照明電商若實(shí)現(xiàn)百年宏愿，則需實(shí)質(zhì)性轉(zhuǎn)型

　　為了造勢，2015天貓雙十一全球狂歡節(jié)舉行遠(yuǎn)程開市敲鐘儀式。不過，與網(wǎng)購買家的狂熱形成鮮明對(duì)比的是資本市場投資者的冷靜。2015年雙11是阿里巴巴在美國上市后的第二個(gè)網(wǎng)購狂歡，美國股民卻不怎么買賬，阿里的股價(jià)下跌了1.94%，而同期道瓊斯指數(shù)只跌了0.32%。

　　嚴(yán)苛一點(diǎn)講，“雙十一”的新，只是新在交易平臺(tái)和交易方式，而在內(nèi)里，仍然到處可見舊經(jīng)濟(jì)的痕跡。不同電子商家聯(lián)盟仍然習(xí)慣并熱衷于零和式競爭而不是良性競爭，習(xí)慣并熱衷于真假難辨的低價(jià)銷售而缺少創(chuàng)新服務(wù)，習(xí)慣并熱衷于做大規(guī)模而不注重耕作細(xì)分市場，這讓雙十一如同在話題、娛樂、價(jià)格等符號(hào)共同堆積出了一個(gè)既真實(shí)又虛擬的狂歡情境，并在這個(gè)情境中對(duì)消費(fèi)者的口袋進(jìn)行一次性榨取。

　　雙十一靚麗的商業(yè)業(yè)績，并沒有如實(shí)反映出新經(jīng)濟(jì)的真實(shí)內(nèi)涵。如果全行業(yè)庫存消化到一定程度，如果消費(fèi)者適應(yīng)了新交易方式，創(chuàng)造雙十一奇跡的基礎(chǔ)就將消失。

　　而雙十一活動(dòng)的號(hào)召力來自異于常態(tài)的低價(jià)促銷，也就是所謂賠本賺吆喝的模式，已經(jīng)引發(fā)減配、偽劣、刷單、虛假宣傳等不良因素的惡性循環(huán)，與強(qiáng)調(diào)品質(zhì)和體驗(yàn)的消費(fèi)升級(jí)格格不入，這便是雙十一活動(dòng)的最大隱憂所在。馬云若想實(shí)現(xiàn)將雙11做滿百年的宏愿，則需進(jìn)行實(shí)質(zhì)性轉(zhuǎn)型，但談何容易。

　　新常態(tài)不僅僅要做到經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)型，更要逐步促使產(chǎn)業(yè)駛向更具創(chuàng)造力的良性軌道?！斑m應(yīng)新常態(tài)、引領(lǐng)新常態(tài)”，重要的是要研究消費(fèi)市場的變化，企業(yè)應(yīng)該考慮怎樣借助智慧去提升產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力。照明產(chǎn)業(yè)在市場發(fā)展中的競爭力也由數(shù)量擴(kuò)張和價(jià)格優(yōu)勢，轉(zhuǎn)向重質(zhì)量、比服務(wù)、差異化為主導(dǎo)的創(chuàng)新力競爭，所以企業(yè)通過創(chuàng)新提高資源配置效率是發(fā)展的內(nèi)生性需求。以創(chuàng)新謀求產(chǎn)業(yè)進(jìn)步，這將成為當(dāng)今眾多照明企業(yè)經(jīng)濟(jì)形態(tài)的主要特點(diǎn)。

　　誠然，照明產(chǎn)業(yè)也需要這樣的盛宴推動(dòng)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展，但如何排除無序競爭等隱憂直接影響是我們在盛宴的背后所需要思索的。

　　下一個(gè)紀(jì)錄前，我們該做些什么?

　　而照明電商的未來，玩的肯定不是低價(jià)，而是注重品牌、設(shè)計(jì)和創(chuàng)新的價(jià)值。當(dāng)前，全球照明市場形態(tài)正在經(jīng)歷顛覆性的變革，電子網(wǎng)絡(luò)的迅猛發(fā)展，原來的營銷模式不再依靠單純的營銷渠道就能致勝。而常規(guī)電商平臺(tái)不能滿足工程照明、渠道流通、批發(fā)零售的規(guī)模與專業(yè)性需求。

　　有業(yè)者預(yù)測，未來最受歡迎的應(yīng)該是精品購物節(jié)。而包括雙十一在內(nèi)的促銷活動(dòng)主打價(jià)格戰(zhàn)的品牌形象已難以轉(zhuǎn)變，或?qū)⒈恢鞔蚓仿肪€的新創(chuàng)活動(dòng)分流。雙十一即使辦到了100屆，今日的輝煌也不可持續(xù)。

　　據(jù)悉，廣州阿拉丁電子商務(wù)有限公司通過對(duì)電商及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢的判斷，根據(jù)照明行業(yè)特點(diǎn)結(jié)合現(xiàn)有電商平臺(tái)的功能局限進(jìn)行系統(tǒng)分析探討，研究出既符合工程照明等照明產(chǎn)品專業(yè)特性，又兼顧渠道流通、展示推廣、批發(fā)零售的功能要求，同時(shí)能產(chǎn)生規(guī)模效應(yīng)的模式，即全新的“把工廠開到網(wǎng)上”商業(yè)模式。阿拉丁商城并以品質(zhì)和創(chuàng)新設(shè)計(jì)為先導(dǎo)，營造設(shè)計(jì)師群體的氛圍，并實(shí)現(xiàn)無縫對(duì)接，集展示、推廣、交易等功能于一體。這一垂直創(chuàng)新電子商務(wù)平臺(tái)，不失為照明產(chǎn)業(yè)的一項(xiàng)創(chuàng)舉。

　　當(dāng)前產(chǎn)業(yè)已發(fā)出消費(fèi)升級(jí)的信號(hào)。如果沉醉于互聯(lián)網(wǎng)+的戰(zhàn)略紅利，而忽視了雙十一超常態(tài)低價(jià)促銷暗藏的弊端，國內(nèi)照明電商或?qū)㈠e(cuò)失消費(fèi)升級(jí)帶來的戰(zhàn)略機(jī)遇。在市場的喧囂和浮躁中，身為企業(yè)掌舵人必須時(shí)刻保持冷靜思考和果斷決策的能力，綜合行業(yè)特性、市場走勢等，選準(zhǔn)自己前行的方向。