導(dǎo)光板市場多變的市場環(huán)境下，中小企業(yè)面臨著更大的生存考驗，但是從很多方面來說，企業(yè)都是從小逐漸做大做強，不存在一下子就創(chuàng)立品牌成為跨國大企業(yè)的案例，所以企業(yè)的發(fā)展更需要的是企業(yè)的市場策略。

受到經(jīng)濟下行的因素影響，LED行業(yè)的增長需求所有放緩，一方面是市場的需求有所下降，另一方面是企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)不到位，導(dǎo)致了企業(yè)債務(wù)環(huán)境的惡性循環(huán)。其實在很多退出LED市場的企業(yè)而來說，大部分都是由于企業(yè)難以支撐起巨大的市場債務(wù)所引起的。

我國的LED中小企業(yè)是產(chǎn)業(yè)構(gòu)成的最大單位，占據(jù)全國GDP的一大部分，同時也為各地的老百姓提供較大的崗位。所以說LED中小企業(yè)很大程度上對于行業(yè)的發(fā)展也起到一定的支撐作用，更需要正確健康的引導(dǎo)。

如今的LED背光源行業(yè)發(fā)展，要注重品牌建立，要想在行業(yè)長期發(fā)展，不能僅僅依靠盈利，更需要的市場口碑和強大的競爭力，還要擁有自身的核心技術(shù)和產(chǎn)品，在自身經(jīng)營的市場領(lǐng)域中有著一席之地，才能得到可持續(xù)發(fā)展。

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