隨著全球照明市場一體化以及中國市場的迅速崛起，中國市場成為“兵家必爭之地”，中國民族照明產(chǎn)業(yè)直接面對跨國企業(yè)的沖擊，擁有本土作戰(zhàn)優(yōu)勢的民族照明產(chǎn)業(yè)在洋牌子的面前丟盔棄甲，而緊抓外貿(mào)市場的國產(chǎn)照明企業(yè)也因中國“制造”的刻板印象而在國際市場上束手束腳。對于民族照明企業(yè)而言，今后面臨的生存壓力將會更大。那么，中國照明企業(yè)將如何實現(xiàn)突破重圍?帶著這樣的疑問，筆者采訪了深圳易凱達科技有限公司市場總監(jiān)陳志永先生，聽他為我們獨家解讀他眼中的民族照明產(chǎn)業(yè)的工業(yè)夢……

　　深圳易凱達科技有限公司市場總監(jiān)陳志永

　　外銷市場重質(zhì)量 內(nèi)銷市場重價格

　　隨著國內(nèi)照明市場的興起和消費空間容量的提高，部分外銷企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)向內(nèi)銷市場。對于一直致力于外貿(mào)的易凱達來說，同樣抵擋不住全球照明資源流向國內(nèi)的事實，于是他們也逐漸轉(zhuǎn)移陣地，瞄準國內(nèi)廣闊的消費市場。但是以配件為主打產(chǎn)品的易凱達似乎在“重價格”的國內(nèi)市場上走的并不順利。

　　“內(nèi)銷市場對于我們這種配件企業(yè)是比較難的，因為國內(nèi)市場對品質(zhì)的要求比較低，所以說我們的配件產(chǎn)品主要還是以外銷市場為主”陳志永先生在談及易凱達對內(nèi)、外兩種市場的主次選擇性不無感慨的說?！半m然內(nèi)銷市場不是易凱達配件產(chǎn)品銷售的重點區(qū)域，但不代表我們就會袖手旁觀。未來，我們還是希望兩條腿走，也就是說配件及成品并重?！标愔居栏嬖V筆者。

　　國產(chǎn)照明企業(yè)自主性差 行業(yè)發(fā)展急需工業(yè)精神

　　國內(nèi)照明市場相比國外市場來說，雖然市場潛力巨大，但是由于監(jiān)管不嚴、標準缺失以及企業(yè)自覺性較差等諸多原因并存，導(dǎo)致消費者盲目崇拜國外洋牌子，對國產(chǎn)產(chǎn)品信心力度不夠?！皣鴥?nèi)消費者長期以來我們對民族的東西不夠有信心，總認為國內(nèi)的產(chǎn)品以及市場都不好，歸根到底就是對國產(chǎn)產(chǎn)品品質(zhì)以及企業(yè)沒有信任度?！标愔居栏嬖V筆者。

　　在與陳志永的交談過程中，他一直在強調(diào)“工業(yè)化”的作用。但是我們知道，目前中國企業(yè)推崇的是唯利可圖的商業(yè)精神。雖然自改革開放以來，中國已經(jīng)完全建立起自己的工業(yè)體系，但不可否認中國工業(yè)精神卻很是缺乏。

　　“因為我們的工業(yè)化才開始，民眾以及企業(yè)家的意識還停留在商業(yè)思維上，也就是說我們現(xiàn)在還是處在一種崇拜期，而下一階段就會回歸自然?！标愔居辣硎荆渲凶铌P(guān)鍵的就是加強工業(yè)精神的培養(yǎng)和熏陶。通過建立中國特色的民族工業(yè)精神，民眾才會對國產(chǎn)的產(chǎn)品產(chǎn)生信心，而不是目前我們看到的崇洋媚外和“墻內(nèi)開花墻外香”的尷尬局面。

　　工業(yè)精神是民族照明產(chǎn)業(yè)的唯一救贖之路

　　對于很多中國照明企業(yè)家來說，傳統(tǒng)商業(yè)思維依然纏繞其身，缺乏合作觀念，重經(jīng)驗而反理性，輕視開拓創(chuàng)新、保守成規(guī)、缺乏憂患意識。與之相反，歐美國家則以工業(yè)精神的引領(lǐng)作為內(nèi)核，其特點是重理性，重視科學(xué)與創(chuàng)新，把“貪圖財富”的個人謀利行為，轉(zhuǎn)化為名正言順社會行動，舍棄短視浮躁等急功近利的心態(tài)。目前，“中國制造”已聲名在外，可停留在這個層面還遠遠不夠，“中國創(chuàng)造”正呼之欲出，中國工業(yè)要實現(xiàn)健康穩(wěn)步發(fā)展，工業(yè)精神就顯得格外重要。

　　“我希望易凱達能夠做到‘雖然我們很小，但是我們很優(yōu)秀’，我對民族照明產(chǎn)業(yè)的未來還是比較有信心的?！标愔居涝谡劦揭讋P達及民族照明產(chǎn)業(yè)的未來時說到，總有一天消費者會說國內(nèi)的照明產(chǎn)品以及照明配件產(chǎn)品也很好啊，那個時候就是民族照明產(chǎn)業(yè)的工業(yè)夢到來的時候。