在國際燈具市場上，名貴品牌大多為歐美國家的產(chǎn)品。它們的生產(chǎn)技術先進、工藝完善，其產(chǎn)品除材料的質(zhì)量較高外，在外觀造型和功能上均有較強的裝飾性和實用性。國內(nèi)燈具企業(yè)必須調(diào)整自身產(chǎn)品結(jié)構和市場發(fā)展戰(zhàn)略，不斷地提高產(chǎn)品質(zhì)量和檔次，并要注重產(chǎn)品國際質(zhì)量認證工作和安全認證工作，提高產(chǎn)品的競爭力。

　　專一化與多元化靈活戰(zhàn)略。由于照明行業(yè)準入門檻偏低，市場潛力巨大，生產(chǎn)節(jié)能型照明產(chǎn)品很好地解決了企業(yè)在市場準入立足的問題。但是隨著市場的不斷擴大，需求多樣化也越來越明顯，單一產(chǎn)品要想滿足整體市場需要已經(jīng)越來越困難了，因此很多企業(yè)開始尋求開發(fā)生產(chǎn)多品項產(chǎn)品去填補市場空白。可產(chǎn)品多樣化之后，由于不同產(chǎn)品的目標對象不同，銷售渠道不同，生產(chǎn)工藝不同，造成了企業(yè)資源被嚴重分散，生產(chǎn)效率下降，市場運營無力，而企業(yè)的資金鏈條也變得極為緊張，甚至有不少企業(yè)因此而破產(chǎn)。有一些運作得比較比較成功的企業(yè)，則是首先集中有限資源在單一產(chǎn)品線上形成品牌效應，再利用其品牌溢價擴充產(chǎn)品線，做強做大。如歐普照明就是先將核心資源集中在吸頂燈的生產(chǎn)上，以其優(yōu)秀的品質(zhì)和吸引的價格迅速占領了國內(nèi)市場，確立了業(yè)內(nèi)的地位。渠道建立后，歐普又把產(chǎn)品線向家居照明乃至商業(yè)照明領域擴張。

　　積極實施名牌戰(zhàn)略。產(chǎn)品品牌是企業(yè)的知名度和影響力的重要依據(jù)，企業(yè)建立自己的強勢品牌是其能夠得以持續(xù)性發(fā)展的唯一動力和出路。品牌對燈飾照明行業(yè)的發(fā)展意味著規(guī)范。這里包含著產(chǎn)品的規(guī)范、行業(yè)經(jīng)營秩序的規(guī)范。企業(yè)品牌要成為一個名牌，讓消費大眾了解和選擇你，沒有實實在在符合國家、國際各種檢驗標準的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品肯定是不行的，有了好的產(chǎn)品，沒有合理的渠道建設，沒有優(yōu)秀的服務，同樣名牌的光環(huán)也籠罩不了多久。一旦企業(yè)將經(jīng)營、競爭的重心轉(zhuǎn)移到品牌經(jīng)營和品牌競爭中去，那么將會逐步在行業(yè)內(nèi)形成良性的、健康的競爭環(huán)境，使得行業(yè)秩序規(guī)范化、有序化。其實成為一段時間內(nèi)的名牌，并不困難。但要做到成為一個在相當長時間，10年、20年甚至更久的時間內(nèi)擁有很高知名度、美譽度、忠誠度的品牌，是需要一個企業(yè)耗費相當大的財力物力人力來用心鍛造的。早在2003年，中國的照明企業(yè)就開始申請中國名牌產(chǎn)品，這可以被看成是中國照明企業(yè)實施名牌戰(zhàn)略的開端。迄今為止，已經(jīng)有12家照明企業(yè)獲得中國名牌產(chǎn)品稱號，有11家企業(yè)獲得中國馳名商標。2008年，又有七家以生產(chǎn)電工產(chǎn)品為主的企業(yè)參與了中國名牌產(chǎn)品的申請。

燈具企業(yè)品牌所獲榮譽表