LED照明企業(yè)如何應對互聯(lián)網(wǎng)思維2.0市場?
摘要: 縱觀LED照明企業(yè)上下無非就兩個元素,一個是人(全體員工),一個是事(所有業(yè)務)。由此可得,任何企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)轉型就是人的互聯(lián)網(wǎng)化和事的互聯(lián)網(wǎng)化。問題來了,怎么才算是人和事的互聯(lián)網(wǎng)化呢?互聯(lián)網(wǎng)化就是對傳統(tǒng)LED照明行業(yè)商業(yè)流程中所有信息不對稱環(huán)節(jié)的替換、優(yōu)化與重構,或者干脆創(chuàng)造新的商業(yè)價值鏈。
互聯(lián)網(wǎng)渠道在LED照明市場中在近年來逐漸上升,不少LED企業(yè)為打開電商渠道不斷的“燒錢”,面對互聯(lián)網(wǎng)焦慮籠罩下的整個商界,對于不少傳統(tǒng)LED照明燈飾企業(yè)而言與其坐而待斃,不如揭桿而起!筆者閉門數(shù)月,在對100多位互聯(lián)網(wǎng)大佬等關于互聯(lián)網(wǎng)思維以及互聯(lián)網(wǎng)轉型研究的基礎上,萬萬沒想到終于炮制出互聯(lián)網(wǎng)焦慮的獨門解藥。
多方位深度解構企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉型的趨勢、規(guī)律、邏輯、方向、目標、路徑、步驟、方法、標準、案例。
無論是互聯(lián)網(wǎng)公司,還是傳統(tǒng)LED行業(yè),都將逐步互聯(lián)網(wǎng)化,這幾乎是所有大佬能達成的唯一共識,無論是首富王健林還是元老田溯寧,即使是老兵周鴻祎也點頭稱是。
與其坐而論道,不如起而行之??v觀LED照明企業(yè)上下無非就兩個元素,一個是人(全體員工),一個是事(所有業(yè)務)。由此可得,任何企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)轉型就是人的互聯(lián)網(wǎng)化和事的互聯(lián)網(wǎng)化。問題來了,怎么才算是人和事的互聯(lián)網(wǎng)化呢?互聯(lián)網(wǎng)化就是對傳統(tǒng)LED照明行業(yè)商業(yè)流程中所有信息不對稱環(huán)節(jié)的替換、優(yōu)化與重構,或者干脆創(chuàng)造新的商業(yè)價值鏈。
任何企業(yè)的問題歸根結底都是人的問題,任何時代商業(yè)的本質都是滿足人性的貪、嗔、癡,基于以上假設,筆者博采眾長、傾其所有,研發(fā)出企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉型三段論!以謝讀者!

1.0版:優(yōu)術篇——用互聯(lián)網(wǎng)技術改造現(xiàn)有業(yè)務
優(yōu)術就是把互聯(lián)網(wǎng)當工具使,簡單講就是用互聯(lián)網(wǎng)來提高效率,降低成本。利用大數(shù)據(jù)、云計算等技術來更精準的發(fā)現(xiàn)用戶需求,最大限度的滿足并超越用戶需求。
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