訪蘇州固锝。
2015 年 4 月 19 日，蘇州市委謝部長攜浙大總裁進修班家人一行近 50 人蒞臨蘇州固锝。
2015 年 4 月 25 日，浙江中興精密工業(yè)有限公司子公司家人一行 50 余人來訪蘇州固锝。
2015 年 4 月 29 日，新加坡企業(yè)家參訪團一行來訪蘇州固锝。
2015 年 5 月 15 日，第二次公眾接待日開放，共計接待來自全國各地 170 余企業(yè)家和高管 參
訪、學習。
2015 年 7 月 3 日，全國工商聯(lián)領(lǐng)導一行蒞臨蘇州固锝參觀、指導。
2015 年 7 月 6 日，通安鎮(zhèn)盧書記一行蒞臨蘇州固锝參觀、指導。
2015 年 7 月 13 日，蘇州市盛蕾副市長一行蒞臨蘇州固锝參觀。
2015 年 7 月 16 日，第三次公眾接待日開放，共計接待來自全國各地 170 余企業(yè)家和高管 參
訪、學習。
2015 年 7 月 30 日，廣西大新、天等校長、教師團隊，浙江盛宏進出口貿(mào)易有限公司一行共
計 70 人來訪蘇州固锝。
2015 年 8 月 6 日，英國威爾士大學趙教授參訪蘇州固锝。
2015 年 8 月 18 日，百麗集團、白象集團一行百余人參訪蘇州固锝。
2015 年 8 月 25 日，食品藥品監(jiān)督管理會領(lǐng)導一行蒞臨蘇州固锝參觀、指導。
2015 年 9 月 24 日，第四次公眾接待日開放，共計接待來自全國各地 150 余企業(yè)家和高管 參
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訪、學習。
2015 年 11 月 12 日，第五次公眾接待日開放，共計接待來自全國各地 170 余企業(yè)家和高管 參
訪、學習。
2015 年 11 月 23 日，山東省曲阜市劉市長一行蒞臨蘇州固锝參觀、指導并贈送孔子像。
2015 年 11 月 29 日，第六次公眾接待日開放，共計接待來自全國各地 130 余企業(yè)家和高管 參
訪、學習。
......
公司的愿景“用心將圣賢文化帶給全世界，造福全人類”是蘇州固锝和幸?；锇榈墓餐?br/>使命和愿景。幸?；锇橛媱澇掷m(xù)實施。該計劃是要在全球范圍內(nèi)挑選二十家與蘇州固锝愿景、
使命相同的企業(yè)共建幸?；锇?。通過層層篩選，目前已有中興精密、量子高科、重慶耐德、
浙江盛宏等企業(yè)加入到由固锝牽頭成立的誠敬幸?；锇槁?lián)盟，共同攜手，推動愿景“用心將
圣賢文化帶給全世界，造福全人類”的實現(xiàn)。同時，多家企業(yè)在按照幸福企業(yè)八大模塊系統(tǒng)
推進幸福企業(yè)建設(shè)，并及時提交階段性報告，以期早日的加入幸福伙伴聯(lián)盟，期待共同推動
愿景的實現(xiàn)。迄今為止，已有數(shù)百家企業(yè)受到公司幸福企業(yè)典范創(chuàng)建的啟發(fā)，取得經(jīng)營成就
和社會責任的雙重豐收。
為了使公司幸福企業(yè)八大模塊建設(shè)真正落實在基層，2015 年公司繼續(xù)推進“支部建在
連隊，學堂建在班組”的管理模式，自下而上地實現(xiàn)了家文化管理模式的突破。
通過圣賢教育使家人明理而獲得的幸福和人生價值，以及由此而帶來的廣泛的社會效
應(yīng)，是無法用數(shù)字去衡量和計算的。我們借由短暫的篇幅將固锝家人在 2015 年的事跡略選
出來以分享。
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IC 廠 總廠
模塊 活動內(nèi)容
參與人次 累計時數(shù) 參與人次 累計時數(shù)
高溫慰問關(guān)懷、春節(jié)返鄉(xiāng)關(guān)懷、準媽媽關(guān)
懷、家人子女入學關(guān)懷、幸福寶寶、黃金
人文關(guān)懷 老人、幸福理發(fā)室、自助超市、愛心車隊、 3194 4791 15972
居家慰問關(guān)懷、生日會、老鄉(xiāng)會、座談會、
結(jié)伴關(guān)懷、雙職工交流會等
輪班學習組織、公司組織的連續(xù) 5 天圣賢
教育、宣講團、復述“經(jīng)典”、職工孩子
人文教育 4500 160035 15400
《弟子規(guī)》學習、學習分享會、晨讀經(jīng)典、
傳統(tǒng)文化知識競答組織等
廠區(qū)內(nèi)外環(huán)境呵護、環(huán)保教育站布置完善、
垃圾分類體驗學習、幸福農(nóng)場體驗、“愛
心角”布置及參與、光杯光盤宣講、環(huán)保
綠色環(huán)保 3867 5800.5 5828
知識競答、社區(qū)廢舊電池回收、走進社區(qū)
宣傳環(huán)保、登山環(huán)保行、環(huán)保酵素制作、
DIY 制作、節(jié)能設(shè)施改造等
健康知識學習、吸煙危害宣導、益智類活
動、籃球比賽、乒乓球活動、消防運動會、
健康促進 3242 4863 4520
原始點服務(wù)、低碳廚藝比賽、健康知識競
賽等
凈街凈山、天使陽光陪護、敬老院長輩關(guān)
懷、社區(qū)孤寡老人陪護、園企共建活動組
慈善公益 2562 3843 6397
織、愛心募捐、愛心角開展、明德基金宣
導、放生活動組織等等
幸福企業(yè)建設(shè)的視頻制作和文字撰寫、參
觀通道文化墻布置、學習教室的廣告牌、
衛(wèi)生間布置、吸煙室戒煙典范廣告牌、食
人文記錄 堂廣告牌、農(nóng)場竹屋宣傳廣告牌、環(huán)保教 726 1576 1135 2383.5
育站布置、更衣室布置、演講比賽活動開
展、“我身邊典范”征文活動組織、每次
“正能量”郵件宣傳
1. 人文關(guān)懷
融入教育的人文關(guān)懷是蘇州固锝的創(chuàng)新之舉，是幸福企業(yè)建設(shè)的第一步。固锝關(guān)懷員工
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的舉措，包含了員工工作、學習、生活各個方面，更包含了員工個人、員工孩子、員工父母
的全方位的關(guān)懷。公司落實育嬰假，使懷孕女員工享受充分的受良好教育和教育孩子的機會，
兩年的育嬰假期及每月發(fā)放育嬰費，在孩子滿 2 周歲后，再回到公司上班，并遞交育兒心得
報告，使關(guān)懷真正落實到提升道德素養(yǎng)和精神文明上。
公司一如既往地通過愛心車隊、好媳婦隊、孝親電話吧、領(lǐng)班關(guān)愛基金、固锝家庭日、
微笑問候、準媽媽關(guān)懷、志工體驗日、幸福愛心園、幸福餐廳、幸福公寓、幸福衛(wèi)生間、幸
福醫(yī)務(wù)室、幸福理發(fā)室、自助超市、愛心捐款、知心姐姐、愛心媽媽、下午茶、好話一句分
享會、員工座談會、讀書會、新員工見面會、老鄉(xiāng)會、拜師會、早/午餐溝通會、踐行孝順
父母 25 條、關(guān)懷雙職工家庭、幸福公約、黃金老人、幸福寶寶、生日聚會、居家走訪、春
節(jié)包車送外地員工返鄉(xiāng)、給員工的父母中秋寄月餅、寫家書、為父母長輩洗腳等多種方式來
關(guān)愛員工和員工的家庭。
圖：員工領(lǐng)取骨痛貼表達對父母的孝敬之心
2015 年公司員工在孝道學習課程結(jié)束之后，為員工送上良藥骨痛貼，希望能夠得到這
樣的良藥為有需要的家人帶來福音。 每位申請的家人描述了長輩的需要，家人們分享道：
“十幾年來，我的母親每天都彎著腰走路，醫(yī)生建議開刀，但是因為年齡大了，開不起了，
即便每天疼痛她都一直忍著，我明天想去看她，把藥膏帶過去，希望緩解她的疼痛。” “我
的奶奶 85 歲了，她的腰疼特別嚴重，她平常還要帶小孩，很辛苦?！薄拔夜难L骨質(zhì)
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增生，我們都在這邊工作，每年只有過年才回去看他、陪伴他、照顧他，我們出門在外，都
沒有好好盡自己的孝心?！薄拔业墓驗楣ぷ靼蜒o傷了，我經(jīng)常給他買膏藥，花錢看病，
一直起效不大，只有我一個人在照顧公婆?！?br/> 每一個員工聲音的背后，無不蘊含著對父母長輩的孝心和恭敬。一份良藥骨痛貼的人文
關(guān)懷，其實更包含了人文教育，使員工在孝敬父母的過程中，在關(guān)愛他人的過程中明理并落
實。公司共有 160 位幸福寶寶，通過寶寶關(guān)愛基金、贈送孩子成長書籍，更重要的是讓父母
與孩子共同成長的方式，對幸福寶寶進行關(guān)愛。
2. 人文教育
人文教育是幸福企業(yè)之根本，公司人文教育以倫理、道德和因果的教育內(nèi)容為核心，將
孝親尊師的中國優(yōu)秀傳統(tǒng)文化全面深入員工的教育中，使員工真正實現(xiàn)道德水平和精神文明
的提升。 2 月 27 日至 3 月 1 日，新年伊始，管理干部學習班拉開了圣賢教育的序幕。3 月
12 日至 14 日，中層管理干部學習班繼續(xù)拉開了圣賢教育帷幕。9 月 28 日至 10 月 3 日，公
司旗下蘇州硅能半導體股份有限公司開啟了子公司人文教育的先河。8 月 17 日起，歷時 3
個月，12 個班，近兩千位家人，通過五天的圣賢教育，重新認識傳統(tǒng)文化，我們一起誦讀、
一起傾聽、一起流淚，感悟自己在孝道上的缺失，懂得感念父母恩德，感恩生命中的每一個
人。懂得了善惡只在一念之間，唯有改過遷善才會擁有幸福人生。
與此同時，公司承擔起將幸福企業(yè)無私奉獻和傳播出去的責任和使命。7 月 17 至 19 日，
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與馬來西亞中華文化教育中心聯(lián)合舉辦網(wǎng)絡(luò)義工交流會，7 月 30 日至 8 月 1 日舉辦廣西大
新縣師德，10 月 2 日至 7 日與馬來西亞中華文化教育中心聯(lián)合舉辦新加坡首屆企業(yè)家學習
營，10 月 10 日至 11 日舉辦廣西天等縣師德學習營。每一次的師德學習，我們傾注了全部
的心血，期盼老師、校長都能把留守的孩子視作自己的孩子。
3. 綠色環(huán)保
堅持綠色發(fā)展不僅寫進了十三五規(guī)劃，更早已寫進了蘇州固锝幸福企業(yè)創(chuàng)建體系中。蘇
州固锝堅信良好的生態(tài)環(huán)境是最公平的公共產(chǎn)品，是最普惠的民生福祉。因此，蘇州固锝秉
持綠色設(shè)計、綠色采購、綠色制造和綠色銷售的 4G 運營理念，不僅在公司落實低碳環(huán)保，
更帶動員工參與到建設(shè)綠色社區(qū)、綠色校園等活動中來，固锝的舉措成就綠色企業(yè)的希望，
各部門將在生產(chǎn)過程中能耗降低列入年度計劃，公司食堂落實每周 4 天健康低碳飲食，使公
司全體員工享受健康低碳方式，通過幸福農(nóng)場、果園的種植，為地球增綠。2015 年，公司
繼續(xù)通過光杯光盤活動推動，健康理念宣導，環(huán)保意識宣傳，菜色品種調(diào)整，以及吃多少取
多少的自助用餐方式，紅綠雙色通道的實行，蘇州固锝的廚余大幅減量接近零廚余目標。公
司并對全體員工進行新環(huán)保政策的學習和全員宣導。而諸如環(huán)保酵素的大力宣傳和推廣，更
使水果、蔬菜的果皮、菜葉等變廢為寶，充分循環(huán)利用資源。
迄今為止，我們已經(jīng)回收了廢舊電池近 3000 公斤，約 10 萬節(jié)電池，面對這么多廢舊電
池，也為了將我們的環(huán)境更好的予以保護，最終得到環(huán)保部門的大力協(xié)助。2015 年，環(huán)保
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部門專門委托了專業(yè)環(huán)保公司將我們收集來的廢舊電池統(tǒng)一回收，做專業(yè)的分解處理，以轉(zhuǎn)
換為我們能再次利用的能源，做到永續(xù)循環(huán)。
4. 健康促進
公司在提升員工工作環(huán)境的同時注重提升全員健康意識，為了能夠讓家人擁有一個健康
安全的生產(chǎn)、生活環(huán)境，公司相繼與蘇州第七人民醫(yī)院、蘇州骨科醫(yī)院、高新區(qū)通安衛(wèi)生院
簽訂了《醫(yī)療合作協(xié)議書》，為公司員工提供最快捷的醫(yī)療保健綠色通道服務(wù), 公司員工在
發(fā)生緊急狀況時，可直接享受一站式免押金診療服務(wù)。
通過圣賢教育的學習，固锝的家人明白了，照顧好身體不只是為了自己，更是在孝順父
母，讓父母不再為我們的健康而擔心。在固锝，不僅有各類健康的活動，我們還享受著大家
長特別的關(guān)愛，請來民間經(jīng)方中醫(yī)第四代傳人，同時也是北宋名相范仲淹先生的第 51 代孫
范平醫(yī)師為家人傳授中醫(yī)知識并現(xiàn)場看診，又邀請美國自然醫(yī)學研究院的張奇博士傳授我們
養(yǎng)生之道和健康運動。固锝家人的健康指數(shù)不斷攀增。
2015 年公司無煙支部正式授牌，共有 5 個部門 7 個支部獲得無煙部門，為員工的身體
帶來健康的同時，更為員工的工作環(huán)境增添色彩。公司早已全部啟用綠色生態(tài)的非轉(zhuǎn)基因大
豆和優(yōu)質(zhì)食用油，并為全體員工免費提供新鮮豆?jié){及為一線員工免費提供饅頭，健康低碳餐
也由公司延續(xù)到員工的家庭。員工們在學習之后也都逐漸戒煙戒酒戒除不良習慣，并承諾減
少肉食疼惜地球。
公司食堂在提升菜肴品質(zhì)及食品衛(wèi)生基礎(chǔ)上，注重營養(yǎng)搭配，不斷增加花色品種，如公
司農(nóng)場自己種植的無機綠色蔬菜、瓜果、堅果、豆制品、菌菇類、蛋制品系列、糕點、面條、
饅頭等，以適應(yīng)不同地區(qū)員工的口味及提升員工對素食的歡喜心。公司食堂提前一周公布下
一周的菜譜，每月兩次召開員工伙食滿意度調(diào)查座談會，認真傾聽員工對伙食的意見。
5. 慈善公益
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固锝慈善公益不只是金錢的幫助，更包含了愛和教育。只有包含人文教育的慈善公益，
才能更好利益于社會。因此，在此過程中，我們更加注重人文教育，并將圣賢的教誨巧妙地
融入其中，使受助者真正獲得精神上的提升，一切福田不離方寸，心地的改變，才是真正開
啟受助者人生幸福的鑰匙。
我們把天下孩子視作自己的孩子，把天下的老人視作自己的父母。我們走進“陽光天使”
福利院，用一份父母的心去陪護智障兒童，讓這一些孩子也可以和其他正常孩子一樣，感受
溫暖、感受關(guān)愛，心靈健康地成長，我們用關(guān)愛和行動構(gòu)筑一份對未來的期望。我們走進敬
老院，送去健康的食品、送去溫暖的歌聲，我們扶著老人徐徐而行，孝與敬于此中悄然傳承。
感恩天地恩賜萬物，我們凈街、凈山，我們回收廢舊電池與燈管，我們用雙手呵護大地
母親，我們用行動感化每一個人。宇宙間唯有一個“愛”，天地萬物都需要關(guān)懷。當我們放
生一條魚兒，藍天看到了我們的愛；當我們撿起一顆廢電池，大地感受到我們的關(guān)懷；我們
在幸福農(nóng)場制作酵素，我們給公交站臺輕輕洗臉，我們將環(huán)保的理念用心宣傳。當我們做著
這一切，愛在瞬間，溢滿心田。
6. 志工拓展
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在這個世界上，最幸福的人就是懂得付出的人，2015 年，公司 85%的員工成為志愿者，
在公司和周邊開展各項公益活動。每一個志愿者都在期許自己能夠體會圣心、效仿圣行，成
為身教的老師。付出的同時，收獲的是心靈的成長，是無限的喜悅和感恩，讓這個世界，因
為我們而變的更美！
2015 年志工授證大會合影
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人人都是志愿者是公司倡導的原則，積極培養(yǎng)公司志愿工作者，服務(wù)社會，承擔社會責
任是每個員工應(yīng)盡的義務(wù)。公司志工是幸福企業(yè)八大模塊的實踐團隊，公司期盼引領(lǐng)更多的
企業(yè)、社區(qū)、醫(yī)院、學校等更多的團體、開始真正落實幸福的理念并承擔社會責任，讓我們
的社會更加和諧幸福。
志愿者精神的本質(zhì)是愛，志愿者精神的延伸是承擔社會責任的意識的形成。當我們的能
發(fā)自內(nèi)心真誠愛護身邊的一切人事物，我們就會去更好地踐行社會責任。我們不僅獨善其身，
更兼濟天下帶領(lǐng)幸福伙伴的企業(yè)家和志愿者們共同創(chuàng)建幸福企業(yè)典范。
7. 人文記錄
幸福企業(yè)秉持著無我利他的精神，將幸福企業(yè)創(chuàng)建的經(jīng)驗以視頻、文字、圖片等形式
保存并傳播，裨益了社會，幸福企業(yè)建設(shè)逐漸受到國內(nèi)國際的關(guān)注，中央到地方各級政府，
以及近千家企業(yè)參訪學習。八大模塊正在諸多企業(yè)、團體進行傳承、推行，僅 2015 年公司
共接待共 700 多家，總?cè)藬?shù)超過 2000 位，其中包括各地企業(yè)家、政府官員及研究學者等。
2015 年 3 月 29 日，吳董應(yīng)全國政協(xié)副主席馬培華先生的邀請，前往北京參加民建“職
業(yè)教育與企業(yè)發(fā)展座談會”，發(fā)表題為《“孝”為 21 世紀職業(yè)教育之根本》的主題演講。
希望通過幸福企業(yè)以及幸福校園典范創(chuàng)建的點滴經(jīng)驗為中國教育的發(fā)展貢獻綿薄之力。
2015 年 6 月，蘇州固锝吳董應(yīng)邀出席威海市優(yōu)秀傳統(tǒng)文化進食品企業(yè)活動，推動了食
品企業(yè)行業(yè)落實傳統(tǒng)文化的進程。2015 年 4 月 8 日到 10 日，德國隱形冠軍與中國式管理在
蘇州固锝電子股份有限公司 2015 年度社會責任報告
蘇州固锝總部隆重舉行，彼得德魯克管理學院榮譽主席韋伯教授，香港新亞文商書院郭少棠
伉儷，前微軟中國區(qū)副總裁王欣先生及各地學者齊聚蘇州固锝，就中西方管理的交流做了深
入研討，推動中西方文化在管理中的深化和融合。
2015 年 5 月 27 日，蘇州固锝再次應(yīng)邀在聯(lián)合國教科文組織總部分享幸福企業(yè)典范暨
中國式管理的探索與實踐，讓西方社會了解中國古圣先賢的智慧以及中國企業(yè)的社會責任。
2015 年 9 月吳董受邀在美國圣托馬斯大學做《圣賢教育成就幸福企業(yè)》報告。2015 年 10
月吳董受邀在第 7 屆世界商業(yè)倫理（韓國）論壇做《圣賢教育成就幸福企業(yè)》報告。2015
年 10 月蘇州固锝在馬來西亞為新加坡企業(yè)家舉行《幸福企業(yè)家學習營》，帶動新加坡企業(yè)
家學習和落實中國傳統(tǒng)文化。