從顯示屏到照明:LED企業(yè)轉(zhuǎn)型之困
摘要: 深圳寶安區(qū)福永,這里聚集了一批大小各異的LED企業(yè),這里見證了顯示屏行業(yè)的高峰與低谷,這里生產(chǎn)出來的顯示屏遍布世界各個(gè)角落。如果不轉(zhuǎn)型LED照明,單純依靠毛利低微的顯示屏業(yè)務(wù),公司未來的持續(xù)發(fā)展將會(huì)陷入困境。如果從顯示屏轉(zhuǎn)型LED照明,那就需要大量資金和技術(shù)研發(fā)作為支撐,倘若轉(zhuǎn)型不成功,那就只會(huì)給企業(yè)帶來更大的風(fēng)險(xiǎn)。
深圳寶安區(qū)福永,這里聚集了一批大小各異的LED企業(yè),這里見證了顯示屏行業(yè)的高峰與低谷,這里生產(chǎn)出來的顯示屏遍布世界各個(gè)角落。
張浩(化名)是一家LED顯示屏企業(yè)的負(fù)責(zé)人,其成立的顯示屏企業(yè)已有八年之久。發(fā)展至今,顯示屏業(yè)務(wù)有點(diǎn)像雞肋,食之無味棄之可惜,公司已經(jīng)到了再一次選擇的十字路口,諸多困惑擺在公司創(chuàng)始人張浩前面。
如果不轉(zhuǎn)型LED照明,單純依靠毛利低微的顯示屏業(yè)務(wù),公司未來的持續(xù)發(fā)展將會(huì)陷入困境。如果從顯示屏轉(zhuǎn)型LED照明,那就需要大量資金和技術(shù)研發(fā)作為支撐,倘若轉(zhuǎn)型不成功,那就只會(huì)給企業(yè)帶來更大的風(fēng)險(xiǎn)。特別是對(duì)于民營(yíng)中小企業(yè)來說,辛苦創(chuàng)立發(fā)展幾年時(shí)間,好不容易規(guī)模超過億元,完全自力更生,沒有政府補(bǔ)貼,沒有資本市場(chǎng)的反哺,一分一厘都是辛辛苦苦從市場(chǎng)上賺來,轉(zhuǎn)型之路需要鋪墊足夠的資金,正如張浩所言,“如果錢燒光了但是水還沒開,那該怎么辦”?
轉(zhuǎn)型LED照明?
該如何做選擇,放手LED顯示屏業(yè)務(wù)還是押注未來市場(chǎng)廣闊的LED照明?這是張浩創(chuàng)辦公司以來需要業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型時(shí)面對(duì)的第一個(gè)困惑。
現(xiàn)實(shí)是,LED顯示屏業(yè)務(wù)的毛利幾乎見底,LED顯示屏的凈利潤(rùn)貢獻(xiàn)已經(jīng)非常小。“現(xiàn)在顯示屏業(yè)務(wù)毛利率大概是6%左右”,張浩向記者坦言。
這也就意味著規(guī)模上億元的顯示屏企業(yè),毛利也就只有六百萬元左右。而顯示屏企業(yè)的客戶一般都比較分散,賒款情況并不少見,再加上顯示屏一般對(duì)供應(yīng)商的貨款基本上都不會(huì)拖欠太久,資金鏈顯得尤為重要,如果資金鏈一短缺,問題將會(huì)接踵而至。早前,鈞多立、浩博光電的相繼倒閉,都是因?yàn)橘Y金鏈斷裂引發(fā)的慘案。
張浩對(duì)資金鏈的認(rèn)知比誰都深刻,也就是相繼爆出的顯示屏企業(yè)倒閉事件,更加堅(jiān)定了他轉(zhuǎn)型做LED照明業(yè)務(wù)。
時(shí)間倒回三年前,LED顯示應(yīng)用市場(chǎng)是國(guó)內(nèi)LED應(yīng)用領(lǐng)域中發(fā)展最早、最為成熟的市場(chǎng)。根據(jù)中國(guó)光學(xué)光電子行業(yè)協(xié)會(huì)、國(guó)家半導(dǎo)體照明工程研發(fā)及產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),2005年-2010年,我國(guó)LED顯示屏應(yīng)用市場(chǎng)規(guī)模從40億元增長(zhǎng)到185億元,年均復(fù)合增長(zhǎng)率超過30%,是我國(guó)LED應(yīng)用產(chǎn)品發(fā)展最為迅速的領(lǐng)域之一。2008年全國(guó)LED顯示應(yīng)用市場(chǎng)銷售達(dá)到百億,市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到了一個(gè)新的歷史高度。
也就是在2008年顯示屏行業(yè)高峰期之時(shí),張浩就意識(shí)到,顯示屏行業(yè)終將會(huì)走到低潮,如果走到那樣的階段,公司還沒做出改變,那就會(huì)被行業(yè)淘汰掉。也就是從那個(gè)時(shí)候開始,張浩有意識(shí)地帶領(lǐng)公司逐漸轉(zhuǎn)向LED照明,但在LED照明的布局之路上,張浩每一步走得謹(jǐn)小慎微,生怕步子邁得快了走得錯(cuò)了就誤了公司前程。
“從2008年下半年開始,我就帶領(lǐng)公司研發(fā)LED照明,當(dāng)時(shí)是用顯示屏業(yè)務(wù)賺來的錢投入LED照明,天天燒錢。目前LED照明業(yè)務(wù)已經(jīng)占據(jù)50%,未來公司主營(yíng)業(yè)務(wù)將以LED照明為主。”張浩向記者表示。
此外,對(duì)于公司在LED照明的定位上,張浩明確表示,不走低端路線,而是走中高端路線,專注于產(chǎn)品品質(zhì)。按照張浩的標(biāo)準(zhǔn),“只能允許有十萬分之一的不良率,而且我們的產(chǎn)品必須要有第三方機(jī)構(gòu)來做認(rèn)證,認(rèn)證通過的產(chǎn)品才能銷往市場(chǎng)”。
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