木林森或穩(wěn)操勝券
公開(kāi)資料顯示,作為全球三大照明企業(yè)之一的歐司朗,業(yè)務(wù)由5大部分構(gòu)成:CLB(傳統(tǒng)照明及鎮(zhèn)流器)、LLS(LED燈及系統(tǒng))、L&S(燈具及解決方案)、SL(特種照明,以汽車(chē)燈為主)和OS(光電半導(dǎo)體,以LED芯片及器件為主),擁有全球知名品牌OSRAM(歐司朗)與Sylvania(喜萬(wàn)年),及覆蓋約150個(gè)國(guó)家的龐大銷(xiāo)售渠道。
早在2015年4月,歐司朗即公告了其分拆渠道業(yè)務(wù)的計(jì)劃,并預(yù)計(jì)在12個(gè)月之內(nèi)完成業(yè)務(wù)分拆。如今已到?jīng)_刺階段。有接近參與競(jìng)購(gòu)的人士告訴記者,“按照歐司朗的相關(guān)進(jìn)程,大概是最后標(biāo)書(shū)的提供(階段),應(yīng)該可能是作決定的時(shí)刻?!?/p>
對(duì)于競(jìng)購(gòu)歐司朗,木林森顯得野心勃勃。林紀(jì)良告訴記者:“我們有非常高度的意愿,也有一定的信心,誰(shuí)會(huì)更適合,相信歐司朗會(huì)作出合理的判斷?!?/p>
對(duì)于何時(shí)最終確定接盤(pán)者,“我認(rèn)為,時(shí)間應(yīng)該不會(huì)太長(zhǎng),也許在一個(gè)月之內(nèi),對(duì)方(就會(huì)有)有一定的回應(yīng)?!眹?guó)內(nèi)一名LED業(yè)內(nèi)人士告訴記者。
事實(shí)上,歐司朗有大概50億歐元的資產(chǎn),其切割出來(lái)賣(mài)的通用照明和傳統(tǒng)照明資產(chǎn),大概達(dá)20億歐元,希望找到一位適合的投資方。
“我們可以為歐司朗降低成本,這是我們一項(xiàng)很重要的優(yōu)勢(shì)?!绷旨o(jì)良告訴時(shí)代周報(bào)記者,如果雙方走到一起,會(huì)有很好的互補(bǔ)性,對(duì)雙方都是1+1>2的事情。
目前,對(duì)于歐司朗剝離資產(chǎn)的競(jìng)購(gòu)十分激烈。有知情人士告訴記者,除了木林森外,還有德豪潤(rùn)達(dá)參與競(jìng)購(gòu)。然而德豪潤(rùn)達(dá)口風(fēng)頗緊,沒(méi)透露半點(diǎn)風(fēng)聲。
對(duì)于誰(shuí)最可能競(jìng)購(gòu)成功,LED行業(yè)研究人士張小飛告訴時(shí)代周報(bào)記者,“木林森吧,論實(shí)力和公司戰(zhàn)略”。
并購(gòu)狂人的布局
從2015年2月上市起,孫清煥就一直進(jìn)行資本運(yùn)作,連續(xù)并購(gòu)多項(xiàng)資產(chǎn)。根據(jù)全球LED研究機(jī)構(gòu)日前公布的全球LED照明封裝廠排名,木林森在2015年已成為全球第五大封裝廠。
為達(dá)成10年內(nèi)晉升至全球前三大廠目標(biāo),孫清煥近幾年不但積極擴(kuò)產(chǎn),也不斷收購(gòu)一些利基照明廠商,如2016年3月25日收購(gòu)香港LED燈絲燈制造商超時(shí)代光源(集團(tuán))有限公司(以下簡(jiǎn)稱“超時(shí)代光源”)。
在林紀(jì)良看來(lái),木林森決定收購(gòu)超時(shí)代光源,主要是看好LED燈絲燈市場(chǎng)在2016年的蓬勃發(fā)展?jié)摿?,以及超時(shí)代光源已在市場(chǎng)創(chuàng)造的獨(dú)特定位,合并后的綜效可幫助木林森拓展更多市場(chǎng)與通路。
記者發(fā)現(xiàn),木林森對(duì)這項(xiàng)資產(chǎn)感興趣的原因之一,應(yīng)該是其擁有歐司朗背景。
超時(shí)代光源主要資產(chǎn)為孫公司新和(紹興)綠色照明有限公司(以下簡(jiǎn)稱“新和(紹興)”)的土地使用權(quán)、地上建筑物所有權(quán)及其生產(chǎn)設(shè)備等。
新和(紹興)于2007年10月由嚴(yán)建國(guó)出資設(shè)立,2008年10月至2013年4月期間由歐司朗間接控股,2013年4月超時(shí)代光源從歐司朗手中受讓,從而持有新和(紹興)100%的權(quán)益。
事實(shí)上,歐司朗也是超時(shí)代光源主要客戶之一。新和(紹興)曾是歐司朗規(guī)劃最大節(jié)能燈(CFL)和LED燈泡制造基地,雖然歐司朗不再投資紹興工廠,但和超時(shí)代光源已建立深厚代工合作關(guān)系。
林紀(jì)良向記者表示,木林森完成此次并購(gòu)后,超時(shí)代光源將保有原本歐司朗建構(gòu)好的工廠產(chǎn)線、技術(shù)、品質(zhì)控管系統(tǒng)等,這些寶貴的資產(chǎn)與經(jīng)驗(yàn),都將帶給木林森許多優(yōu)勢(shì)。
除了超時(shí)代光源,孫清煥其他布局也大多圍繞主業(yè)LED領(lǐng)域展開(kāi)。2014年9月,木林森與江西新余高新區(qū)管理委員會(huì)簽署了《LED產(chǎn)品生產(chǎn)項(xiàng)目投資合同》,項(xiàng)目總投資20億元。2016年4月,木林森與華燦光電簽署戰(zhàn)略協(xié)議。
談到木林森的投資和并購(gòu)邏輯,“上下游同時(shí)進(jìn)行,解決供給側(cè)與需求側(cè)兩個(gè)方面的問(wèn)題。”林紀(jì)良告訴記者,要把產(chǎn)品供應(yīng)鏈做得更強(qiáng)大,把生態(tài)圈打造得更完整。
如果孫清煥能夠成功收購(gòu)歐司朗,擠入全球第三大LED照明企業(yè)序列將指日可待。林紀(jì)良也坦承,“如果我們把握好歐司朗的機(jī)會(huì),看起來(lái)是一個(gè)蠻好的方向”。