不可否認(rèn)，照明行業(yè)經(jīng)過(guò)十多年的高速發(fā)展，造就了一批行業(yè)巨頭以及為數(shù)諸多的百萬(wàn)、千萬(wàn)富豪。老板們現(xiàn)在看起道貌岸然、財(cái)大氣粗，舉手投足間，盡顯成功者的氣度與風(fēng)范，著實(shí)讓人艷羨不已。十年或者更久以前，他們也象最普通的蕓蕓眾生一樣，無(wú)非是市井中(也許是帶著市儈氣)的販夫走卒而己。由于正確的時(shí)間選擇了做正確的事情，加上自身的努力，打下了屬于自己的一片天地。所以，單純以財(cái)富衡量，無(wú)論是自我期許還是旁人的眼光中，他們都是不折不扣的成功者。

　　可是，恕筆者直言，諸位老板——

　　這種成功還能持續(xù)多久呢?

　　你們還能高枕無(wú)憂(yōu)的繼續(xù)輝煌嗎?

　　5-10年以后你們中的多數(shù)將被行業(yè)淘汰出局或者被邊緣化，你們會(huì)信嗎?

　　也許有人信了，也許有人不信，信的人又有多少有真正的危機(jī)感，并愿意去落實(shí)應(yīng)對(duì)之策呢?

　　所以，這就是為什么持續(xù)的成功只屬于少數(shù)人的原因。

　　所以，智者說(shuō)，環(huán)境變化了，過(guò)去的成功就是一種負(fù)擔(dān)。

　　筆者此言絕非危言聳聽(tīng)或者故弄玄虛，而是被行業(yè)內(nèi)外無(wú)數(shù)個(gè)案例一再重復(fù)。“杯具與洗具”總是換一件外套在不同的時(shí)間不同的行業(yè)不同的人身上一再上演。

　　當(dāng)然，無(wú)論你選擇信還是不信，事實(shí)，將以不可抗拒的大勢(shì)滾滾而來(lái)。順之者昌，逆之者亡。

　　一、危機(jī)，離我們并不遙遠(yuǎn)

　　看看照明行業(yè)這十余年，多少企業(yè)異軍突起，多少企業(yè)平步青云，多少企業(yè)舉步維艱，多少企業(yè)名存實(shí)亡……看看每天登記與倒閉的大大小小照明燈飾企業(yè)就知道了。亂哄哄，你方唱罷我登場(chǎng)，興起與敗落，常如曇花一現(xiàn)。

　　恍惚之間，筆者十余年的職業(yè)生涯，經(jīng)歷了保健品、家電、建材三個(gè)行業(yè)，雖常自嘲一事無(wú)成，但也見(jiàn)證了不少行業(yè)與企業(yè)的興衰。

　　想當(dāng)年，三株口服液、巨人腦黃金、紅桃K……是何著的氣勢(shì)如虹。鼎盛時(shí)期，僅三株口服液年銷(xiāo)售額達(dá)80-120億之多，這在90年代中期簡(jiǎn)直是一天文數(shù)字。今天，我們?cè)谒幍暝僖惨?jiàn)不到他們，他們生存在我們的記憶中;

　　想當(dāng)年，家電渠道中的百貨大樓、專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)、個(gè)體小門(mén)店是何等的風(fēng)光無(wú)限，家電商場(chǎng)成為居民購(gòu)買(mǎi)家電的主流渠道。幾乎是在2-3年時(shí)間，他們中的絕大多數(shù)都潰不成軍，一二級(jí)市場(chǎng)幾乎被國(guó)美、蘇寧雙雄壟斷。筆者當(dāng)年家電行業(yè)的同事或商業(yè)伙伴，幾乎全部改行;

　　想當(dāng)年，柯達(dá)與富士是何等的牛氣沖天，影像市場(chǎng)幾乎被他們壟斷，數(shù)碼技術(shù)一出，也就幾年的時(shí)間，就把柯達(dá)與富士打的一敗涂地，完全驅(qū)逐出民用影像市場(chǎng)，今天，據(jù)說(shuō)，他們?cè)谔胤N照明行業(yè)仿佛有一席之地;據(jù)說(shuō)，MBA商學(xué)院的教材案例中，他們作為營(yíng)銷(xiāo)From EMKT.com.cn近視癥患者，失敗典型，一再拿出來(lái)與人分享。成為前車(chē)之鑒與后事之師;

　　想當(dāng)年，摩托羅拉、諾基亞是何等的春風(fēng)得意，“蘋(píng)果”一出，摩托羅拉銷(xiāo)聲匿跡、退隱江湖。諾基亞則一籌莫展，渠道面臨崩盤(pán)。

　　其實(shí)，真理總是很簡(jiǎn)單的，企業(yè)所處的市場(chǎng)環(huán)境，就象自然界的生態(tài)環(huán)境一樣，遵循“物競(jìng)天擇、適者生存”的法則，也是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)律。所以，還是《菜根譚》說(shuō)的好“衰颯的景象，就在盛滿(mǎn)中;發(fā)生的機(jī)械，即在零落內(nèi);故君子居安宜操一心以慮患，處變當(dāng)堅(jiān)百忍以圖成”。