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“燈二代”談“行業(yè)演變” 帶來LED照明新理念

2014-09-10 作者: 來源: 瀏覽量: 網(wǎng)友評論: 0

摘要: 1998年,鐘永亮赴美國加州求學(xué),專業(yè)為市場營銷學(xué),2002年學(xué)成歸來。做過一年的酒水批發(fā)生意,而后才開始進(jìn)入照明燈飾行業(yè),獨(dú)立創(chuàng)辦施諾奇電氣公司;其弟鐘永暉則不同,佛山大學(xué)畢業(yè)后,22歲便已開始創(chuàng)業(yè),創(chuàng)立了斯朗柏公司。

  “富二代”、“官二代”、“紅二代”、“創(chuàng)二代”、“窮二代”……

  盡管這其中有些詞匯,因為“我爸是李剛”、“我交朋友不在乎他有錢沒錢,反正都沒有我有錢”之類的網(wǎng)絡(luò)金句而遭遇調(diào)侃、褻瀆,或是蒙上一些極其不美好的色彩,但不可否認(rèn)的是:二代是趨勢,二代是未來,且不可逆轉(zhuǎn)。

  有了這一層的共識,或許就能幫助我們更為理性地去看待“二代”這個群體。當(dāng)前,在整個中國經(jīng)濟(jì)大環(huán)境中,“二代接班”已成為共同關(guān)注話題。而在照明行業(yè),也存在著這么一個群體,因時勢發(fā)展、歲月變遷,他們被慢慢地推上了歷史的舞臺,我們稱他們?yōu)?ldquo;燈二代”。

  我們以佛山“燈二代”為聚焦點,他們年輕、朝氣,且已擔(dān)要職,通過解讀他們,讓我們一同去看看,“燈二代”們是否已經(jīng)做好準(zhǔn)備,接棒擔(dān)起照明行業(yè)更加美好的未來。

  

  ●“燈一代”:佛山照明前董事長鐘信才

  ●“燈二代”:施諾奇總經(jīng)理鐘永亮(41歲)

  斯朗柏總經(jīng)理鐘永暉(36歲)

  不要糾結(jié)于“因父之名”

  1998年,鐘永亮赴美國加州求學(xué),專業(yè)為市場營銷學(xué),2002年學(xué)成歸來。做過一年的酒水批發(fā)生意,而后才開始進(jìn)入照明燈飾行業(yè),獨(dú)立創(chuàng)辦施諾奇電氣公司;其弟鐘永暉則不同,佛山大學(xué)畢業(yè)后,22歲便已開始創(chuàng)業(yè),創(chuàng)立了斯朗柏公司。

  談“海外求學(xué)”:“遛狗1小時掙10美元”

  可以毫不夸張地說,是鐘信才及其帶領(lǐng)的團(tuán)隊一手締造了“中國燈王”佛山照明的傳奇。上世紀(jì)90年代,中國正處于改革開放的浪潮,佛山照明也正處迅速騰飛的發(fā)展階段,就在這樣的時代背景下,1998年,鐘永亮奔赴美國加州念大學(xué),開始了他4年不為外界所知的海外求學(xué)之旅。

  據(jù)鐘永亮回憶,家里并不像外界看起來那么“有錢”,他獨(dú)自一人來到美國求學(xué)時,生活費(fèi)往往要靠“打工”來維持。

  “那時候我?guī)蜕鐓^(qū)老人遛狗,遛狗一個小時可以掙到10美元。”這段經(jīng)歷令鐘永亮記憶尤深。除了“社區(qū)遛狗”,“社區(qū)義賣”、“幫助疾病兒童”等社會實踐,都成了他海外求學(xué)記憶中最深刻的事情。

  海外留學(xué)大大拓寬了鐘永亮的視野,鐘永亮坦言:“除了專業(yè)課程的培養(yǎng),我還喜歡看彼得·德魯克的《管理與實踐》,邁克爾·波特的 《競爭論》等管理書籍。”這為其管理企業(yè)積累了理論知識。

  鐘永亮形容,與國內(nèi)高校的“難進(jìn)易出”相比,美國高校是“易進(jìn)難出”,美國高校的畢業(yè)考核極其講究學(xué)生的社會實踐能力和綜合素質(zhì),因為這些,很多留學(xué)于美國的中國學(xué)生,往往難以取得畢業(yè)資格。

  4年時間的社會實踐及美國生活環(huán)境的熏陶,使他骨子里流淌著“自由”的血液。歸來后,躊躇滿志的鐘永亮開始做起了啤酒批發(fā)生意。

  談“因父之名”:精神財富的傳承

  做了一年時間啤酒批發(fā),鐘永亮開始籌劃創(chuàng)辦施諾奇。“施諾奇創(chuàng)辦之初,父親并沒有給我太多的干涉,我思考了一番,認(rèn)為創(chuàng)業(yè)首先要從自己最熟悉的行業(yè)開始,所以選了照明行業(yè)。”鐘永亮說道。

  2004年,鐘永亮創(chuàng)辦了施諾奇電氣有限公司。而早在此前的2000年,他弟弟鐘永暉已經(jīng)是斯朗柏的老板了。

  弟弟鐘永暉表示,兄弟兩人創(chuàng)辦的企業(yè)在經(jīng)營重心、產(chǎn)品、銷售渠道等各有不同,但私底下兩人會經(jīng)常就“經(jīng)營管理企業(yè)”而展開探討交流。

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