【今日焦點】風投身影頻現(xiàn) 照企引入資本是福是禍?
摘要: 7月16日,有關(guān)創(chuàng)始人張?zhí)m退出俏江南的新聞引人注目。照明企業(yè)涉及風投的事件不少。最令人注目的莫過于,雷士照明創(chuàng)始人吳長江去留引發(fā)的對于風投之于照明企業(yè)的關(guān)注。風投身影頻現(xiàn),照企引入資本是福是禍?
7月16日,有關(guān)創(chuàng)始人張?zhí)m退出俏江南的新聞引人注目。盡管有關(guān)張?zhí)m退出董事局時間以及主動退出還是被迫等依然撲所迷離,事件本身卻令很多人關(guān)注到風投如何影響企業(yè)發(fā)展以及企業(yè)創(chuàng)始人事業(yè)的問題上。
照明企業(yè)涉及風投的事件不少。最令人注目的莫過于,雷士照明創(chuàng)始人吳長江去留引發(fā)的對于風投之于照明企業(yè)的關(guān)注。
照明行業(yè)風投身影頻現(xiàn)
2012年,雷士照明創(chuàng)始人吳長江的去留將創(chuàng)業(yè)者與投資人之間的博弈公開化,卷入其中的,除了吳長江和雷士大股東、軟銀賽富基金閻焱外,還有眾多創(chuàng)業(yè)者和投資界人士。一時間,風投是資本助力還是吃人不吐骨頭的爭論甚囂塵上。
2015年,雷士照明紛爭已經(jīng)告一段落,而風投依然活躍于照明行業(yè)。
3月31日,金沙江創(chuàng)投發(fā)布消息,由“GO Scale Capital”(金沙江創(chuàng)業(yè)投資與橡樹投資伙伴聯(lián)合組成的基金)牽頭,亞太資源開發(fā)投資有限公司和南昌工業(yè)控股集團有限公司等中外資財團支持下的并購基金,成功收購荷蘭皇家飛利浦公司旗下照明公司 Lumileds 80.1%的股份,飛利浦將保留剩余的19.9%的股份。
4月1日,全國市政路燈照明工程最大規(guī)模的企業(yè),位于廣東順德龍江鎮(zhèn)的佛山市托維環(huán)境亮化工程有限公司與風投公司簽約,正式啟動上市之旅。
5月20日,香港上市公司順風國際清潔能源發(fā)布公告,稱以每股41.5592港元的價格收購晶能光電59%已發(fā)行股本,對價總額約為20.4億港元。收購前的晶能由金沙江創(chuàng)業(yè)投資、淡馬錫集團、Mayfield基金、永威投資公司、凱旋創(chuàng)投、海益得等多家著名機構(gòu)投資公司出資建立,其幕后最大投資方便是金沙江創(chuàng)投。此次收購,也被一些媒體解讀為風投公司在背后的運作。
引入風投的照企不缺錢?
“當前大多數(shù)希望引進風投的照明企業(yè)其實并不是特別缺錢,他們真正缺乏的是先進的技術(shù)、管理人才,缺乏的是及時有效的行業(yè)信息以及豐富的行業(yè)資源,而這些‘軟實力’往往是我們企業(yè)最希望從風投公司那里得到的。”深圳業(yè)電照明董事長許文鵬曾經(jīng)在接受采訪時這樣表示。
這與“餓了么”創(chuàng)始人張旭豪的觀點視乎不謀而合。“資本都是錦上添花,沒有雪中送炭,”他在接受媒體采訪時表示,“融資的關(guān)鍵在于你的業(yè)務有成長,資本基本上都是錦上添花,很難有雪中送炭。你發(fā)展不夠好,最終會被拋棄;你永遠有增長的話,你就是受人追捧的項目?!?/p>
投行與創(chuàng)始人的博弈
而風投的風險,是每個企業(yè)創(chuàng)始人必須提防的。曾經(jīng)的紅杉資本中國基金董事總經(jīng)理計越在獨家對話鳳凰網(wǎng)科技時表示,大部分失敗的投資其實都源于創(chuàng)始人跟不上形勢。落后于形勢,必然面臨淘汰。這句話在一定程度上表明了風投與創(chuàng)始人之間的博弈。
當下的投行,似乎在逐利中,尋找與企業(yè)更和諧的共生方式。近日,IDG資本副總裁樓軍用“老夫老妻”的理論形容投行與創(chuàng)始人的關(guān)系,“公司經(jīng)歷波折時,要去支持他,不是質(zhì)疑他。”他說,“現(xiàn)在VC投行之間拼的不是錢,是投后給公司帶來的價值。當然,不同的公司需要不同的服務,有時候不添亂也是一種價值。”
資本運作必然,獲風投企業(yè)將發(fā)展為行業(yè)主流?
照明企業(yè)該不該引入風投?
有業(yè)內(nèi)人士發(fā)出這樣的言論,目前有10%的實力企業(yè)在渠道建設(shè)和品牌知名度方面都做得不錯,但缺少進一步做大做強的資金,需要進一步提升管理水平和團隊建設(shè);還有20%的中小型企業(yè)產(chǎn)品不錯,品種結(jié)構(gòu)也不錯,但它們的資本積累不夠。它們?nèi)鄙俚氖清X和管理,這個時候就需要風險投資了;還有70%左右的小企業(yè)則會在整個發(fā)展過程中逐漸被淘汰、被兼并。所以說,以后這些缺少錢、缺少管理的30%的企業(yè)將會成為行業(yè)的主流,而資本投入也會由可能性變得必然,這意味著照明行業(yè)將會轉(zhuǎn)向資本時代。
毫無疑問的是,不缺錢的照明企業(yè)逐漸習慣資本運作。無論是投資,還是引入資本,2015年的照明行業(yè)對于資本運作已經(jīng)從陌生走向熟悉。
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