阿拉丁“光”點：飛樂音響聲東擊西 為歐司朗分拆照明業(yè)務添生險象
自從歐司朗發(fā)出拆分其燈具業(yè)務并尋求中國買主的消息后，飛樂音響躍躍欲試，并向德國歐司朗發(fā)出收購其照明業(yè)務的非約束性函，仿佛志在必得。但不久后，網上就流出一張飛樂音響與喜萬年簽約的照片，于是業(yè)內紛紛猜想是否是歐司朗將其旗下品牌喜萬年(北美)出售給他，而后證實飛樂音響只是買下來印度的喜萬年品牌，與歐司朗無關。照明行業(yè)這時才恢復了一些安靜。
此次飛樂音響與匯豐銀行簽署《終止委任函》，匯豐銀行不再擔任公司收購歐司朗照明業(yè)務項目的獨家國際財務顧問。這是否就意味著飛樂音響不再競購歐司朗照明業(yè)務?這或許又為歐司朗拆分燈具業(yè)務事件添生了幾分險象。
阿拉丁“光”點：如果行業(yè)是個人，有多少照明人想給“他”一記響亮亮的耳光
本期的光點，小編把《行業(yè)洗牌已近尾聲?2016年，看實體經濟絕地反擊》作為材料來寫，并非這篇文章有多少重要內容或者對于行業(yè)有多少意義，而是它的點擊量異乎尋常的高，大約是其他資訊的3倍。
值得注意的是，《第三代半導體崛起 中國照明能否彎道超車?》這篇新聞的點擊量也不錯。而兩者的共同點似乎在于，傳播一種正能量。國內經濟發(fā)展趨緩;LED行業(yè)發(fā)展趨緩;照明行業(yè)產能過飽和;價格戰(zhàn)令照企利潤驟降;某企業(yè)資金鏈斷裂……好像從2014年開始的一夜之間，照明行業(yè)似乎忽然陷入一片昏暗。明明是十多年來的春暖花開，遍地開花，到這兩年的風風雨雨，令許多照明企業(yè)高管覺得有“愣神”和不能接受。
而看慣了植物照明未來藍海、汽車照明前景廣闊等一篇前瞻空洞的術語和數字，看看例如《行業(yè)洗牌已近尾聲?2016年，看實體經濟絕地反擊》，多少令一些照明人士覺得有些“爽一把”的感覺。其實，經過這兩年，有多少企業(yè)憋住一個“勁”，力求突破，不忘初心，希望沖破這篇黑暗就迎來藍海。有多少人，想指著這個行業(yè)，給這行業(yè)一記響亮亮的耳光，說“你丫給我老實點!遲早有老子揚眉吐氣的一天!”
阿拉丁“光”點：節(jié)能改造將成LED增量市場一大亮點
隨著LED替換潮的逐漸退去，節(jié)能改造成為助推LED市場的一大動力。在競爭加劇、企業(yè)增長乏力的當前市場環(huán)境下，尋找新的增量市場成為許多LED企業(yè)趕上產業(yè)轉型升級的“一根稻草”。
而節(jié)能環(huán)保也因應當前民眾關注的熱點，受到政府、企事業(yè)單位擁躉，公共場館、市政設施等場所成為節(jié)能改造的熱點區(qū)域，隨著LED應用的廣泛化，這種改造范圍也將滲透到更多領域。可以預計，其將對LED帶來新一波的熱潮。目前已經出現(xiàn)的合同能源管理、綠色補貼等等節(jié)能項目運轉模式也為其提供了更高效更持續(xù)的的商業(yè)化運作，我們期待LED的進一步發(fā)展，但值得注意的是，產業(yè)即將轉型，企業(yè)需要專注的不僅是LED基礎應用市場的擴大，更應該追求新一輪技術與服務的競爭力擴大化。
