近年來， 城市景觀照明建設(shè)及環(huán)境已成為城市的無形資產(chǎn)，開發(fā)、保護和發(fā)展這種資源是建設(shè)和管理現(xiàn)代化城市的重要環(huán)節(jié)。 我國大中城市每年用于“城市夜景”工程的資金有逐年增加的趨勢，優(yōu)良的景觀照明工程不斷呈現(xiàn)，城市的知名度也大大提高。通常景觀照明工程施工規(guī)模大小不一、分部分項工程內(nèi)容繁多、施工工序紛繁復(fù)雜、工期緊迫、安裝現(xiàn)場條件復(fù)雜，質(zhì)量要求高，且受主體工程進度影響巨大，造價控制難度大，實行造價控制與管理就顯得尤為重要。緯七路西延景觀照明工程，橋梁主線及各匝道總長約 7 公里，根 據(jù)景觀照明方案，全線共安裝 LED 護欄燈 14000 套，T5 洗墻燈 12500套，地埋燈 420 套，敷設(shè)電力電纜 36 公里，新增景觀照明專用箱式 變電站 1 臺，配電箱 7 臺，工程估算造價 1588.78 萬元。現(xiàn)從設(shè)計、 投標、施工、結(jié)算階段談?wù)劸坝^照明工程造價管理。

　　一、設(shè)計階段造價管理 設(shè)計是建設(shè)項目進行全面規(guī)劃和具體安排實施意圖的過程， 是工 程建設(shè)的靈魂，是處理技術(shù)與經(jīng)濟關(guān)系的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，設(shè)計階段也是控制造價的一個關(guān)鍵階段。實際上設(shè)計階段的造價控制，是工程造價的 源頭控制，也是最根本、最重要的控制。據(jù)相關(guān)分析，設(shè)計階段對工 程造價的影響力占 75%以上， 直接決定著工程的工藝和施工組織設(shè)計， 影響投入的人力、物力和財力的數(shù)量。 緯七路西延景觀照明工程，設(shè)計人員多次踏勘現(xiàn)場，搜集相關(guān)資料，結(jié)合專業(yè)造價人員和施工管理人員提供的建議，分析主要造價可 控點， 對景觀照明方案的經(jīng)濟性和可行操作性進行了多輪次的討論和 研究。針對高架橋箱梁處的洗墻燈裝燈位置，提出了兩種安裝方案，并按照安裝每米燈具及附件的估算單價進行了分析對比，見下表： 箱梁洗墻燈安裝方式造價對比表

　　方式一：箱梁上沿口安裝 安裝難度較大，需使用專用移動吊籃;方式二：箱梁下沿口安裝 安裝難度較小，使用移動腳手架，效率高，線槽制作簡單，景觀亮化 效率低，線槽制作復(fù)雜，景觀亮化效果效果佳 單燈估計安裝綜合單價：50 元 欠佳 單燈估計安裝綜合單價：70 元

　　由上表可見，采取箱梁上沿口安裝方式，雖然在難度上有稍許的

　　增加，但完全可以通過采取相關(guān)技術(shù)措施，最大程度的減小此項的影 響。綜合考慮，特別是在造價方面，上沿口的安裝方式優(yōu)勢明顯，預(yù) 計總計可以節(jié)省安裝費 25 萬元。結(jié)合功能實現(xiàn)和施工工藝等方面的 進一步探討，上沿口安裝成為最終優(yōu)選方案，使工程造價在設(shè)計階段 就得到較好的控制。

　　二、施工階段的造價管理工程施工合同簽訂后， 施工過程中加強工程造價的管理是提高經(jīng) 濟效益的關(guān)鍵， 工程施工期間的全方位管理是加強工程造價管理的重 要環(huán)節(jié)，工程施工過程中，應(yīng)“以合同為依據(jù)，以事實為基礎(chǔ)” ，充分發(fā)揮主觀能動性，做好全方位的造價管理工作。項目開工前，造價控制就工程施工部門進行了詳細溝通，要求項目經(jīng)理全面了解現(xiàn)場情況，結(jié)合工程量清單、綜合單價、措施費等文件，對施工、技術(shù)、經(jīng)濟全面了解，并按所選的技術(shù)方案，精心編制施工組織設(shè)計，嚴格按照成本計劃進行實施和控制，包括對生產(chǎn)材料的控制，人工消耗的控制和現(xiàn)場管理費用等內(nèi)容，同時做好各項工程量的統(tǒng)計。施工人員全面了解現(xiàn)場的情況和造價方面的知識，熟悉合同規(guī)定，掌握一些造價常識，與造價人員密切配合，如實做好統(tǒng)計報量工作，抓住索賠機會，不放過任何可索賠項目，注意索賠的證據(jù)和有關(guān)資料的整理，以作為日后索賠的依據(jù)。在緯七路西延景觀照明工程施工過程中， 因業(yè)主主體工程進度慢 等原因，聲屏障段的作業(yè)面遲遲不能交付，致使護欄燈及洗墻燈的安 裝進度大受影響，原先的專用吊籃已無法使用，必須變更安裝方法，采用固定腳手架的方式，這造成了施工成本的增加。造價人員配合項目經(jīng)理，及時上報施工方案的變更聯(lián)系單，即時辦理各項簽證，嚴格 控制支出，加強施工材料和機械的合理利用和管理，良好的控制了施 工過程中的造價。

　　四、竣工結(jié)算階段的造價管理工程結(jié)算是工程造價管理的最后環(huán)節(jié)， 是項目施工單位在完成合 同規(guī)定的全部內(nèi)容，工程施工質(zhì)量經(jīng)驗收合格，并符合合同要求后， 向建設(shè)單位進行的最終工程款結(jié)算的關(guān)鍵階段。工程結(jié)算直接關(guān)系到 工程造價管理各個環(huán)節(jié)的經(jīng)濟效益能否最終實現(xiàn)， 施工單位的合理利 潤是否能夠保證， 此階段的造價管理決定著整個項目的投資管理目標 的完成，要做好以下幾點： 1、歸集結(jié)算資料：諸如圖紙、設(shè)計變更、招投標文件、會議紀 要、現(xiàn)場簽證單、材料采購清單及發(fā)票復(fù)印件等所有工程結(jié)算材料要 進行歸集整理，結(jié)算資料必須準確、清晰、合理、有效，支持所有的結(jié)算訴求。 2、編制結(jié)算：工程量和項目單價是工程造價的基礎(chǔ)，是計算工 程造價的依據(jù)。工程量應(yīng)與設(shè)計圖、現(xiàn)場簽證的工程計量單一致，項目單價視工作量清單是否發(fā)生變化而定，未發(fā)生變化時，其綜合單價 不作調(diào)整，執(zhí)行原有投標單價;發(fā)生變化時，其綜合單價按合同要求 重新組價，計價原則依據(jù)充分、資料明確、手續(xù)完善、價格合理，按 “結(jié)算價=合同價+設(shè)計變更價+簽證單”進行編制，避免疏漏。 3、結(jié)算審核：將整理的工程結(jié)算資料準確、完善的提供給建設(shè)單位或其委托的專業(yè)機構(gòu)審核人員，積極配合其工作。造價控制人員在精通造價熟悉定額的同時，要懂得基本施工技術(shù)，具備一定的現(xiàn)場 施工經(jīng)驗， 熟悉各個施工環(huán)節(jié)和工藝流程， 以便回答審核人員的疑問， 加快推進結(jié)算審核進程。 五、結(jié)束語綜上所述，工程造價管理是不斷循環(huán)、持續(xù)改進的一種動態(tài)造價 控制過程。動態(tài)的造價控制過程，從一個工程的事前控制開始，通過 不斷循環(huán)的事中控制，一直到整個過程全部完成為止，并從每一個工程的造價控制中總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)、分析改進，逐步完善控制流程、強化 控制手段、提高控制水平。通過這樣不斷循序漸進，對工程造價實行 全過程、全方位的管理，實現(xiàn)節(jié)約成本，降低工程造價的目標，才能讓企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟效益得到進一步地提高。

　　參考文獻： 參考文獻： 文獻 [1]劉伊生,工程造價管理理論基礎(chǔ)與相關(guān)法規(guī)，中國計劃出版社， 2009 年 [2]柯洪，工程造價計價與控制，中國計劃出版社，2006 年 [3]馬楠、張國興、韓英愛，工程造價管理，機械工業(yè)出版社，2009 年 [4]齊寶庫，工程項目管理，大連理工大學(xué)出版社，2007 年 [5]李南，工程經(jīng)濟學(xué)第三版，科學(xué)出版社，2009 年